农业龙头企业营销管理基本知识(二)

(接上期四、农业龙头企业营销管理要点)2.企业任务。从企业的角度讲,企业任务的确定一般应当考虑以下5个基本要素:企业历史、管理者偏好、市场环境、企业资源、企业核心能力。3.业务战略计划过程。主要包括以下几方面:业务描述、SWOT分析、目标设定、战略选择、计划制定、计划执行反馈控制。SWOT分析方法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的     

农业龙头企业营销管理基本知识(一)

一、什么是农业龙头企业农业龙头企业一词经常出现,但各地、各级政府的认定标准不一。2001年6月26日,农业部、国家发展计划委员会、国家经济贸易委员会、财政部、对外贸易经济合作部、中国人民银行、国家税务总局、中国证券监督管理委     

我国农产品营销渠道管理研究

本文针对农产品销售中的渠道管理,应用营销学理论进行分析和探讨,研究实现农产品与市场需求进行有机关联,分析农产品销售的渠道管理问题、改善农产品的销售环境是实现这一目标的重要手段之一。     

广东省扶贫农业龙头企业的营销现状和发展思路

广东省贫困县市扶贫农业龙头企业近几年发展很快,但在发展过程中,营销方面的问题越来越突出。要想在日益激烈的竞争中求生存和发展,必须尽快解决营销问题,提高营销能力。     

依托农业龙头企业 规范农业合同管理

近年来,我们云浮市工商局积极探索农业合同管理新办法,规范农业合同履约行为,使全市合同农业走上规范、健康、快速发展的轨道,呈现出企业增效、农民增收的“双赢”局面。主要做法是：     

农产品营销模式“龙头企业+农户”渠道关系的稳定性研究

"龙头企业+农户"的农产品营销模式是我国农业产业化过程中的重要的农产品营销模式。但在实际的操作过程中,这种营销模式存在着大量的渠道投机行为,稳定性较差。本文将对影响这种营销模式渠道关系稳定性的因素进行探讨,并提出相对应的对策。     

黑龙江省农业龙头企业战略成本管理探析

本文以“三农”问题为背景,立足黑龙江省,从分析黑龙江省农业龙头企业实施战略成本管理的必要性和可行性入手,得出可以实施现代企业战略成本管理的结论,继而制定了黑龙江省农业龙头企业战略成本管理实施方案,并对方案实施的前提进行了分析。     

农产品网络营销基本知识(三)

3.进一步发挥好农产品网络促销主体的作用。(1)农产品加工企业。主要指中小型加工企业,重点是发布企业产品的相关信息,包括产品的名称、图片、质量、数量、价格、交易方式,以及企业营业执照、企业地址、联系方式和联系人等等。(2)农民专业合作社。     

云南推进农业产业化和龙头企业发展的扶持政策(下)

——完善人才保障政策。完善人才引进政策,对培养、引进农业科技和管理人才并获得云南省中青年学术技术带头人、后备人才或云南省技术创新人才称号的,给予适当奖励,并对其在住房、社保和子女入学、配偶就业方面给予政策优惠。创新人才培养政策,采取送出去、引进来的模式,支持农     

农产品服务营销管理

<正>农产品营销就是指在农产品从生产者到消费者的转移过程中,生产经营者为了满足消费者需要,同时实现自身目标而采取的一系列创造性的活动。受我国的国情和历史等因素影响,农产品的销售一直是制约农业发展的问题之一。本文分析了当下我国农     

农产品服务营销管理

农产品营销就是指在农产品从生产者到消费者的转移过程中,生产经营者为了满足消费者需要,同时实现自身目标而采取的一系列创造性的活动。受我国的国情和历史等因素影响,农产品的销售一直是制约农业发展的问题之一。本文分析了当下我国农产品营销存在的问题．并结合服务营销理念,为其提出新的营销模式．并提出合理化建议。     

云南推进农业产业化和龙头企业发展的扶持政策(上)

2011年初,中共云南省委、省政府出台《关于推进农业产业化发展扶持农业龙头企业的意见》,进一步明确了十二五期间推进农业产业化和扶持农业龙头企业的政策和措施,涉及财政、金融、税收、产业、土地、人才、科技、能源、市场、品牌等10个方面。主要内容包括:——加大财政投入力度。十二五期间,省级农业产业化专项资金在现有基础上每年新增2亿元,重点用于     

新形势下营销渠道的有效调整与管理

营销渠道作为市场销售和货物流通过程中独立又重要的一个环节,其类别的区分与有效地管理,都将为经济的发展和市场的稳定带来无限的好处和支撑。在当前新形势下,随着我国经济的发展逐渐进入一种较为平稳的态势,各行各业都迎来了难得的自我调整完善与复苏的好时期,对于营销渠道的需求和要求也都上升了一个新的层次。因此,本文针对新形势下的市场环境和现状,对营销渠道的有效调整与管理手段进行探究。     

“互联网+农业电子商务”:现代农业信息化营销渠道建设的思考

农业信息化发展是现代农业发展的主流,是对传统农业活动的突破,它就在传统农业活动基础上实现了对信息技术的合理充分利用,希望培育出一套更加智能化、高效化的现代农业发展体系来,迎合信息产业化发展需求与现代化农业产业发展需求。本文中首先对现代农业信息化营销渠道建设的相关理论进行了描述,结合某地区的"互联网+农业电子商务"现代化农业信息化营销模式、平台与渠道进行了深度分析,指出它所存在的现实问题,并提出了一系列有针对性的渠道发展建设对策。     

运用目标管理方法建立卷烟服务营销体系的实践与探索

烟草流通企业的服务营销是以服务为载体,以实现企业发展和零售客户、消费者满意为目标,与零售客户之间建立起“平等互利、长期合作、共同发展”新型客我关系的营销模式。例如：上海烟草流通企业服务品牌建设的核心理念是“服务创造价值”。     

运用目标管理方法建立卷烟服务营销体系的实践与探索

烟草流通企业的服务营销是以服务为载体,以实现企业发展和零售客户、消费者满意为目标,与零售客户之间建立起“平等互利、长期合作、共同发展”新型客我关系的营销模式。例如：上海烟草流通企业服务品牌建设的核心理念是“服务创造价值”。     

更新营销观念树立品牌意识

<正> 互联网营销方式的创新,使任何企业都不受自身规模的绝对限制,可以平等地获得世界各地的信息及平等地展示自己,这对同世界强势企业相比仍是中小规模居多的中国企业来说,是一个极好的发展空间。     

运用三个基本竞争战略构建中小企业营销竞争力

中小企业由于其资源上的劣势,在进行营销管理过程中,有一定的独特性。本文以波特三个基本竞争战略理论为分析框架,结合实际,阐释中小企业如何将三个基本竞争战略思想应用于营销管理过程,构建中小企业营销竞争力。     

白酒业的营销渠道建设与管理

国内每一个地级市市场同时存在的白酒品牌和品种就平均超过2000个。餐饮渠道是最直接影响消费者的地方，通过餐饮消费带动整个市场的销售成为绝大多数白酒品牌的唯一选择。高速发展的中国消费品市场，尤其是快速消费品市场，是全球增长最快、消费人群数量最大、市场区域跨度最大、复杂程度最高的市场之一。对于中国市场而言，     

中小企业目标市场服务营销管理战略研究

中小企业己成为我国经济发展的主力军。在中小企业的创立、生存与发展的不同阶段,结合企业自身优势和劣势,采用目标市场营销策略去确定符合企业自身的目标市场,进行合适的产品和企业的市场定位,制定切实可行的服务营销策略,对于成长过程中的中小企业而言,是合适的选择。对中小企业目标市场服务营销战略及其实施进行探讨。