中小企业成本管理问题探讨

降低成本是企业管理的永恒主题。文章分析了加强中小企业成本管理的意义、中小企业成本管理的现状、存在的问题,并尝试提出解决对策。     

强化成本管理 推进全面预算

做好成本预算是全面预算工作的前提。加强成本管理必须强化计量工作,原始记录合理齐整,严格执行财经纪律,提高管理人员的业务素质,加强会计管理手段现代化。     

中小企业预算管理存在的问题及对策

预算管理是企业管理的重要手段,对于推动企业的管理创新和管理效能的提高,发挥着十分关键的作用。然而,当前我国许多的中小企业的预算管理仍然存在着诸多的问题,严重影响到企业的整体管理效率和经济效益的提升。因此,针对中小企业预算管理中存在的具体问题,探索有效的应对策略,促进中小企业的资源配置优化,实现企业效益的最大化。     

高校预算管理问题探析

高校财务预算是高校财务管理的中心内容,当前高校财务预算存在着预算管理意识淡薄,预算管理措施乏力;收入预算编制缺乏完整性;支出预算编制具有随意性;预算执行过程具有盲目性等问题。完善预算管理的措施是:建章立制,实现预算管理的制度化;刚柔并济,实现预算管理的科学化;上下互动,建立层层畅通的预算执行信息传递与反馈网络。     

中小企业的成本管理

当前我国中小企业成本管理虽取得长足进步，却仍然存在着很多问题，这些问题不解决好，将制约着企业的发展。应采用全员成本管理，强化一线统计的措施。同时还要坚决压缩行政开支，提高资金运行效率，估算机会成本，寻求满意决策方案，从根本上降低产品成本，提升企业市场竞争能力。     

中小企业成本管理存在的问题及对策

本文分析了我国中小企业成本管理的特点,目前中小企业成本管理中存在的问题及其原因,并据此提出对策有针对性地解决中小企业成本管理中存在问题,帮助企业寻找发展成本管理的方法。     

浅谈中小企业成本控制

本文主要分析了中小企业成本控制的目标以及现状,然后侧重中小企业的问题提出一些对策,这也是为了中小企业能够科学的加强其成本控制,使用最先进的方法在社会经济中占有一席之地。     

建筑工程经济预算与成本控制探析

从目前社会发展的趋势来看,做好建筑工程领域的发展具有较强的现实意义,能够为现代社会发展提供有效的基础设施保障。但是必须明确的是,需要在建筑工程领域中做好经济预算工作,要深入建筑工程的各项具体情况来对成本进行控制,以此来展现出足够的经济效益,实现可持续发展。     

中小企业成本管理现状及其对策

目前,我国多数中小企业都以低成本管理战略作为其成本管理战略的基础,社会资源的大量消耗及市场竞争力的下降在一定程度上导致中小企业陷入成本管理的困境。本文分析了中小企业在成本管理方面的现状及问题,并提出了相应的解决对策。     

中小企业成本管理存在问题及对策分析

中小企业是国民经济中中小企业是国民经济发展中一支重要的经济力量，在我国社会主义市场经济中发挥着举足轻重的作用。随着中小企业的迅速发展，其发展过程中所面临的问题也越来越突出，在诸多影响中小企业生存的问题中，成本管理的问题非常重要，成本管理问题成为中小企业发展过程中最不容易把握和控制的问题，其发展与成本管理密不可分。本文主要从成本管理的概念，中小企业成本管理实例分析，加强中小企业成本管理的措施，我国新经济环境下的成本管理理念等方面进行分析和探讨。     

探析中小企业自主创新

创新是一个民族的灵魂,是一个国家和一个地区经济发展的不竭动力,本文从中小企业在自主创新过程中遇到的问题入手,从而在此基础上为中小企业如何提高自主创新能力提供一些建议。     

试论高校预算管理

高等学校预算是国家预算的重要组成部分，是高等学校进行各项经济活动的前提和根据。从预算编制的原则和方法看，当前高校预算管理存在一些问题，应加以改进。     

浅谈中小企业预算管理方法的选择

目前中小企业预算管理控制存在盲区,大部分企业提倡预算管理,但真正实施并能准确把握企业预算方法的为数不多,能够精准用对预算管理方法并运用得当取得成效的中小企业少之又少。找出企业预算管理产生问题的原因,解决预算管理方法选择问题,支撑企业战略决策,推动企业发展,是企业预算管理的使命。本文主要对不同内部结构的中小企业运用不同预算管理方法说提出一些观点,希望通过相关举措最大程度解决中小企业预算管理使用矛盾,实现企业经济效益最大化。     

浅谈全面预算管理中的成本控制

在企业的管理中,全面预算管理是非常有效的一套综合管理方法,它能对企业中的所有业务和整个业务过程都能进行控制,在整个控制过程中,成本控制是最重要的。本文首先对成本控制原则进行了分析,进而对成本控制主要的方法进行了阐述,指出具体的控制举措,最后提出在成本控制过程中需注意的某些问题。     

新常态下中小企业全面预算管理问题及对策研究

现阶段,我国社会经济整体飞速发展,加之诸多政策的支持,带动了我国国有中小企业迅猛发展。当前对于我国中小企业而言,拥有着良好的发展态势与发展前景,然而,企业持续快速的发展,在一定程度上而言,也为中小企业的地位带来了威胁和挑战,想要更好地应对所有的困境,并对社会的需求充分进行满足,我国中小企业在提高外部竞争力的同时,也需要强化内部管理机构的稳定健康运行,只有这样,我们才能在竞争激烈的经济社会中顺利地应对全部的冲击与挑战。鉴于此,本文首先论述了中小企业执行全面预算管理的重要性,并接着对全面预算管理中现存的问题进行了分析,最后提出了具体可行的解决对策,旨在能够为相关业内人士提供一定的借鉴与参考,助力中小企业的健康可持续发展。     

基于成本企划的全面预算管理初探

我国自引入全面预算管理以来已取得了一定成就,但传统的基于标准成本全面预算管理存在很大弊端.突出表现为标准成本是根据企业可实现的成本水平制定的,在市场竞争日益激烈的今天,长期以此为基础制定预算,进行成本控制,会使全面预算管理失去应有的意义.本文通过将日本成本企划与全面预算编制相结合,初步探讨出一种新的全面预算编制体系,使预算控制的作用能够更大的发挥出来.     

浅谈事业单位预算管理

当前随着市场经济的不断深化改革,事业单位的体制改革也逐步得到完善,预算管理做为事业单位的重要经营组成部分,其存在的弊端也逐步暴露出来。其问题的存在不仅影响了事业单位资金的使用与管理,还影响了社会的整体发展。本文从财务的角度分析了事业单位预算管理存在的不足以及完善的措施。     

我国中小企业成本管理问题研究

现代企业管理中,成本管理是企业战略管理的一项重要内容,成本管理是企业未来做大、做强的关键性因素,对于企业战略目标的实现发挥着重大作用。成本管理的方法有多种多样,企业可以根据自身情况,综合运用多种方法进行成本管理。通过对企业成本管理问题进行分析研究,提出解决问题的对策,期望能为中小企业有效实施成本管理有所帮助。     

预算管理有关问题探析

近年来,随着我国社会经济的快速发展,预算在经济、社会活动中的影响和作用日益显现,已经超出了原有的经济范围。在新形势下,有必要研究和处理好预算管理中的重要问题和关键问题,以便更加充分地发挥出预算在经济和社会管理中的作用。