劳资冲突与企业员工参与机制

本文认为,劳资冲突的加剧反映出我国企业管理中存在问题,而改善企业管理首先应从员工关系入手,通过建立员工参与机制实现从对抗型劳资关系向合作型劳资关系的转变。国外发达国家员工参与的实践表明,完善的员工代表机制是达成劳资合作、共谋发展的有效途径。我国目前具备相应的组织形态与法律规定,但无法发挥作用。企业管理不应回避工会,利用企业工会和职工代表大会制度,建立员工参与系统,发挥工会的协调作用,改善劳资关系,而要化解劳资矛盾。     

完善企业管理员工参与制度的思考

企业管理员工参与制度是企业实行民主管理的一项重要制度,实践证明,员工参与管理对一个企业提高管理水平,完善管理机制有着重要的促进作用。文章阐述了该制度的重要意义和分析其相关影响因素,对完善我国企业管理员工参与制度作出了思考和提出若干意见。     

完善企业管理员工参与制度的思考

企业管理员工参与制度是企业实行民主管理的一项重要制度,实践证明,员工参与管理对一个企业提高管理水平,完善管理机制有着重要的促进作用.文章阐述了该制度的重要意义和分析其相关影响因素,对完善我国企业管理员工参与制度作出了思考和提出若干意见.     

工会-管理层关系与企业员工参与机制的运行——基于扎根理论的研究

通过对T市TD开发区四家日资企业的实地调研,发现了企业劳动关系中普遍存在的“工会-管理层关系”这一独立系统.基于扎根理论的研究发现,工会-管理层关系由工会-管理层力量对比、工会-管理层联系紧密度、工会-管理层沟通度等三个维度构成;员工参与机制运行包括参与渠道的类型、参与制度属性、参与形式丰富度、参与制度开展周期、员工参与内容、员工参与层次、参与代表选出和信息流向等八个维度.对四家案例企业的研究发现,工会-管理层关系对员工参与机制中的参与形式丰富度、参与制度开展周期等五个维度的状况有显著影响,同时研究认为,企业工会在促进员工参与的过程中并不需要刻意放弃对抗形象,发展与管理层的合作抑或“依赖”关系,力量均衡所带来的平衡的伙伴关系能够促进企业员工参与机制的有效运行.     

员工参与决策更科学

如果员工能参与到决策制定中来,他们就能深入地理解决策的内涵,明白决策的重要性。知道自己应在哪些方面贡献自己的力量。     

员工参与的激励通道

在西方企业中，员工参与决策、质量控制和利益分享是组织激励最主要的三种形式，而且分别都收到了明显的激励效果。     

会员工会参与研究进展及其在中国的研究前景——基于组织行为的视角

职工在工会活动中的积极参与对工会保持活力、提高凝聚力、增进工人对工会的认同度、实现工会团结等来说意义重大.在西方学术界中,理解会员的工会参与行为,是许多研究者一直关注的问题.本文对那些基于组织行为视角的工会参与研究进行回顾,主要包括两方面:(1) “工会参与”概念及其测量的发展;(2)从组织行为视角对“工会参与”影响因素的探索及其理论贡献.此外还将讨论基于西方背景所发展的“工会参与”理论应用于中国工会研究时的机遇和挑战.     

我国物流企业员工工作满意度及对员工参与的影响研究

本文构建了适应我国物流企业特点的员工满意度衡量体系，研究探讨了人口统计变量对员工工作满意度的影响。探索了员工工作满意度具体因素对员工参与的影响。     

论工会在企业员工培训中作用

工会在企业中的作用是不可忽视的,然而,在新的形势、新的环境下,如何更好的发挥工会在企业管理中的作用,是目前各个企业所面临的一大难题。对于类似工程施工类企业一样,众多人员的管理或者凝聚企业员工的凝聚力,发挥大家共同协作作用是目前工会在企业员工培训中急需解决之问题。故本文探讨了企业员工培训过程中工会的作用,并对其作用进行了具体的界定,阐述了员工的培训中离不开工会组织作用的发挥,从而引导企业今后管理中重视在员工培训中对工会组织作用的发挥。     

新生代员工企业民主参与及其对员工满意度的影响——与传统员工的比较

本文以广东、湖南、湖北9家企业的711名新生代员工为对象,运用相关分析和线性回归方法 ,调查分析企业民主参与现状及其对员工满意度的影响机制,并比较新生代员工与传统员工在企业民主参与方面的差异。研究发现,企业民主参与对员工满意度有显著的正向影响;与传统员工相比,新生代员工的民主参与度显著较高,但参与水平普遍停留在较低层次上,新生代员工的企业民主参与及其各个维度对员工满意度均呈现出较强的正向影响。因此,企业应重视民主管理,从民意表达、参与监督、参与管理和参与决策上积极探索和构建新生代员工企业民主参与的渠道,以提升新生代员工参与企业民主管理的水平。     

企业微博营销的员工参与策略研究

在Web2．0时代下,微博成为当前最热的交流平台,人们只要通过手机,就能上微博进行信息共享。由于微博具有快速、便捷、低成本的特点,越来越多的企业也开始加入微博营销,通过开通企业微博,发布产品信息、促销、广告等来提高企业形象,推进销售业绩,同时加强企业公关。百思买、汤姆森路透都是企业微薄营销的成功例子。百思买通过建立企业2500个员工的微博大军,汤姆森路透通过给企业600个销售员工配备iphone,让员工参与网络互动,都大大提高了企业的业绩。由此可见,通过员工参与,在微博营销中,可以更好进行客户互动,提高企业的口碑,同时激发员工的激情,从而带动企业销售业绩,打造更好的客户关系。     

民营企业员工参与的影响因素与管理研究

<正> 员工参与是指员工通过一定形式在一定程度上参与企业经营管理活动。它是员工自我价值实现的重要途径,是员工激励的主要方法。但由于员工参与涉及到领导权威、企业利益、个人利益、员工素质等诸多因素,实际操作中困难重重,使员工参与成为企业人力资源管理中的缺陷。一、民营企业员工参与的必要性员工参与是现代企业制度的特征之一,它不仅对企业发展,对管理质量、员工个人发展都有着巨大意义,主要体     

电信企业工会要加强对员工的人文关怀和心理疏导

当前,电信行业已呈三足鼎立之势,市场竞争渐趋白热化,员工的生活和工作压力剧增,导致各种心理障碍和精神疾病随之增多,引发的不稳定因素也日益突出。一个优秀的企业应重视人的心理和谐,加强员工的人文关怀和心理疏导,将员工心理疏导纳入企业工会工作的范畴。坚持以人为本,着眼于促进人的全面发展,既教育人、引导人、鼓舞人,又尊重人、理解人、关心人。     

员工参与部门决策的正面效应

现代组织管理逐渐认同柔性管理模式,组织员工参与部门决策是一种必然趋势,也是现代管理创新的有效途径。组织员工参与部门决策能够有效增进部门决策科学化,弥补高层决策缺陷,在增强组织回应性与合法性的同时确保决策执行效率与部门利益认同。笔者将针对组织决策特点,结合员工与决策的关联性、参与价值和制约因素等方面分析,并从参与决策的群体界定、构建部门柔性管理文化、适度监管与理性引导三个维度给出提高组织员工参与部门决策效能的对策。     

本土情境下员工沉默行为与企业制度建设研究

员工沉默作为组织中普遍存在的现象,近年来得到越来越多的关注.员工沉默是指员工刻意隐瞒、保留自己对组织的看法和意见的内隐性行为,对员工个体职业成长和企业可持续发展具有较大的影响.文章基于我国本土文化情境,梳理员工沉默的内涵与结构,从领导、组织、社会文化3个层面分析影响沉默行为的因素及其面临的机遇与挑战,围绕用人机制、建言...     

石油企业员工参与健身现状的调查研究

合理的体育锻炼对于企业员工的身体、心理以及工作效率等方面具有非常积极的促进作用。通过调查石油企业员工体育参与现在,明确存在的问题,提出改善石油企业员工体育参与行为的对策。     

推进员工参与企业管理的对策分析

企业员工参与管理制度是企业实行民主管理的一项重要制度,实践证明,员工参与管理对一个企业提高管理水平,完善管理机制有着重要的促进作用。提出了建立健全员工参与管理的组织机构与制度保障;营造企业内部良好顺畅的沟通环境,完善信息公开制度,增进员工对企业的了解;积极建设员工参与管理的企业文化,培养员工组织认同感和归属感;宣传导向,转换观念,加强对员工参与管理的重要性的认识,明确员工参与管理的重要地位;适当授权,合理把握员工参与管理的度,实现员工参与管理的科学化、合理化;保障员工参与管理的权利,为员工参与管理提供奖励,激发员工参与管理的主动性和积极性;企业做好员工培训,增强员工参与管理的综合素质的对策。     

国有钢铁企业工作场所中的员工参与和员工声音——基于G钢工作场所的案例研究

本文以劳动过程理论的视角探讨了国有钢铁企业工作场所层面员工参与机制实施过程中管理方与员工的互动及员工对现有参与机制的认同。基于在G钢工作场所中的调研,笔者发现,原有职工民主管理的发展和多种直接参与机制的引入使得员工参与方式广泛分布于生产和管理的决策过程中,但参与程度较低;员工对现有参与机制表现出相对较高的认同度,这种较高的认同度来自于父爱主义福利传统的影响;现有参与机制并不能满足员工对发言权的诉求,员工更容易在正式参与框架之外发出声音或诉诸行动。