加强计量管理做好新时期工业计量工作

随着社会主义市场经济体制的逐步建立,“两个根本性转变”和企业经营管理的不断加强对企业计量工作的要求越来越高。为了适应新时期企业发展对计量工作的要求,近年来,我局在计量管理方面,坚持以《计量法》及其配套法规为准绳,以单位统一和量值准确可靠为宗旨,加强企业计量管理的基础建设和专业队伍的建设,加大计量管理在企业生产和经营过程中的控制力度,并积极开展了完善计量检测体系工作,使计量工作为保证我局原油产量的稳步上升,增加企业在市场竞争能力,提高经济效益,发挥了重要作用。 以量值准确为目的,加强计量管理基础建设 企业计量工作首先是要保证生产经     

采油厂计量监督管理体系的创新与实践

石油企业的计量监督管理,就是以《计量法》和配套的法律、法规以及涉及石油行业的计量法律、法规为准绳,来组织本企业推行国家法定计量单位,完善计量检测监督法规制度,建立具有油田特色的创新型计量监督管理体系,实现量值传递的准确、可靠。通过量值传递、检测、考核、认证、检查、监督等手段,为油田企业提高产品质量、加强经营管理、保证安全生产、促进环境保护、实现节能降耗、增加经济效益提供准确可靠的计量基础保证．进而提高石油企业的市场竞争能力。     

对做好计量检测工作的几点思考

计量工作是企业生产、经营和科研活动重要的技术基础工作，是质量管理的重要组成部分。量值是否准确、统一、可靠，直接体现在产品的质量和企业的经济效益。如何做好企业的计量工作，笔者认为应从以下三个方面做起：     

企业计量管理在生产经营中的作用

计量管理是保证测量与量值传递统一和准确的重要技术基础,在现代化企业管理过程中发挥着越来越重要的作用。因此,越来越受到人们的重视,并在应用中得到迅速发展。笔者根据多年的工作实践就计量管理在企业生产经营中如何发挥作用加以论述,以便使计量管理工作在企业生产经营中发挥更重要的作用,为提高企业经济效益做出贡献。     

谈石油探区计量器具ABC分类管理

一、提出实行计量器具ABC分类管理的依据 计量器具是准确计量和统一量值的重要手段,是企业计量管理工作的重要内容。对于石油探区来说,计量器具管理主要是使用环节的管理,目的是为了保证量值的准确可靠。由于石油探区生产的特殊性,其计量器具有如下特点:     

采油厂如何建立完善计量管理体系

建立完善计量管理体系为生产提供计量保证石油企业随着国家计量工作发展,逐步建立完善了计量管理和计量检测体系.石油企业计量工作出发点是为生产服务,任务是贯彻国家的计量法律法规和上级有关规定,保证计量单位的统一,建立计量的量值溯源体系,     

计量检定为水利工程和科学试验把好量值准确关

计量检定为水利工程和科学试验把好量值准确关王黎（水利部长江计量检定中心武汉４３００１０）计量是实现单位统一和量值准确可靠的测量,它涉及整个测量领域,对整个测量范围起指导、监督、保证、公证和仲裁作用。计量检定能确保仪器设备读数准确和量值在全国范围内统一...     

加强计量工作切实为企业服务

众所周知 ,计量工作不仅是国民经济和社会发展的重要的技术基础 ,而且是企业管理、生产和经营决策活动中的一项不可缺少的技术保证工作。坚持为油田生产和经营管理服务 ,与生产实际相结合是企业计量工作的主导方向。偏离这个方向 ,计量工作仅仅是空中楼阁。但是 ,由于计量检测收费偏低 ,计量部门“只投入 ,不产出”等种种表象和原因 ,使得一些领导和管理者对计量工作的重视程度和资金投入都相对弱化。尤其是企业在转换经营机制和体制变革之期 ,计量工作在继续开拓前进的行程当中 ,出现了不可避免的滑坡。笔者认为这主要表现在以下几方面。(1…     

齐鲁公司计量与设备信息管理系统的建设应用

加强企业精细化管理、实现量值传递准确性是石化企业提高现代化化管理水平的一个重要途径。计量数据的管理是石化企业生产管理诸多环节当中一个重要的组成部分,计量产生的各项数据,是石化企业进行优化生产管理、实现物料平衡的基础。目前,石化企业的计量点大都是分散或孤立、自     

期间核查在油田生产计量管理中的应用

期间核查是是保证计量标准装置可靠性的质量管理体系中重要一环,确保了量值传递过程的稳定性与可靠性。企业的计量工作可紧密结合企业的生产特点和管理现状,以服务油田生产为中心,拓展计量工作思路,将期间核查工作进一步深化,不再局限于实验室管理中,而是借鉴应用到生产过程中。在油田生产测量过程中引入期间核查工作机制,以加强对测量数据的管理和监控,确保生产现场采集数据的准确持续有效,也可作为今后企业计量工作努力发展的方向。     

重视企业计量数据的监督认证

重视企业计量数据的监督认证孙区计量数据的管理是企业计量管理工作的重要组成部分，做好企业计量数据的监督认证工作，保证各类数据的单位统一和量值准确，一切用数据说话，不仅是企业现代化管理的需要，也是企业深入贯彻计量法和实施细则，进一步深化企业计量管理，提高...     

科技型企业班组规范化建设之我见

<正>班组是企业的最基层组织,班组建设是提高企业管理水平的重要手段,在科技型企业中加强班组的基础管理,夯实企业的管理基础,实现班组的规范化建设,对提高企业科研管理水平,增强员工素质,提升企业经济效益具有重要的现实意义。班组规范化管理主要体现在班组管理目标和量值数据化,管理内容规范化,管理方法科学化,基础工作制度化。班组管理规范化建设也是一项系统性工程,是企业的基础工作,具有长期性艰巨性,     

班组现场管理

班组现场管理是保证班组作业现场的各种生产要素进行合理配置和优化组合,经过生产过程的转换,按预定的现场作业目标实现产出的一系列管理活动的总称。区别班组现场管理与班组生产管理班组生产管理是班组根据企业、车间或部门下达到班组     

关于企业成本控制保障系统的探讨

一、成本控制的基础保障 为企业组织生产经营活动提供资料依据、共同准则和基本手段，是进行科学化、规范化、制度化成本控制的前提条件和重要保证。为此，企业应强化标准化、职工技术业务培训、定额管理和计量管理等工作。     

积极推行GB／T19022.1标准促进企业计量工作发展

按照ＧＢ／１９０２２．１国家标准的要求完善企业计量检测体系是当今企业计量发展的趋势。丹江口水力发电厂在计量定升级的基础上不断完善计量工作,在推行ＧＢ／Ｔ１９０２２．１标准中,制订具体措施,包括：搞好量值溯源,保障计量器具准确可靠、加强测量设备的动态管理,完善确认间隔;对测量设备实行ＡＢＣ分类管理,提供可靠计量保证,以及作好计量确认体系的内部审核工作等,通过这些措施,提高了计量技术和管理水平。     

如何做好企业计量数据管理工作

在现代的工业管理活动中,人们把计量、原材料、工艺装备称为现代工业的“三大支柱”。可见,计量工作在企业经营活动中的作用举足轻重。随着企业计量管理水平的不断提高和计量技术的发展,工业企业计量工作重心由单纯的计量器具管理、量值传递向工程测量管理的转移,已是必然趋势。这种转移标志着企业的计量管理工作进入了数据管理新阶段。企业计量数据的管理,就是对企业内部被测量对象的测量数据进行采集、填写、储存、分析、处理。数据传输、直至信息反馈等所有环节进行有效的控制与管理的过程。提供准确的许丞数据居朽业计目工作的目的…     

谈施工企业的计量管理工作

加强计量管理工作,是为了得到准确可靠的数据信息,为企业组织生产、确定决策提供准确的依据,以达到优质、低耗、高效的目的。针对施工企业的特点要从下列方面搞好计量管理工作。1.建立和完善计量管理体系。施工班组设立专(兼)职计量员、计量工,他的工作由工程处计量小组协调和指导,处计量小组直接对生产活动中的计量工作进行监督和实施;公司计量科对处计量小组和有关科室的计量工作统一归口管理,以总工为首的计量领导小组决定企业有关计量工作的重大问题,如发     

石油专用计量器具量值溯源系统初探

石油工业专用计量器具是石油行业勘探、开发中使用的计量器具。将石油专用计量器具的量值与不同等级的标准装置或标准物质的量值进行比较,直至国家计量基准或国际计量基准所复现的计量单位量值,这一过程称为石油专用计量器具量值的“溯源过程”。建立石油专用计量器具量值溯源系统,是为了使石油勘探开发专用计量器具所给出的量值准确和一致,以更有效地为油田勘探开发、生产建设提供科学的技术保证。     

浅谈航天企业计量工作管理实践

计量工作作为航天企业重要的技术基础工作之一,对型号产品科研、生产、试验的顺利进行发挥着不可替代的支撑与保证作用。北京精密机电控制设备研究所基于计量管理工作内涵,抓住工作重点,建立健全了计量管理组织机构,采取多种手段开展了相应的计量管理与实践工作,构建了满足科研生产实际的计量管理标准体系,提高了计量管理能力和水平。     

浅谈油田基层采油队计量管理工作

本文针对油田采油队的计量管理，，从五个方面进行了论述，即完善计量组织机构、制度，明确责任；学习、贯彻计量法和上级部门的有关规定；按要求配备相应计量器具；建立计量器具台账及周期检定计划；加强计量器具管理，保证计量器具的准确、可靠。可全面强化采油队的计量管理基础，提高采油队的计量管理水平，确保为油田生产提供一线基础计量数据，保证采油队的采油生产平稳运行。