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在市场经济条件下,建筑施工企业面临着激烈的竞争,建筑施工企业如何面对市场,能否在市场竞争中立于不败之地,企业在做大做强的同时,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、消耗低、安全性能好的建筑产品。在激烈的市场竞争中,企业是否具有较强的竞争实力,除了不断的科技创新同时严控工程成本也是至关重要。工程成本体现了企业管理的综合水平,是提高企业竞争能力、应变能力和开拓能力的关键。 相似文献
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建筑企业成本管理主要是施工项目成本管理.本文首先阐述了项目成本管理相关概念和意义,然后分析建筑企业项目成本管理存在问题,最终针对问题提出加强建筑企业项目成本管理的措施. 相似文献
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建筑企业施工项目成本管理探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
建筑企业成本管理是施工项目成本管理的关键。本文首先阐述了施工项目成本管理的意义,之后分析目前我国建筑企业施工项目成本管理存在问题。最终提出了加强建筑企业施工项目成本管理的具体措施。 相似文献
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国家经济的飞速发展带动了国内建筑施工企业的蓬勃发展,而经济管理作为提升企业经济效益的重要因素之一,必须得到重视。在建筑施工项目进行的过程当中,经济的管理起着相当大的作用,做好建筑企业施工项目中的经济管理工作意义重大。本文主要对建筑施工企业项目的经济管理进行了分析与探究。 相似文献
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随着我国市场经济的发展,建筑行业在国民经济中的地位越来越重要.近期,我国加大了对房地产市场的调控力度,建筑企业的成本管理变得越发重要,建筑企业要对项目成本进行全方位的动态控制.本文介绍了建筑企业项目成本管理的主要内容,在分析当前存在的问题上提出了成本管理的对策. 相似文献
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随着建筑行业竞争的加剧,现代建筑企业必须树立成本意识,全员参与,全过程控制.综合考虑质量、工期、安全、环保与成本的关系,形成科学合理的成本管理体系.系统地加强项目成本管理,提升综合竞争力,为企业创造良好的经济效益和社会效益. 相似文献
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为了提升建筑企业的管理质量,顺利推进建筑项目工程,建筑企业需要全面落实现代化的管理理念,改变原有的项目工程管理方式,更好地保障建筑工程施工质量和安全。通过全面分析建筑项目工程管理和企业管理之间的关系,探讨当前企业管理和建筑项目工程管理过程中存在的问题,有利于制定出更具有可行性的建筑项目工程管理和企业管理方案,让建筑企业的发展和建设得到更为全面的推进。基于此,管理人员应该对企业和项目工程管理提高重视。 相似文献
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随着建筑企业国际工程项目的不断增加,员工社会融合的重要性也越来越突出。本文主要从个体层次探讨员工社会融合问题。论述了影响企业员工社会融合程度的因素,指出海外项目中存在的员工社会融合问题,最后提出改善员工社会融合程度的措施。 相似文献
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黄丽娟 《中国对外贸易(英文版)》2010,(12)
随着建筑企业用人制度改革的深化,薪酬改革问题越来越成为影响人才配置进而影响建筑企业改革进程的一个重要因素.本文旨针对建筑工程施工企业项目经理部薪酬制度设计中存在的程序不合法、内容不合理、缺乏操作性和激励性等问题提出了相应的解决办法,以期对健全和规范建筑工程项目经理部薪酬管理,提高企业工作效率和经济效益有一定的借鉴意义. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(7)
在现今社会中,各个行业都在快速发展,建筑行业中,建筑企业之间的竞争也是十分激烈,对于建筑企业来说,建筑企业中的施工项目成本管理,是十分重要的环节,成本的控制,可能会影响整个施工项目的进行,如果管理好了成本,施工项目的进行就满足了预算,一旦管理不好,影响预算,整个项目在后期可能都难以进行。因此,本文就建筑企业中,对成本管理的问题、对策及相关体系的意义进行了分析,希望可以为相关人员提供相应的帮助。 相似文献
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建筑企业项目成本核算初探 总被引:1,自引:0,他引:1
在现代成本管理中,企业的成本核算分两部分:企业财务成本和项目管理成本.本文主要探讨研究了建筑企业项目成本核算的基本内容以及存在的问题和相应的改进建议. 相似文献
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本文立足于建筑企业的特点、任务、作用以及经营管理特点四个方面,对建筑企业的组织结构、组织文化、薪酬激励等方面进行了进一步的分析与探索。 相似文献
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陈晓芳 《商业经济(哈尔滨)》2013,(2):40-41,113
当前,我国建筑行业已逐步走向成熟,市场竞争激烈,建筑企业想要获得利润,站稳市场,就必须加强成本核算,努力降低成本。目前,我国很多建筑企业存在着成本核算意识淡薄,实际工作中未建立账目明细记录,未明确成本核算的参与者等问题。建筑企业应建立完善的成本核算体系,将生产经营管理活动中所需要的各种资源和费用控制在预期成本范围内,并尽可能地降低成本,节约开支,同时也需要管理者提高成本核算意识,在本企业探索建立切合实际的成本核算体系。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2015,(8):34-35
对企业进行成本管理不仅能够增强建筑企业的盈利能力,还可以提高其在日益激烈的市场竞争中抵御各种风险的能力。不仅对于建筑企业自身的长远发展有重要的作用,对于整个建筑行业、社会主义市场经济的建设都有着重要的意义,因此面对建筑企业在成本管理方面的存在的问题,需要从不同的方面进行改进,发挥成本管理的优势。 相似文献