浅议煤炭企业的资金管理

随着市场经济的不断发展,煤炭企业经营者必须充分认识到资金营运的重要性,不断加强资金管理,规范资金运作,有效盘活资金,从而提高煤炭企业经济效益。文章就煤炭企业资金管理的相关问题进行了论述。     

煤炭企业资金筹集与管理浅见

资金是企业产品生产的必要前提和条件,正确使用资金,不断加强资金管理,对于提高煤炭企业的经济效益,为国家创造更多的积累有着重要意义。一、筹集资金的管理煤炭企业为了保证生产经营的正常进行,必须拥有一定数量的资金。资金筹集的数量和结构如何直接影响企业效益的好坏,进而影响企业的收益分配。因此,筹集资金在产品生产过程中处于极其重要的地位。煤炭企业资金可以从多种渠道、用多种方式来筹集。不同来源的资金,其使用时间的长短、附加条款的限制、财务风险的大小、资金成本的高低都不一样。企业在筹集资金时要充分考虑到各种筹资方式给…     

浅议煤炭企业的资金管理

文章分析了当前煤炭市场情况下煤炭企业加强资金管理的原因,提出加强资金管理的对策建议。     

浅析煤炭企业资金精细化管理

财务管理是企业经营管理的一项重要内容,对企业的经营效益有着重要的影响.我国低碳经济政策的实施,给煤炭企业的改革与发展提出了新的问题,煤炭企业的经营更加困难.本文针对煤炭企业资金管理现存在的主要问题进行分析,总结实施企业资金精细化管理的有效对策,从而提高企业资金使用效益和防止资金流失,促进煤炭企业可持续发展.     

应对危机大型煤炭企业加强资金管理浅析

受国家宏观经济下行,国内经济滞长等不利因素影响,煤炭行业面临着前所未有的困难局面。企业若要在困境中立足生存、谋求发展,就必须深化现金为王的管理理念,加强资金管理,提高资金运营效率,加快资金回笼速度和质量,调整资金投向,充分利用财务公司的筹资、融资等功能,为煤炭企业的进一步发展提供资金保障。     

如何进一步加强煤炭企业的资金管理

资金管理与内控管理是煤炭企业创新发展的命脉,对煤炭企业实现新的战略目标,进行可持续发展起着举足轻重的作用。随着煤炭行业竞争的日渐激烈,如何做好企业资金管理和内控管理已成为煤炭企业财务管理部门的重点工作,同时也成为各级领导和职工普遍关注的问题。文章分析了煤炭企业现阶段资金管理和内控管理中存在的问题,阐述了煤炭企业资金管理与内控管理的创新策略。     

加强煤炭企业资金管理的几点措施

资金对于企业来说发挥着重要的作用,如果资金能够正常的周转,企业则会健康快速的运行,如果资金在某个环节受到了阻碍,导致资金周转不畅,那么必然会影响企业的发展。所以加强企业资金管理对于每个企业来说都是非常重要的事情。本文通过对煤炭企业资金管理中存在的问题进行分析,并提出一些改善建议。     

基于新会计准则的煤炭企业资金管理措施分析

随着时代的进步和社会经济的发展,我国煤炭行业发展迅速;市场经济体制的确立和完善,促使煤炭企业在发展过程中面临着日趋激烈的市场竞争,为了获得更好的发展和壮大,就需要对资金管理产生足够的重视。我国颁布了新的会计准则,对煤炭企业资金管理产生了一定的影响,那么就需要采取相关的对策。本文简要分析了基于新会计准则的煤炭企业资金管理措施,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

对煤炭企业资金管理问题的分析

近年来,社会生产力进一步发展,对能源资源的需求量不断增多,煤炭企业面临全新的发展机遇。而煤炭资金管理是煤炭企业运营及管理模式的综合性系统,是实现战略性目标的重要途径,在促进企业健康运行,保障人民用煤安全过程中发挥着巨大作用。从目前形势上看,我国煤炭企业对资金管理的认识不断提高,并在资金管理过程中取得一定成效。不可忽视的是,当前煤炭企业资金管理过程中仍存在诸多问题,须引起足够重视。只有正确分析煤炭企业所面临的资金管理现状,才能采取有效策略解决现存问题,为煤炭企业的健康、可持续发展提供强有力保障。本文主要对煤炭企业资金管理相关问题进行具体分析。     

煤炭企业物资储备资金管理的创新

由于煤炭企业在生产过程中需要涉及到各种各样的不同物资,以满足生产和安全的需求,这就需要煤炭企业投入大量的资金来储备这些必需的物资产品。但这样以来,就会占用较大的流通资金,造成资源闲置,不利于煤炭企业灵活运用现有资金,以创造更大利润。为了改变这一现状,必须要对物资储备资金管理进行优化和创新,使物资储备量既能够满足生产的需求,又能够尽可能的降低库存,减少储备物资的资金投入,最大程度的提高资金利用率。现本文详细谈谈改变煤炭企业物资储备资金管理的创新措施和方法。     

新形势下物流企业如何加强资金管理

当下,伴随着中国经济的发展和人民生活水平的提高,物流业正在蓬勃发展,尤其是网购的普使物流行业迎来他的黄金期.但是是一个资金周转密集型的行业,物流企业每天都有大量的资金流动,这就对物流企业的资金管理提出了更高的要求.新形势下市场经济稳步发展,企业竞争更为激烈,加强资金管理、提高资金利用效率必然会是企业亟需解决的重要问题.本文通过分析物流企业资金管理中存在的问题,提出加强资金管理措施,使物流企业更好的适应新形势下发展的要求.     

浅析新形势下企业强化营运资金的管理

在企业财务管理工作中,最为重要的就是营业资金的管理问题,其中,营业资金的管理水平与企业资金的流动性、效益性发展存在较大关系.为了使企业实现可持续发展,在新形势下,要对企业营运资金的管理问题进行分析,并利用相关管理策略对其严格解决,以保证整个企业营运资金的合理运行.     

探讨新形势下如何加强煤炭企业人力资源管理

企业的人力资源,是企业一切经营活动的动力源泉,只有不断更新传统管理理念,加强人力资源管理,提高管理的有效性,才能使企业在激烈的市场竞争中生存下去,保证企业的可持续发展。在新形势下,为加强煤炭企业人力资源管理,就要利用科学合理的现代化手段,对企业内部人员进行人力资源的培训,提高企业人员的主观能动性,保证战略目标的实现以及经营活动的持续发展。     

新形势下煤炭企业经济发展方针探讨

近年来,作为我国经济发展的支柱产业煤炭资产,经济形势不容乐观。受到国际金融危机等因素的影响,我国煤炭企业的发展面临着巨大挑战,与此同时,更大的机遇也随之到来。煤炭企业要想在这样的背景和当今经济新形势下立足,做出相关发展策略的调整迫在眉睫,如何提升企业的核心竞争力是关键。本文将对煤炭企业在新形势下的发展途径展开探讨,并提出相应的对策方针,主要以提升煤炭企业综合能力的发展为主。使其在市场经济中的竞争力大大提升。     

新形势下煤炭企业的会计管理探讨

新形势下煤炭企业会计管理受到了很大的影响,本文分析了目前我国煤炭企业会计管理现状,并提出了新会计准则对煤炭企业会计管理的影响,结合我国煤炭企业发展环境,提出了相应的措施。     

试论煤炭企业成本管理思路

随着世界能源的不断开发,对自然资源需求的日益增长,煤炭生产越来越受到世界各国的重视,我国的煤炭生产历史由来已久,但是传统的生产经营缺乏管理体制,缺乏完善的运营体系。随着我国市场经济的不断深入,煤炭市场一直处于供不应求状态,煤炭价格的增长幅度远高于成本增长的幅度,因此煤炭企业往往在经营过程中重生产、轻成本。为此,本文就煤炭企业如何进行有效的成本管理进行了研究。首先,本文通过企业成本管理相关概念的界定,明确了煤炭企业的成本管理;通过对煤炭企业成本管理的现状分析,剖析了目前煤炭企业所面临的问题;最后,就以上问题探析了煤炭企业成本管理的思路。     

论煤炭企业财务资金预算

随着全球对煤炭资源的需求急剧上升和煤炭企业的迅速发展,煤炭企业的财务资金预算也逐渐被提上日程。煤炭企业的发展越好竞争就越强烈,所以,要想使企业在激烈的竞争中脱颖而出还是要在自身找原因,将企业内部可以调整的因素都处理到最好,使企业进入低投入高产出的良性循环。在企业的运营过程中除了产品质量以外的另一个重要指标就是资金投入。     

煤炭企业物资储备资金状况分析

储备资金分析主要是用价值形式来分析原材料的储备情况，分析考核储备资金的使用是否节约，从而挖掘潜力，加速资金周转，提高资金使用效率。因此必须进行储备资金定额执行情况分析，储备资金周转率分析，剩余积压物资占用资金分析，储备资金损益分析，物资储备资金使用效果分析。     

新形势下煤炭企业社会保险管理体制的创新路径

社会保险是社会主义市场经济发展的必然产物,是人类社会不断进步的根本标志,是关系到人民的切身利益,是国泰民安、社会稳定的重要保障。煤炭企业作为我国的支柱产业之一,在我国国民经济中发挥着重要的作用,煤炭企业社会保险健康运行,更是企业实现安全生产、和谐稳定的关键因素。本文将针对煤炭企业社会保险管理体制进行深入的研究探讨,为促进企业更好地发展提供借鉴。