积累平凡追求卓越

形式：人数不限，越多越好 时间：10分钟 场地：空地 道具：秒表 目的：增强团队凝聚力 程序： 1．让所有队员手拉手站成一圈。 2．随意挑选一个人，让他用自己的左手捏一下相邻同伴的右手，第二个人感觉到的捏手信号，可称之为“电波”。     

变身“小虫”

形式:12人一组时间:5～10分钟场地:空地目的:发挥团队创意和协调合作的能力程序:1.组织者给队员指令:小组要造出一条小虫,这条小虫要有4只手,11只脚在地上,而且全体组员必须连接在一起成为一个整体。2.给队员5分钟时间商量,然后开始比赛。比赛时小     

办好企业得养闲人

有本事的人可以倒立着用手走,但他不能总用手走,还得用脚走,所以四肢要健全,一个手指都不能缺。对一个组织来说,一把手就是大脑,要有配套的左右手和两只脚,这样才能走得平稳在大午集团,我们的企业管理实践主要是十六字:组织健全,目标清晰,责任到人,奖罚分明。组织健全。某段时间经商:组织不一定要健全。因为要想走得快,一个人走。长远做企业:一定要先健全组织。因为要想走得长、走得远,大家一起走。     

因为爱，所以爱

成为奥逗火炬手是每一个中国人的梦想，在如林的竞争者中，万鹏飞凭借着出色的工作成绩脱颖而出，幸运当选奥运火炬手。他说：“作为奥运火炬手，我不仅要把更高、更快、更强的体育精神传递下去，更要把我们技术工人能吃苦、敢创新的精神发扬光大、传递下去!”     

专访沪上房地产专业律师罗建荣：限购只是房地产调控的权宜之计

对房地产行业纷繁的调控政策,锦天城律师事务所高级合伙人罗建荣的回答非常具有法律人的职业感：“楼市肯定是需要调控的,但是这个调控要适度,调控要注意不要让人感觉到是行政在强制干预市场。市场是一只无形的手,硬靠政策按住它不让挥动,早晚会让手受到伤害。”他指出,对于限购令,我们要分析限制哪些人,对于高房价,要分析高在哪里。     

飘去又飘来的工资

朱正文去银行取钱的时候才发现:6、7月份的工资不见了!这些钱是给孩子上大学用的,一直没舍得动,眼看孩子要开学了,钱却没了,这不是要命吗?朱正文只觉得脑袋"嗡"的一下,全身的汗就下来了。他的第一个反应就是:钱让人取走了!可是卡和折都一直在他这儿,钱是怎么让人取走的呢?稳定了一下心神,他决定先到窗口查一下存取款记录再说。     

小卡片大智慧缓解工学矛盾

近日,百色供电局一线班组人员想出了一记妙招,通过制作"安风体系知识手卡"来帮助大家学习安风体系知识,手卡精巧、别致、让人爱不释手.在出巡的路上、在工作的闲暇,大家自觉地拿出手卡温习安风体系知识,时间得以高效利用有效的缓解了"工学矛盾".即使是在主变停送电这样的大型操、压力下,员工也没有落下对体系知识的学习.     

SAS：点石成金的金手指

让我们客观地观察一下现实情况：越来越多的人感觉到自己工作的效率很低，每天忙的事情可以用这三件事来概括：救火、开会、做报表。第一是救火。在一个问题出现后商量解决办法，另一个问题出现后再商量解决方法，总是处于救火的状态，非常被动。第二是要花很多时间开会，很多会就是为了协调，各部门之间好好沟通一下怎样把一些事情串     

性感神影手捏玩具Masaki Mizuhara

这是一款游戏周遍产品,Masaki Mizuhara公司出品,号称神影的手捏玩具。作品名:Masaki Mizuhara,比例:1/6涂饰完毕完成品,全高:260mm,发售日期:2005年8月,原型制作:SUNNY DAY,价格:18900日元。     

中国汽配革命论〈中篇〉

四.变革的起点——汽配城之所以把汽配城单独提出来分析,一方面固然因为十多年的汽配城经营让我有话可说,更重要的是我越来越坚信,汽配城是中国汽配人寻找答案的地方。1.汽配城的双重身份汽配城同样也是市场中的一个竞争元素,它也要受控于市场规律这只“看不见的手”。这种兴起     

IT企业文化应该产生什么

中国的不少IT企业都喜欢弄个体现企业精神的口号,这似乎已经形成了一种习惯。企业精神并不是什么很玄的东西,以前国有企业就有这样的习惯。至于“口号”和“精神”两张皮能不能捏到一起,口号的制造者也许并不那么关心。不过,这样做的好处倒是很明显:对外宣传可以糊弄一下“行外人”,对内可以让员工更自愿地加班加点。     

e行精华

黄嘉粤谈CIO职业生涯与转型@徐蕊:个人对转型要做什么准备?@黄嘉粤:个人转型不是一个技术性动作,而是一个思维逻辑改变的过程。对IT人来说,所谓思维的改变就是要"IT以业务为导向"。IT人要了解业务,只有熟悉了业务,才有发言权,有了发言权,才能把IT工作结合到实际业务中。而这又需要一个基础,就是对IT产业的一定了解。目前,对各个IT领域都要了解一下;同时也要想象一下IT新产品对企业的发展有什么帮助。@石娜娜:如何与猎头打交道?     

"巾帼调度"韦妙香

走进贺州供电局的电力调度控制中心,调度员韦妙香正忙碌地接听电话.而一个电话还没沟通完,另一个电话又响了起来.她用脖子夹着一个电话听筒,一只手点着鼠标,另一只手在本子上飞快地记录下电话那头传递的信息. 韦妙香,贺州供电局电力调度员,十多年的生产一线生涯,让她成长为一名优秀的电力调度员,2015年她喜获"广西电网系统运行及调度工作先进个人"荣誉称号.     

反省你自己

从繁忙的日子抽出一些时间来反省一下你自己,反省一下你的团队要向哪个方向前进。下面是一群北美各大公司副总裁的建议:"停止这种埋头苦干的做法,花点时间来自我反思。     

认真的态度是一种能力

形式：12人一组 时间：5-10分钟 场地：空地 目的：发挥团队创意和协调合作的能力 程序：1．组织者给队员指令：小组要造出一条“小虫”，这条“小虫”要有4只手，11只脚在地上，而且全体组员必须连接在一起成为一个整体。     

一分钟管理法

作为企业管理者,一分钟可以做什么?可以闭目养神,可以翻一会报纸,可以吸一支烟,可以泡一壶茶……那么,你有没有想过可以利用一分钟时间来注意一下我们所管理的人,让     

《动物世界》是怎样拍出来的

《动物世界》里大多数镜头都是外国动物学家在野外实地拍摄的。这些冒险家有时披着人造河马皮赤手空拳混入河马群,有时单枪匹马探寻巨大的食人蟒,实在让人为他们捏了一把冷汗。好在科学家有一个好助手——隐蔽的摄像机,可以近距离拍摄动物,而不引起动物的警觉。这种摄像机隐藏在伪装成石头、树木、动物粪便或竹子等仿造物里,露出一个小孔用于拍摄。     

管理语录

●工厂要有活力,先要让人活起来。 ●每个工人都应被看作是智慧的源泉,而不只是一双干活的手。 ●最重要的概念是:本公司是由一样寻求共同利益的人所组成的。 ●整体只能依靠整个来维持,就像一块冷却得太快的玻璃一样,一道裂缝就可以使整体完全破裂。 ●工人们如果不愿在厂里干,     

手表定理

手表定理是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只,尽力校准它,并以此作为你的标准,听从它的指引行事。记住尼采的话：     

有所畏方能有所为

<正>一天,与一位老人聊天,老人说:人,还是要有点怕心;多一点怕字,少一些祸殃。听后,深以为然。怕,古语称之畏,自古以来,这就是一个既让人喜欢又让人厌恶的字。喜欢,是因为畏可以让人清醒,让人警觉,让人成事做好人,"畏则不敢肆而德以成"。厌恶,是因为畏常常意味着惧怕、怯懦,让人瞧不