公司治理与内部控制相互关系分析

公司治理和内部控制，是公司管理的两块重要基石，在实现公司价值最大化过程中发挥着重要作用。如何理清两者之间的关系，完善公司治理，加强公司内部控制，是公司管理层应该重视的问题。本文主要对公司内部治理与内部控制相互关系以及存在的问题进行分析，对加强公司治理和控制提出建议。     

公司治理与内部控制

本文在介绍了公司治理与内部控制涵义的基础上,简明阐述了两者的相互关系,指出加强内部控制对完善公司治理具有重要作用,针对我国企业现状,就如何进一步加强内部控制以完善治理结构,提出了一些个人的看法.     

浅析公司财会内部控制存在的问题及对策

健全有效的财会内部控制制度是提高公司核心竞争力的关键措施。内部控制是公司治理的核心内容。公司治理既是一个静态的组织架构和控制机制,也是一个动态的螺旋式不断趋向完善的过程。加强公司治理水平,重视风险管理,完善和加强内部控制制度,也是公司生存和发展的基础条件。     

公司治理与内部控制相互关系分析

公司治理和内部控制,是公司管理的两块重要基石,在实现公司价值最大化过程中发挥着重要作用。如何理清两者之间的关系,完善公司治理,加强公司内部控制,是公司管理层应该重视的问题。本文主要对公司内部治理与内部控制相互关系以及存在的问题进行分析,对加强公司治理和控制提出建议。     

论高速公路公司内部控制建设的完善

本文针对高速公路公司的特点分析了高速公路公司的现状,提出并构建了高速公路内部控制的管理制度体系完善内部控制的一系列措施.分析得出公司面临的现状问题采取内部控制环境完善公司内部治理结构,加强内部监管充分发挥高速公路内部会计控制.     

论公司内部控制环境建设

公司的内部控制环境存在着公司治理结构、企业文化、管理者素质等方面的问题。这些问题的存在阻碍了公司内部控制建设的步伐，影响了内部控制的有效实施。本文提出了完善公司的；台理结构，健全公司文化，提高管理者综合素质，建立人力资源管理长效机制等加强公司内部控制建设的措施。     

防范金融风险的有效途径——银行公司治理和内部控制的结合点

近年来发生的一些金融舞弊案件显示内部控制不能有效地阻止高层管理部门进行诈骗和舞弊，在“内部人控制”、会计信息失真等重要问题方面内部控制存在“软约束”、而这个问题与公司治理有着密切关系，通过公司治理能有效制止公司管理高层的舞弊，强化对控制者的控制。因此，把银行公司治理与内部控制有机地结合起来——在内部控制的薄弱环节加强银行公司治理的建设，从完善银行公司治理的角度出发，健全和强化银行的内部控制，不失为一条防范和化解金融风险的有效途径。     

从公司治理结构角度完善内部控制

公司治理结构与内部控制这两者之间的关系是相互依存与联系的,公司治理结构作为内部控制的外部制度环境,是促进内部控制有效运行的重要基础,而内部控制又是处理企业各个利益相关者间的关系、建立现代企业制度的重要手段。为此对内部控制的加强应从完善公司治理结构的角度出发。本文首先简要介绍了公司治理结构与内部控制的基本涵义,谈后就企业治理结构与内部控制的关系作了进一步的分析与探讨,并从公司治理结构角度出发,提出了完善企业内部控制有效措施,希望能为实际工作起到一定的指导作用。     

完善公司治理结构 强化企业内部控制

企业内部控制和公司治理结构关系密切,二者产生的基础都是委托代理关系,公司治理结构是内部控制的外部制度环境。由企业内部控制失效很大程度源于公司治理结构不健全,所以应从完善公司治理结构角度出发,加强企业的内部控制。     

公司治理与内部控制相互关系研究

公司治理与内部控制的共同载体是企业组织,在这个载体中,内部控制的有效运行离不开公司治理的推动,公司治理的优化需要内部控制作保障。目前,我国上市公司存在着公司治理与内部控制失衡问题。其主要因素是法人治理结构不完善,缺乏完善有效的监控机制,信息和沟通系统不健全。完善上市公司治理和加强内部控制,应改善股权结构,建立健全监督检查机构和有效的激励与约束机制,健全内部会计控制体系,使二者协调发展,相互作用,最终实现公司的总体目标。     

浅谈上市公司内控的失效

公司治理结构的缺陷及惩罚机制的弱化致使上市公司内部控制失效加强内部控制应进行产权制度的改革，优化股权结构，健全和完善内部控制制度体系，实行严格的问责制。     

企业内部控制存在的问题及对策

我国企业内部控制的对策是:内部控制制度必须严谨科学;完善的公司治理结构;加强内部控制与公司治理的结合;贯彻相互牵制原则和协调配合原则。     

论公司内部控制环境建设

公司的内部控制环境存在着公司治理结构、企业文化、管理者素质等方面的问题。这些问题的存在阻碍了公司内部控制建设的步伐,影响了内部控制的有效实施。本文提出了完善公司的治理结构,健全公司文化,提高管理者综合素质,建立人力资源管理长效机制等加强公司内部控制建设的措施。     

企业内部控制存在的问题及对策

目前 ,企业对内部控制存在着概念理解偏差。内部控制制度设计各自为政 ,企业风险意识淡薄 ,缺少完善的内部控制评价机制。外部监督乏力 ,公司治理结构不合理及预算管理不规范。应从健全控制机制、加强预算控制、完善公司治理机制、建立内部控制制度考评等方面施以对策     

基于公司治理的内部控制研究

一、公司治理与内部控制的关系 健全的公司治理是内部控制有效运行的保证，健全的内部控制又为公司治理的进一步完善提供了重要的保证，两者存在着内在的、密切的联系。既相互影响，又相互促进，形成了良性循环。     

试折内部地在内部控制建设中的作用

内部审计是公司治理结构的重要组成部分，公司治理结构必然影响内部审计的有效性，而内部审计的健全与发展也会给公司治理结构的完善提供条件。从控制环境、控制活动、信息与沟通和监督四个方面介绍了内部审计对内部控制制度的监督作用，从而引出了内部审计在公司内部控制制度建设中的重要作用。     

公司治理结构下的内部控制研究

公司治理结构是现代企业制度中最重要的架构,是现代公司制的核心,而内部控制是完善公司治理结构的有效途径。公司治理结构是企业内部控制最重要的外部环境因素,而良好的内部控制有利于企业公司治理结构的完善,能够有效地解决一些企业内部管理松弛、控制弱化和贪污腐化的问题。阐述了公司治理和内部控制的关系,分析了现今我国企业内部控制存在的问题,最后提出完善公司治理结构,健全内部控制系统的一些建议。     

内部审计在公司治理中的作用

内部审计是公司内部治理的重要组成部分，在我国现阶段公司外部治理弱势的情况下，加强公司内部治理尤为重要，而内部审计在控制风险，制衡内部控制权限，向董事会准确传达内部控制信息、监督外部审计工作等方面对公司内部治理均发挥着关键的作用。     

当代企业财务内部控制管理的路径与措施

一个完善的内部控制体系必然包含风险管理，而风险管理的过程也正是内部控制制度的实施过程。目前，企业内部控制对内部控制的影响已成为被关注的热点，这是因为内部控制是会计监督的载体，没有良好的内部控制，内部控制将难以有效地发挥作用。本文在分析了当前内部控制的现状，以及出现问题的原因，说明加强公司内部治理和控制具有重要意义。面对企业在内部治理方面普遍存在的问题，笔者对企业加强内部控制途径提出了几点建议，为今后企业内部控制的实施和研究提供有用的信息，保障企业生产经营顺利进行。     

基于公司治理角度的内部控制制度研究

公司治理结构与内部控制是环境与制度的关系,公司应该根据完善内部控制系统的需要来建立其治理结构,以提升公司的治理效率,从而促进企业的发展.本文简述了公司治理对内部控制制度的重要影响,分析了我国企业内部控制存在的问题,并且从公司治理角度提出完善我国企业内部控制的对策.