中小商业银行拓展国际业务探析

随着直接融资的迅猛发展和利率市场化的快速推进,我国各大商业银行的业务已全面开放。在激烈的市场竞争中,中小商业银行要求发展,就要转变不合拍的经营理念和管理模式、优化业务结构,其中进一步拓展国际业务是重点内容。本文首先对中小商业银行拓展国际业务的必要性进行了分析,继而就中小商业银行如何拓展国际业务提出了相应对策,旨在为我国中小商业银行的未来发展略尽绵薄之力。     

中小商业银行拓展国际业务探析

随着直接融资的迅猛发展和利率市场化的快速推进,我国各大商业银行的业务已全面开放.在激烈的市场竞争中,中小商业银行要求发展,就要转变不合拍的经营理念和管理模式、优化业务结构,其中进一步拓展国际业务是重点内容.本文首先对中小商业银行拓展国际业务的必要性进行了分析,继而就中小商业银行如何拓展国际业务提出了相应对策,旨在为我国中小商业银行的未来发展略尽绵薄之力.     

中小商业银行异地机构发展零售业务初探简

自2009年银监会发文解禁中小商业银行的分支机构设立以来，国内符合条件的中小商业银行纷纷拓展异地市场。在此过程中，中小商业银行在拓展空间、扩张规模、增加活力的同时，也面临诸多挑战，尤其是在发展零售业务方面更是困难重重。本文分析了国内中小商业银行异地机构发展零售业务面临的困难与机遇，并提出相关建议。     

对当前中小商业银行发展的思考与建议

中国加入世贸组织后,中小商业银行的发展面临着前所未有的挑战。面对已经到来的国内银行业的巨大变革,中小商业银行只有看清发展道路上的优势与劣势才能实现在变革中发展壮大。中小商业银行的发展优势(一)同国有独资商业银行相比,中小商业银行受外资银行的冲击较小。从外资银行的发展策略和目前的经营行为看,外资银行更注重抢占大的优质客户和收益高、风险小的结算业务等,国有商业银行由于其主要客户为大中型企业,因此面临的冲击要远远大于中小商业银行。这样     

浅论我国中小商业银行市场定位及发展方向

为了更好更快地发展我国中小商业银行,本文分析了理性选择市场定位是保持我国中小商业银行健康稳定发展的基础,并对中小商业银行未来业务拓展和创新提出了具体的措施.     

中小商业银行发展现金管理业务途径及策略分析

现金管理业务已成为我国商业银行重点发展的业务。本文针对国内中小商业银行①存在观念滞后、组织架构松散、产品创新能力不足和缺乏品牌经营意识等问题,提出中小商业银行应根据自身发展特点和优势积极发展现金管理业务的市场策略。     

中小型商业银行咨询顾问业务的定价策略与风险防范

在银行业竞争日益激烈的当今,开展咨询顾问业务是中小商业银行谋生发展的重要途径。本文主要探讨了中小商业银行开展咨询顾问业务的主要内容及其定价原则、方法,在此基础上提出定价风险防范的几点措施。     

中小商业银行发起村镇银行的战略思考

随着国内经济的平稳发展及允许符合条件的区域性中小商业银行跨地域设立机构并可发起与控股设立村镇银行,我国中小商业银行正面临着新的发展模式。目前,中小商业银行要快速扩大市场业务份额,主要有外延发展与内涵发展两种途径。就外延发展而言,有两种方式:一是跨区域设置分支行;二是通过设立村镇银行拓展县域市场。     

中小股份制商业银行保理业务发展研究

本文在对保理概念、种类介绍的基础上,分析了中小股份制商业银行保理业务的发展现状以及存在的主要问题,并提出了加速中小股份制商业银行开展保理业务的主要措施。     

软件研发项目外包的管理方法

在信息技术日新月异发展的今天,中小商业银行由于其有限的资金实力,软件研发队伍规模不大,导致研发软件产品耗时长、速度慢,难以满足业务发展的需要。因此,中小商业银行与专业软件研发公司等合作,做好软件研发项目外包，共同研发适应市场需求的新产品，已成为中小商业银行实现技术创新、促进业务创新发展的重要途径。     

中小商业银行与消费信贷

发展消费信贷是商业银行中长期的信贷战略，目前特别是中小商业银行给予了高度重视，由于受到各方面因素的制约，中小商业银行将其作为业务重点，需要做很多工作。     

试析中小商业银行业务拓展中的风险防范

一、中小商业银行业务拓展中风险的主要表现和成因 1、信用风险是中小商业银行拓展业务中面临的首要风险。中小商业银行在业务拓展过程中如果过多重视信贷资产的增加而忽视信贷资产的质量，首先面临的就是较严重的信用风险。     

地方中小商业银行生态状况与高质量发展路径研究——基于2016—2021年有关业务指标的分析

地方中小商业银行是助力地方经济、发展普惠金融和推动“三农”经济成长的金融主力军。然而,从近年来的主要业务发展指标运行轨迹看,地方中小商业银行在整个银行体系中一直负重前行,其本质原因是体量太“小”。要实现地方中小商业银行的高质量发展,提升其在银行生态体系中的特殊地位,必须围绕做“大”体量的战略目标,树立科学正确的经营理念,深化地方中小商业银行体制改革,大力发展金融科技,加强公司治理,主动融入资本市场,为地方中小商业银行发展为高质量的现代商业银行提供必要的条件。     

中小商业银行渠道建设的五大策略

渠道建设既关系到中小商业银行与客户关系的巩固,也影响着中小商业银行业务的发展质量。当前,监管部门放宽了中小商业银行设立异地机构和县域等机构的准入条件,不少中小商业银行借此机会将渠道建设、大力扩张有形网点作为提高其核心竞争力的主要手段。本文认为中小商业银行由于先天规模的限制,在渠道建设上受多种因素制约,科学进行渠道建设必须按照特定的原则,选择渠道建设的发展策略。     

论中小商业银行企业文化建设

新兴中小股份制商业银行作为金融体制改革中的增量因素,对于构造我国多元化的银行竞争格局起到了至关重要的作用,而企业文化建设则是关乎中小商业银行未来发展的重要因素。本文对商业银行企业文化的内涵进行了界定,对中小商业银行企业文化的个性与特征进行了深入分析,提出新时期构建我国中小商业银行企业文化的几点设想。     

中小商业银行代理业务发展探究

代理业务是商业银行中间业务的重要组成部分,中小商业银行在大力拓展本异地分支机构建设、开拓公司及个人贷款业务的同时,应制订代理业务发展规划和政策,积极拓展代理业务市场,增加商业银行低成本资金来源,以新的效益增长点增强同业竞争力和市场占有率。     

加快推进电话POS项目提升信用卡收单业务竞争力

信用卡收单业务的快速发展,不仅是商业银行通过加大资源投入争取市场竞争优势的必然结果,也深刻地反映出商业银行正在探索完善现有的收单业务运营模式,通过加大产品创新力度、丰富产品功能等进一步扩大信用卡收单业务的盈利能力是各商业银行应对市场竞争的有效手段之一。目前在全球经济危机影响下,国内各金融机构为吸引用户,纷纷加大了对新兴市场支付领域的拓展力度,电话POS终端因其在中小商户收单业务中的重要作用,受到银行界的高度重视,     

浅议商业银行如何发展小微企业信贷业务

中国的中小企特别是小微企业在我国经济社会的发展中居于重要的地位,他们在产业升级,结构调整,规模扩张过程中,对银行的融资需求相当突出,发展小微企业是商业银行在资本约束不断扩大的情况下,实现贷款收益最大化的重要工具。发展小微企业的业务已经成为我国商业银行的共同目标,但是小微企业由于自身的特点和性质给银行的管理带来了一定的难度。     

我国中小商业银行流动性风险管理现状与对策

银行是经营货币的特殊企业。与大型股份制商业银行一样,银行业务的本质决定了中小商业银行的存在必然以承担风险、经营风险为前提。因此,为了避免资本金损失,规避破产倒闭的厄运,中小商业银行必须深入了解、准确计量和妥善管理风险,确保谨慎运营并保持足够的资金和储备抵御业务风险。近几年,随着数量型货币政策工具使用的常态化,以城市商业银行为主体的中小商业银行由于受其规模和客户结构、业务结构等因素的制约,流动性风险日益凸现,流动性管理     

我国中小商业银行生存空间的分析

中小商业银行是我国金融体系的重要组成部分,中小商业银行在推动我国金融发展,优化金融市场发挥着重要的作用。目前我国中小商业银行的生产空间日益狭窄,盈利有限,因此对我国中小商业银行生存空间进行分析具有重要的现实意义。论文从我国中小商业银行生存空间现状出发,分析、我国中小商业银行生存发展中存在的问题,这些问题主要包括：发展不均衡,受国家政策干预较大;金融产品单调,利润空间较小;风险管理问题突出。提出完善中小商业银行管理政策,规划其发展路径;加强金融产品创新,提高自身盈利能力;加强内部风险管理能力的具体措施,提高中小商业银行实际管理水平。