产业集群产品组合模式研究——以安溪茶产业集群产品组合模式为例

基于集群中跨越产业和机构的各种联系和协同性,首先提出了集群产品组合模式的模型。接着以安溪铁观音茶产业集群为例,在探讨该集群产品组合模式优势条件的基础上,阐述了该集群的产品组合模式,并提出具体的实施策略。望能对产业集群如何整合资源、创新集群产品组合模式有所借鉴。     

论旅游产品组合的三维拓展模型——以南通旅游产品开发为例

当前我国旅游产业的发展可概括为"虚火过盛"、"中气不足"。与国内主流观点专注于产品组合广度和深度两维方向的延展不同,文章着眼于产品间"集聚度",提出了旅游产品组合的三维拓展模型。在此基础上结合南通旅游开发的实际案例,以资源禀赋为切入点分析当前存在问题,并设计"近代第一城之旅"。     

产品组合规划在房地产开发中的应用——利用定量分析解决最优产品组合问题

房地产开发是我国近十余年来的一个热点话题。房地产开发的成本主要由拿地、规划、施工、销售等关键节点决定。对上述关键节点进行分析与研究,将直接影响到房地产开发的成本与效益。     

基于有效产出会计的产品组合决策算法研究

产品组合是有效产出会计在实际生产中的重要应用之一,为企业真正实现利润最大化提供全新视角和方法。文章介绍了有效产出会计的基本原理,并对现有基于有效产出会计的产品组合基本算法与综合算法进行汇总研究,同时提出可行性建议。     

浅论产品组合在企业经营、营销中的意义

营销,始于产品,成于运动。市场营销组合中的第一项是产品,产品就是消费者购买的对象。企业的成败是根据顾客是否接受企业的产品而定的,事实上其他几项策略都是由产品开始的。整个市场营销计划是否成功大部分有赖于有关产品的正确决定。本文探讨产品组合在企业经营、营销中的意义     

产品组合是企业拓展市场的有效途径

在不同地(区)域、不同季节、不同市场需求,其产品的组合是不一样的.无论是生产企业还是经营企业,要想占据市场或拓展市场,那就要在产品的组合上做文章.     

地方国有集团财务管控研究——以J集团为例

国企是我国国民经济发展的中坚力量,而地方国企作为国企重要的组成部分,在国民经济发展中发挥着极其重要的作用。在中美贸易战大背景下,地方国企更应不断完善公司治理,提高核心竞争力,合规经营。俗话讲,打铁还需自身硬,不断提升地方国企的实力是地方国企该有的政治担当。地方国企要想提高核心竞争力,就应扎实集团财务管控。文章构建了"一基石、双基础、四维度"偏集权型财务管控模型,并对地方国有集团财务管控提出相关政策建议。     

企业财务共享中心构建及发展策略研究——以步步高集团为例

在全球化发展战略的引领下,原有的会计核算与管理方式弊端日益凸显,财务管理模式正发生着巨大变革。构建财务共享服务中心是当前企业财务管理模式发展以及创新的趋势所在。步步高集团是湖南省最早实施财务共享中心建设的公司,并已初步取得了可观的成效。通过分析其在财务共享服务中心建设实施中的成功经验和问题,切实可行地提出解决办法,致力于找出普遍适用的财务共享方法,从而应用到更多的企业中。     

城市经营的产品组合策略研究

过去我们讲经营企业、经营国有资产,还没有或很少谈经营城市。随着城市化进程的日益加速,“经营城市”作为一种全新的城市建设和发展理念,正在纳入人们的视野并成为大家的共识。尽管“城市经营”的概念与“经营城市”的思想是近两年才刚刚出现的,但是,由于这个在市场经济条件下应运而生的新理念,为我们突破城市建设的资金瓶颈、实现城市建设事业的持续快速健康发展提供了一条有效途径,因此,这一思想一经提出就受     

出版传媒集团财务管理机制研究——以天津出版传媒集团为例

天津出版传媒集团有限公司成立于2009年12月。集团公司所属成员单位30个,主要投资出版、印刷、发行及相关产业,构成了比较完整的产业链条,不断为社会提供优秀的出版物以及各类相关的文化服务,以满足广大人民群众日益增长的精神文化需求,实现社会效益和经济效益的双赢,确保国有资产保值增值。伴随着国企改革的不断深化,出版行业集团化发展已成为趋势。在这种背景下,出版集团的资金管理以及财务管理日趋复杂,传统的分散式的资金管理和财务管理模式,已经不适应出版集团化发展的需求。积极探索适合出版集团发展的现代企业财务管理方法,选择适应出版集团发展的财务管理模式,是现代企业公司治理机制的必然要求,防止出版集团集而不团,促进出版集团的转型升级,为提高出版集团在国际市场上的竞争力和影响力提供可靠的财务支撑。     

浅谈我国企业电子商务发展策略——以安徽华光玻璃集团为例

中小企业如何发展电子商务一直是热点问题,随信息技术进步与扩散,电子商务进入的技术障碍和资金障碍已经大大降低,电子商务对企业管理模式、营销方式、发展战略带来了新的问题和新的挑战。     

民族地区经济发展策略研究——以甘孜藏族自治州为例

位于四川省境内三大民族自治州之一的甘孜藏族自治州,近几年来的经济有了快速发展,这对于整个四川省的经济建设具有不可忽视的作用。但在其发展过程中,依然存在许多制约该州经济进一步发展的因素。本文主要通过阐述甘孜州的资源优势、经济发展现状,来分析该州经济发展中存在的问题,并提出相应的措施,以期该州能够解决这些问题,得到更快的发展。     

手机支付产业链策略研究——以中国移动为例

手机支付作为3G时代手机应用领域的重点产品之一,由于其用户体验高,品牌粘性强,应用普及效果好等特点一直以来受到移动运营商、金融机构以及第三方支付等众多企业的关注。本文主要从手机支付产业链的角度,分析移动运营商、金融机构和第三方服务提供商在产业链中的地位和价值点,通过对中国移动手机支付发展战略目标的研究,给出符合我国国情的中国移动手机支付产业链策略,为3G时代手机应用产品的推广提供有效的建议。     

乡村旅游营销策略研究——以湖南省为例

随着经济社会的快速发展和进步,人们生活质量的提高,乡村旅游已逐渐成为旅游业的重要组成部分。但是面对游客市场需求不断更新和选择日益多样化的趋势,加上旅游淡旺季的影响,乡村旅游在发展过程中不断产生新的问题,文章分析了湖南省乡村旅游市场的现状,并针对湖南省乡村旅游市场存在的问题提出了营销策略。     

地区科技发展策略研究——以十堰市为例

以十堰市科技发展的现状与问题为例,提出了新时期发展地方区域科技,提高区域自主创新能力的对策。     

产品质量六西格玛改善方法研究——以甘肃滨河集团为例

文章以甘肃滨河集团为例,分析了六西格玛管理在产品质量改善中的应用,用六西格玛管理方法对滨河集团葡萄酒酒精度高这一问题进行改善,能够有效地降低酒精度,减少顾客的抱怨指数,提高企业竞争力,能够为滨河集团产生显著的经济效益。     

会计师事务所审计失败问题研究——以某集团为例

本文以某集团有限公司为案例对象,对A会计师事务所在2017—2019年某集团审计项目中失败的审计表现进行分析,并从注册会计师、会计师事务所两个方面综合分析导致审计失败的原因。通过案例分析,在对货币资金进行审计中,注册会计师存在未保持职业怀疑、未将审计程序落到实处等问题;会计师事务所存在质量控制不力的问题。提出审计人员保持应有的职业怀疑、提高审计人员素质、完善事务所质量管理管理体系的应对措施。     

企业现金流量管理优化研究——以L集团有限公司为例

<正>一、前言我国房地产近二十年来飞速发展,成为经济发展中至关重要的产业,而在高速发展的同时也伴随着弊端和危机,财报中的现金流最能体现企业的真实盈利情况和偿债能力,因此对于企业的生存和发展都尤为重要。本文以L集团有限公司为例,将2018—2020年的财务年报作为切入点,通过流入流出情况分析现金流管理现状,发现其中经济结构、融资方面以及应对风险的问题。根据以上问题,提出资本结构优化、增强其核心盈利能力以及建立现金流预算管理机制等应对策略,期望能够在未来有所改善。