浅析我国公路工程项目管理的现状及发展对策

本文以公路工程项目管理为研究对象,详细分析了我国公路工程项目管理的现状及存在的问题,从管理体制、进度管理、成本管理、风险管理等方面,分析了当前形势下如何做好公路工程项目管理。     

浅谈公路工程项目管理

公路工程项目的管理,是一个复杂艰巨的系统工程。涉及进度、质量、投资、合同、人员、风险、信息等多方面的工作。本文分析了公路工程项目管理的特点,论述了公路工程项目管理的机制。     

公路工程施工文档管理方案的构建探索

作为公路工程项目管理信息的载体,工程文档在公路工程项目的整个生命周期中一直起着十分重要的作用。公路工程文档管理是工程项目信息管理的基础和工程项目管理系统有效运行的前提条件。由于公路工程施工阶段产生的文档不仅量大类繁,且具有不可回复性,因此,该阶段的文档管理成为公路工程项目管理工作中不容忽视的内容。     

浅谈公路工程资料档案管理工作

公路工程资料档案的管理是公路工程项目管理的重要组成部分,在公路工程项目管理的整个过程中都会涉及到公路工程资料档案管理的内容.本文通过对公路工程档案管理工作进行了解研究,详细分析了公路工程档案管理中存在的问题,并在此基础上提出了一些对策建议,可供相关人员参考     

环保管家服务模式在公路工程项目的应用与研究

公路工程是典型的生态影响型建设项目，各阶段均涉及环境保护工作内容，传统的公路工程环境保护管理模式无法适应当前日益严苛的环保要求。围绕公路工程项目环保管理难点，通过开展环保管控服务模式在公路工程项目中的应用进行探究，利用信息化技术手段，构建公路工程环保管家服务平台，打造公路建设项目智慧环保管家新模式，全面覆盖公路工程项目环境治理全生命周期智慧化管理，推动环保管理服务模式在公路工程项目应用落地，为全面推行绿色公路建设提供参考。     

公路工程施工项目成本管理存在的问题及其对策

目的:通过分析目前公路工程施工项目成本存在的问题,对如何提升公路工程施工项目成本管理水平进行探究。方法:基于公路工程施工项目成本概述,并通过分析公路工程施工项目成本管控潜在问题,提出相应的管控策略。结果/结论:从公路施工项目成本管理存在的问题出发,结合现阶段施工企业成本管理实际需求,实现科学合理的项目成本管理,有效提升公路施工企业的工程效益。     

公路工程如何进行项目管理

公路工程作为我国经济基础的主要项目得到了长足的发展,由于公路工程建设耗时长、投资大、规模广,再加上我国公路工程起步比较晚,怎样才能使公路工程项目管理达到预期设计的标准,就需要对影响公路工程的因素进行控制。文章通过在公路工程多年的工作经验以及相关文献的查找,对公路工程如何进行项目管理进行了分析。     

完善工程施工管理加强公路项目造价控制

分析当前公路工程项目施工中存在的造价控制问题,明确公路工程造价管理的概念及内涵,探索公路工程项目造价管理与控制工作的新思路和方法。     

公路工程造价管理绩效评价研究

针对我国公路工程造价管理存在的问题,首次提出引入公路工程造价管理绩效评价来加强公路工程造价管理与控制,并对公路工程造价管理绩效评价的内涵、特点以及公路工程造价管理绩效评价体系的构建进行了研究,旨在提高我国公路工程项目的监管水平。     

浅谈公路工程项目施工现场的合同管理

公路工程项目施工现场的合同管理是建筑行业中项目合同管理的一个最基本的内容,合同里面的某些条款存在的变动而引起的赔偿是整个公路工程合同管理工作中的重点。文章就公路工程项目施工现场的合同管理存在的隐患分析和讨论了公路工程项目施工中对合同存在的风险和后续出现办法,对建筑工程项目的合同管理工作提供了一些重要的参考。     

关于公路施工现场管理的研究与探讨

在公路工程中,工程管理水平的高低直接影响着工程质量的优劣,所以,公路工程施工现场管理是整个公路工程施工管理的核心。本文主要介绍了公路施工现场管理出现的问题以及整改措施。     

新形势下公路工程档案管理存在的问题分析

作为公路工程管理不可或缺的一个组成部分,公路工程档案是公路工程建设的全面写照。加强公路工程档案管理工作,改善公路工程档案管理中的现存问题,对于提升公路工程管理水平和工程质量具有十分重要的意义。笔者长期从事公路工程档案管理工作,积累了一些经验和体会,略谈了个人的一些看法。     

公路工程的变更及控制策略研究

本文就公路工程的变更及控制策略研究这个课题,谈到公路工程变更的管理概况,具体谈到公路建设工程项目变更管理的现状以及工程变更对它的影响。继而提出加强公路建设项目工程变更管理的控制策略。从不同方面论述加强公路工程的变更管理、控制公路工程的变更的策略,达到工程预期的目标。     

公路工程施工项目管理关键问题研究

本文将从公路工程的质量工期管理、成本管理两个大方面出发,对于项目管理中的问题进行了分析,希望给读者一定的启示。     

谈公路工程项目风险管理

本文以公路工程项目风险管理为研究对象,论述了工程项目风险管理的基本内容,提出了加强公路工程项目风险处置的有效途径和措施,以转移和消除项目风险,降低风险损失。     

公路工程施工项目风险管理和对策

文章在分析了公路工程施工项目风险管理现状和风险管理内容的基础上,对公路工程项目风险管理提出了若干管理措施和对策:建立风险管理的过程体系、建立风险管理机制、通过合同管理控制风险等,通过这些措施实现对公路工程施工企业的全面风险管理。     

滨海旅游景观公路设计阶段的造价控制分析

在每一项工程设计的开始阶段,成本是不得不考虑的一个问题,所以造价控制是公路工程项目设计的一个重要内容。公路企业需要在项目设计阶段加强公路工程造价控制的管理,能够精准的把控每一项工程建设费用支出,通过合理的设计和有效管理,合理控制资金、人力和物力。能够最大化利用国家的有限资源来达到减少成本,提高经济效益的目的。本文分析了公路工程项目设计阶段的造价控制,以供相关人士参考查阅。     

我国公路工程施工中机械设备的应用和管理

在公路工程项目施工中,筑路机械设备资源的配置和管理水平的高低,直接影响和决定着工程质量、施工工期和进度等。因此,在公路工程项目施工中机械化管理起着越来越重要的作用,加强工程机械设备的管理,就要做到科学管理、合理使用、及时保养、视情维修,以便更好的为公路工程建设服务,充分发挥施工机械设备的最佳经济效益。本文对公路工程施工机械设备的应用管理进行分析探讨,不足之处,请各位专家指证。