加强国企集团财务控制的几个问题

我国目前以国有企业为龙头组建企业集团 ,一般具有规模扩大、资本链条延长、管理跨度增大的特点 ,对管理尤其是企业集团财务控制提出了新的、更高要求。因此 ,加强国有企业集团财务控制更具有重要现实意义 ,作为授权范围内的国有资产出资人代表 ,通过依法行使出资人职能 ,建立健全企业财务监控体系 ,对下属子公司财务活动实行有效监控 ,就可以较好解决国有资产出资人不到位及政企不分问题 ,保证国有资产保值增值。我国已加入ＷＴＯ ,为缩小与国外大企业在管理上的明显差距 ,我们的国有企业集团更应抓住企业管理的核心财务管理 ,加强财务控制…     

实施网络财务必须注意的几个问题

网络财务已成为入世后的一个热门话题，然而企业在实施网络财务时要进行充分的衡量，认清实施网络财务应具备的一些条件，从而达到有的放矢。     

高校财务预算精细化管理改革探索

伴随着我国政府经济分类改革,国库集中支付等一些财政体制改革,以及新会计制度的实施,高校的预算管理水平亟需提高。高校应该顺应形势,以国库集中支付制度为契机,积极推进财务预算精细化管理改革的探索。     

浅谈高校成人教育财务管理

当前高校成人教育财务管理工作滞后于事业的发展,在某种程度上成为事业发展的阻碍,如何做好财务管理工作事关重大。本文结合高校实际,提出"推进全面预算管理、完善收费管理、增强成本核算和效益核算、完善内部控制"等加强高校成人教育财务管理对策。     

基于ASP.NET的高校财务预算管理系统的设计与开发

财务预算是高校财务管理中的一项重大决策工作。文章基于一款简单实用的高校财务预算管理系统的设计和开发,分析了高校财务预算管理工作的应用需求,设计了财务预算管理系统的结构模型,编制了系统的底层数据库,提出了基于ASP.NET进行编程和开发的主要策略。     

中石化公司财务预算管理研究

预算管理作为财务成本管理的起步阶段,同时也是核心阶段,中石化选择将其作为财务管理体系建立的突破口,进行了一系列的成本控制工作,取得了显著成效。     

谈集团公司财务控制

财务控制是企业财务管理的重要内容,本文从分析财务控制的含义及目标、实施财务控制所需具备的基本条件等方面入手,结合本人所在集团公司财务管理工作的实际情况,对财务控制加以简单阐述。     

财务预算管理降低企业成本费用的探析

在新时代背景下,企业要想生存并发展,就必须不断地获得经济利润。如果所获经济利润有限,加强对成本费用的控制也是一种保证企业发展的方式。所以,如何降低企业成本费用,成为很多企业最为关心的问题。基于此,论文针对如何通过财务预算管理降低企业成本费用进行了详细的分析,以供参考。     

对加强企业财务预算控制的思考

财务预算管理作为一种有效的管理手段及其在企业经营中的独到功能和作用,越来越受到企业界的重视。目前,许多企业都将财务预算管理作为深化企业改革,强化内部管理的一项工作,但是,在具体实施过程仍然存在一些问题需要解决。本文从分析这些问题入手,思考了企业进行财务预算管理的基本思路,并且提出了加强企业财务预算管理的具体对策和建议。     

浅谈如何强化财务管理

随着改革的进一步推进和实行新的会计制度,财务管理工作如何适应当前改革的需要,如何正确运用新的会计制度对资金进行核算,已经摆在我们每个财会工作者的面前。因此,强化财务管理工作十分重要。     

加强财务风险管理,促进企业健康发展

财务风险管理是为了降低财务风险,减少风险损失,促进企业健康发展。企业在经营、投资、筹资等活动中要处理好成本和效率的关系,要科学地制定财务风险管理策略。     

关于电力行业财务预算管理的研究

本文对于电力企业在进行财务预算中所存在的一些问题及其弊端进行简要的分析,并根据这些问题提出一些财务预算管理的解决措施。