彩电“曲线救国”

尽管中国彩电业“局部有雨，但大部分是晴天”；高端电视的崛起将突破国外反倾销的壁垒，中国彩电业将抓住这一机遇发起新一轮攻势。     

2006年中国液晶电视市场特征

纵观2006年中国彩电市场，显像管电视的规模逐渐缩减．背投电视的规模大幅萎缩，等离子电视的规模增长疲软，唯独液晶电视的规模持续快速增长，占整体彩电的销量比重也在快速上升。     

彩电行业利润率下降岂能归罪于“价格战”—由彩电行业利润率趋低现象引发对价格战若干问题的思考

经过长期以来价格战炮火的洗礼 ,目前我国彩电市场的竞争有所缓和。有人把彩电行业利润率趋低乃至亏损的原因归之于价格战 ,把价格战说成“罪魁祸首”。笔者认为 ,这种结论是偏颇的 ,不利于产业结构的调整 ,不利于市场竞争机制的引入 ,更不利于市场经济的健康发展。一、彩电行业利润率“由高变低”,是价格战的“功劳”还是“罪过”?近几年来 ,我国彩电行业盈利水平呈走低之势。 1 999年利润2 5 .0 6亿元 ,产值盈利率 2 .2 6 % ;2 0 0 0年利润 2 2 .77亿元 ,产值盈利率 2 .1 1 % ;2 0 0 1年利润 2 2 .5 1亿元 ,产值盈利率同比又下降 2 .84 % …     

索尼欲杀回马枪:瞄准中国等离子彩电市场

2002年，索尼还在传统的显像管彩电市场里淘金，并且对中国彩电企业纷纷杀人等离子彩电市场多少表示了一点儿不解。如今，这个世界消费类电子产品的第一品牌和巨无霸索尼也终于禁不住中国等离子彩电市场的巨大诱惑，前来分食这只新蛋糕。前不久，索尼(中国)有限公司总裁川崎成一在京宣布，     

中国彩电重返欧盟

经过15年的长期斗争,中国彩电终于可以重返欧盟.在中国加入世贸组织,中国企业全球化经营时代来临之际,这15年的耻辱历史很值得让中国每一个企业和企业家反思.在今后的发展道路上,我们每一家企业都应当通过提升自己企业的国际竞争力,来打开国际市场,进而打造一个稳健而又多管齐下的生命通道.     

电视“斗智”

黑电未来很有可能强势复苏,但国内家电智能转型的道路恐怕不会如此平坦。     

中国彩电的国际化方式探索

虽然中国彩电近年出口强劲增长是建立在低水平的基础上,而且利润率很低,但中国彩电还是遭遇到了越来越多的贸易壁垒。尤其是这次美国对中国彩电征收反倾销税,使中国彩电的出口道路越来越坎坷,探索新的国际化方式成为中国彩电发展面临的新课题。     

中国彩电品牌如何守住自己的阵地？——中国彩电市场前景不容乐观——访家电行业专家叶秉喜

2003年，是中国彩电行业的多事之秋：5月12日，美国国际贸易委员会正式受理了美国五河电子公司等三方提交的针对中国出口美国彩电的反倾销起诉案。11月4日，TCL与汤姆逊合资成立新公司，在合资新公司的股权上，TCL集团将持有合营公司的67％股权，余下的股权则由汤姆逊持有。合资公司将成为全球最大的电视机生产商。11月，美国商务部针对中国彩电倾销案作出初步裁决，裁定中国4家彩电制造商(长虹、TCL、康佳、厦华)在美国市场的倾销幅度为27．9％至45．87％不等。有专家认为。中国彩电的对美出口等于是关上了大门。     

从中欧彩电贸易摩擦谈“走出去”战略

“走出去”战略是我国加入世界贸易组织、加速与世界经济接轨的重大措施。本文以近期中欧贸易摩擦为例，具体对“走出去”战略进行了讨论，分析了“走出去”战略的作用和意义及存在的问题，并提出了政府和企业应该采取的若干措施。     

反倾销风暴考验中国彩电企业生存

如果按照中国彩电企业在美国有10%左右的利润空间计算,去掉5%的海关税,被征以5％以内的反倾销税率,中国彩电在美的出口道路就不会被堵死,照此,夏华对美的出口之路已经保住了,康佳的出口机会有点危险。长虹和TCL则被彻底堵死。     

谁能抗拒中国价廉物美的彩电

2004年，中国的对外贸易呈现出两大特点：一是2004年，中国的对外贸易遭遇了前所未有的，来自许多国家的(特别是美国与欧盟的)反倾销调查和反倾销诉讼，中国成为全球反倾销诉讼的头号目标国：二是2004年，中国的对外贸易取得了同样前所未有的巨大成功，中国对外贸易的形势，比建国以来任何一年都好。