徐沛欣：“红孩子”王

<正>目录销售这种模式,一旦有一家占据了市场,其他厂家的产品就很难进入,这正是红孩子核心竞争力所在企业文化从本质上讲是一种无形的制度,它在很大程度上会影响甚至决定我们做人做事的态度红孩子的企业文化就是责任、敬业、沟通、分享采访徐沛欣——红孩子的CEO,是在4月一个晴朗的天气。在红孩子位于北京清华科技园的办公楼,记者如约见到了这位领导红孩子成为B2C行业老大的领军人物。红孩子作为后起之秀,凭借自己独有的"目录销售+电子商务"模式后发制人,在母婴市场做得风生水起,并     

一体化调查,有我一份——记北京市大兴区北臧村镇住户调查员李广红

"这个是咱们入户调查的礼品,送给您,谢谢您的配合!以后咱们还要收账本,一定要继续支持我们的工作啊!"这是北京市大兴区北臧村镇住户一体化工作调查员李广红进行入户调查的工作场景。59岁的李广红是大兴区北臧村镇新立村的一位普通村民,工作时鼻梁上架着一副眼镜,     

声音

我们干的也就是跑道上接力中的一棒，千万不要把这个棒掉在地上让后任来拣——国资委主任李荣融语重心长告诫央企一把手。     

声音

<正>不要把财富留给孩子,要把孩子变成财富。——新时代的教育观凡是疼痛着的,都是正常的,对我们来说,算是好的。我们要注意的是那些安静的,不会感觉到痛的,但却是存在着的东西。那些通常是很麻烦的。这句话是一个医生说的,印象颇深。——安妮宝贝     

杂牌劣质洗衣机蜂拥下乡

假冒伪劣产品最欺负咱们乡下人。"荣事达"变成"荣士达","小鸭"变成"小鸭子","小天鹅"变成"黑天鹅",搅得真品洗衣机洗不清名誉,乡下人的钱也被杂牌货"洗"进了"李鬼"的腰包。乡下人好欺负也由于咱们的钱包太小,冒牌杂牌就是比名牌价格低。贵的买不起。名牌厂家要是把乡下人的钱包看大了,农村的市场也不会傲大。对杂牌一是要有人管,二是要用力争。别无出路。     

后书房

我们各自的心中都有某些不愿摒弃的东西,即使这东西使我们痛苦得要死。咱们制造了自己的荆棘丛,而且从不停下来计算其代价。我们所做的一切就是忍受痛苦的煎熬,并且告诉自己,这是非常值得的。——（澳）麦卡洛《荆棘鸟》     

中科招商总裁单祥双：创业投资就像买卖土豆

如果把创业者也就是企业．比喻成土豆，消费者也就是市场即吃土豆的，我们这些投资人是干什么的？我们职业投资人是买卖土豆的，从这个角度上来看我们都是生意人，我们是在农场．也就是项目市场和市场，也就是在消费者之间吆喝买卖的商人．所以在这个角度上我们既不要认为自己比种土豆的高明，也就是比创业者高明，同时也不要认为自己比吃土豆的聪明，也就是市场．资本市场，     

来辆豪华自行车

上期的“好看”我们介绍了全球自行车回潮,这次我们把视线再转回中国,在咱们国家有一群人,他们认为自行车是一种理想的代步工具,当然这并不是因为他们买不起汽车。看看他们拥有的品牌——Moulfon、Cervelo以及Colnago等等——你就知道有人不只愿意把钱砸在高端四轮汽车上。     

学会认输

学会认输是什么 ?一个人如果听惯了这些词汇——不屈不挠,百折不回,坚定不移,前赴后继,永不言悔……那么,他需要学会认输。 　　学会认输,就是知道自己在摸到一张臭牌时,不要再希望这盘是赢,只有傻子才在手气不好的时候,对自己手上的一把臭牌说,咱们只要努力就一定会胜利。当然,大多数的人在摸到臭牌的时候会对自己说,这一盘输定了,别管它了,抽口烟歇口气,下回再来。在打牌时如此明智,在生活中却不放弃手上的“臭牌”。想想看,你手上是不是还捏着一张,舍不得丢掉 ?学会认输,就是在陷入泥塘里的时候,知道及时地爬起来…     

宁夏红的上市图谋

近期,英联投资公司注资宁夏红1000万美元。尽管在一个月前就得到了有关风声,但本刊记者还是有点意外:来得这么快!其实,这倒也符合宁夏红的“一贯作风”,市场上颇有声名的宁夏红建立才不过4年多,真正“冲杀”市场也不过2年多。宁夏红引资后的下一步呢?“香港上市!”宁夏红董事长张金山说。引资“靠自己的实力,宁夏红也可以在香港红筹股上市”,但张金山却执着地希望寻找一家外资投资公司的资本进入。“我们需要对宁夏红目前的股权结构进行改变。”张金山说,这对将来的上市和上市后的表现会更加有利。2003年前后,宁夏红就与二、三家投资公司进…     

合作为什么这样难?

中国有个古训：“个人自扫门前雪，哪管他人瓦上霜。”这句话就是要我们做好自己的事情，不要多管别人的闲事。受此传统思维根深蒂固的影响，我们在职场合作过程中经常会碰到诸如此类的跨部门合作难题。     

“泥腿子”说句心里话

我做梦也没想到，咱们这些祖祖辈辈扒土坷垃的“泥腿子”，今天要当“主人”了。国家还立了大法，叫《村委会组织法》。几千年来农民就是奴隶，历朝历代的统治者都吸农民的血汗，都把农民当牛马一样使唤。过去农民是下等人，比当官的要晚几辈，称县官是“县太爷”，称地方官是“父母官”。当官的也自觉是长辈，把咱老百姓称为“子民”。现在可好了，所有的大官小官一律称公仆。老革命家邓小平都说他是人民的儿子。说是当官的都是咱老百姓的“仆人”，咱们老百姓是主人，这一下子把咱们这些平民百姓的地位抬高了。有些公仆确实是为咱们老百姓…     

浅谈转变政府职能与转换企业经营机制

一、要搞清几个概念性的问题 1、不能把转变政府职能与转换企业经营机制混为一谈。 政府转变职能,是说政府改变管理方法,管企业希望管、而企业自己管不了的事;不要行政干予太多,去管企业自己能管的事。政府转变职能,是为搞活企业、把企业推向市场创造外部条件。这无疑是十分重要的。     

谁说巾帼不如须眉——记兰州市质量技术监督局红古分局女子稽查组

兰州市质量技术监督局红古分局有一大特点,就是女同志占大多数。为了进一步充实打假一线人员,该局抽调5名业务精、素质高的女同志成立了女子稽查组。女子稽查组刚刚成立时,有些同志泼凉水说:“女同志出去执法,能完整回来就不错了。”听到这些闲言碎语,女子稽查组的同志没有气馁,而是在心里暗下决心:一定要把工作干好,不能让别人把咱们看扁了。甘文华是女子稽查组的负责人,她工作认真负责,曾多次被评为先进工作者。姚淑梅是局里的会计,在完成财务工作的同时,还要外出打假。周继红是出纳兼内勤,虽然工作忙,可每次打假行动中都少不了她的身影。…     

关于生活

直到我们失去拥有的东西时，方才认识到其珍贵；直到我们失去的东西再现时，方才了解它——这可能是真的。即使你把所有的爱给予某些人，也不能保证他们也会同样地爱你。不要期待爱的回报，如果事情不是这样，心甘情愿地加大你的爱心。     

价值工程在粘土红机砖生产中的应用

<正> 一、确定价值工程对象 粘土红机砖是我厂主产品之一,其产值占全厂总产值的50％以上。提高这一产品的经济效益,是我厂管理工作的首要问题。于是,我们对万块粘土红机砖的车间成本构成进行分析,从中确定价值工程活动对象,见表1。     

吃红肠不要吃肠衣

红肠是一种熏制食品,由于它直接接触锯木屑火源或其他火源,有的熏制时间长达8小时,容易使致癌物质苯并芘附在肠及上面。故吃“红肠”时,不要     

年味儿浓浓

春节,在中国人心中是分量最重的节日.因为即使你走得再远,也会有一根思念的红线牵绊着你,那就是"回家过年". 红彤彤的灯笼,暖融融的灯火,香喷喷的年夜饭,喜洋洋的一家子,这就是我们印象中的"年". 要说享受年味儿,其实从准备年货就已经开始了…… 年货大街 第1站:糖果店 可能是糖果有来年日子甜甜蜜蜜的寓意之缘故吧,自然就成了家家户户必备的年货."不买啥也得买糖过年",这发自老百姓内心的话足以说明人们对糖果意义的看重.     

注意防范家庭金融风险

提起金融风险，许多人认为这是金融机构的事，其实不然。随着人们家庭金融资产的不断增加和金融诈骗活动的日益猖獗，防范家庭金融风险也就是显得非常重要。 一、不要随便借钱给别人。有些借钱人不守信用，借钱时花言巧语，一旦钱借到手，便再也不打照面，甚至有钱也赖着不还。因此，最好不要随意把钱借给别人，如果确实难以推辞，应索取欠条，如发生纠纷，可以对簿公堂。 二、不要轻易用有价证券为他人提供担保。为他人担保，实际上就是依法认同自己是第二债务人。如果你把存单、国库券等有价证券借给别人办理小额抵押贷款业务， 一…     

先行者寄语

第一,思维要转变,要有国际化的思维,要有符合当地的思维,不要拿中国的思维去开拓越南市场;第二,特别是我们国有企业,千万不要把开拓市场当成政治问题。——中国建筑工程总公司越南分公司总经理余索