浅谈企业的品牌战略

我国加入ＷＴＯ在即 ,在新的形势下 ,我国企业要想在世界市场的激烈竞争中立于不败之地 ,甚至成为“强中强” ,取决于企业的“本土防御能力”能否转变为“远洋攻击能力” ,国内知名品牌能否成为国际知名品牌。一、我国品牌的局限性1、追求属性和利益 ,忽视价值、文化、个性和使用者。品牌是一种名称、术语、标记、符号或是它们的组合运用。一个品牌应能表达出六层涵义 :属性、利益、价值、文化、个性。但它们的地位并非平等 ,属性和利益是基本的 ,其余四项则是更高层次上的。我国部分企业在创立自己的品牌时 ,往往是在品牌的属性、利益上大…     

中国企业如何实施品牌战略—兼论品牌战略实施的基本平台

20世纪80年代中期欧洲市场上的兼并和收购浪潮,使品牌拍卖价格上升,品牌被认为是企业最宝贵的财富。如雀巢公司以3倍于股市价格、26倍于其实际资产的价格收购了朗利苹果公司。90年代以来,品牌资产(brand equity)一词风靡全球。这种有别于金融资产,不能在企业的资产负债表上显示的无形资产,其主要效用在于它是企业创造未来利润的源泉。实施品牌战略自然成为企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势的战略工具。     

实施品牌战略“七项注意”

品牌是一种特殊的无形资产,它的特殊性表现在它经常和有形的产品结合在一起。在生活当中,完全离开产品的品牌是不存在的,但是品牌又不是产品本身。当某品牌发展成为名牌后,这种状况就更明显了。产品会过时,但名牌是不会过时的。名牌依附的企业可能会倒闭,但真正的名牌是永生的。因此,实施品牌战略对企业具有重要的长期价值。如何实施品牌战略?有“七个注意事项”应引起企业的重视。一是要注意增强品牌的市场竞争力。最初,品牌仅仅是为了将自己的产品和服务与其他的产品和服务区别开来,而到了后来,其真正的目的则是为了竞争,为了占有市场,为…     

企业品牌战略和品牌建设

凝聚着巨大无形资产的品牌，是在国际竞争中获得市场资源优先分配权的强大武器，其价值已从企业延伸到了国家。具有更大影响力、渗透力和竞争力的大品牌，是企业利润最大化和国家竞争力的载体。本文综述品牌、品牌价值的基本内涵，针对目前企业品牌国际化存在的问题，就企业品牌战略和品牌建设的问题，提出看法和建议。     

品牌战略:企业发展的必由之路

现代日益激烈的市场竞争 ,从某种意义上说就是品牌的竞争。品牌是市场的灵魂。一个企业 ,甚至一个国家都需要通过品牌来进入市场从而占领市场 ,最终确立在市场竞争和世界经济中的领先地位。在这方面 ,我国目前也做了许多工作 ,取得了一定的成效 ,但也存在许多问题 ,应当引起重视。1、我国品牌与国际品牌差距明显 ,难以抗衡。在现代市场竞争中 ,企业之间产品的竞争不再直接以产品与产品的竞争来表现 ,而是以产品的品牌之间的竞争体现出来。价格竞争、服务竞争等等也是通过品牌之间的竞争体现出来。例如国内彩电产品的竞争 ,已不是彩电本身的…     

企业品牌战略存在的问题及实施建议

从整个国际市场来看,几乎所有开放的市场经济国家．生产力都处于过剩状态,都不同程度地进入卖方市场．市场竞争的环境、手段与过去相比都发生了很大的变化。在这种情况下,企业取胜的手段已不再单纯以产品本身来竞争．而是更加注意企业品牌的树立与营造。品牌战略已成为企业在市场竞争中出奇制胜的法宝．     

企业品牌战略和品牌建设

凝聚着巨大无形资产的品牌,是在国际竞争中获得市场资源优先分配权的强大武器,其价值已从企业延伸到了国家。具有更大影响力、渗透力和竞争力的大品牌,是企业利润最大化和国家竞争力的载体。本文综述了品牌和品牌价值的基本内涵。针对目前企业品牌国际化存在的问题,就企业品牌战略和品牌建设的问题,提出看法和建议。     

企业入世的品牌战略

我国企业曾长期处于商品短缺、有货不愁卖的计划经济体制之下,改革初期的几年又出现了“作什么都赚钱”的经济扩张,眼下又却遇到了通货紧缩、什么都卖不动的需求不旺。在这些不同性质的需求变动中,可以说既有市场机制在资源配置中起作用的市场化力量,也有政府宏观调控的行政力量的作用,同时前者的作用呈现越来越强之势并逐渐居于主导的地位。在这类方市场与买方市场相互易位的过程中,我们的企业一直还没有来得及仔细考虑和研究有关的经营战略和营销策略问题,那种变动不居的、不规范的竞争也让企业有些没办法去实施有效的战略与策略。…     

中国出口企业的品牌战略

国际市场竞争已经跨越了产品竞争阶段,进入了品牌竞争时代。一个国家是否拥有国际驰名品牌,拥有多少国际驰名品牌,已成为该国经济实力和国际竞争力的象征。并不是所有知名品牌都是由知名的一流公司创造的,但几乎没有一家知名的一流公司是在缺失知名品牌的情况下创建并发展起来的。然而,品牌发展的不完善严重制约了我国企业的"走出去"。经验数据表明,品牌经营者/委托加工者的利润高达80%,甚至更高,而贴牌生产者/产品加工者的利润只有20%甚至更低。因此,我国企业要在国际竞争中立于不败之地,必须适应品牌竞争时代的要求,开展品牌营销,创出中国的世界名牌。     

如何实施品牌战略

品牌是一个系统概念,是企业各方面优势如质量、技术、服务、宣传等的综合体现。所以,实施品牌战略要求企业系统地改善整体动作以促进品牌段位的升级:从品牌知名度到品牌美誉度,再到更高级的品牌忠诚度。也就是说,通过提高品牌知名度、提升品牌美誉度发现并吸引新的潜在顾客,通过拓宽品牌忠诚度留住顾客。只有这样,企业才能进一步扩大并牢固地占有市场,从而在大牌竞争中获胜。第一、清晰定位首先,品牌必须针对消费对象作清晰的定位。谁是我们最期待的购买者?他们是什么样的人?从这个定位过程里可以简明地看到我们想要在市场中拥有的位置,这指…     

企业品牌战略和品牌建设

当前,发达国家的跨国公司在经历了工业化生产扩张和技术扩张阶段之后,已经进入了品牌扩张阶段,通过凝聚着巨大无形资产的品牌,在国际竞争中掌握着市场财富的优先分配权.众多发展中国家只能被动地为其品牌提供廉价的加工贸易服务.一些跨国公司在对外投资中,坚持以品牌为主导,在依靠品牌扩张谋取利润的同时,通过技术转让、零部件采购、咨询服务、产品认证等诸多环节转移大量利润,同时进一步提升品牌的无形资产.     

论我国企业的品牌战略

我国企业已进入品牌时代,拥有强势品牌者就能掌握市场主动权,因此,加强品牌战略是我国企业发展非常重要的一个环节。企业只有实施正确的品牌战略,着力打造优势品牌,才能在日益激烈的市场竞争中取胜。     

中国企业品牌战略七大误区

特劳特(中国)公司目前在北京、上海等地连续举行多场关于中国品牌竞争力的报告会，这也是中国第一次系统发存有关中国企业品牌竞争力的分析报告。报告阐述了巾国一流企艘在品牌战略上面临的深重危机，同时提出中国品牌如何走向世界的三条路径。作为掌誉美国企业界几十年的世界级营销大师，特劳特的理论对于中国企业界有着一定的构借鉴和学习意义。本刊拟分“危机篇”和“解决篇”上下两部分择要刊发报告会实录。曾在本刊连载四期的特劳特《大品牌大麻烦》将依次顺延至7月号上继续连载。文中对一些企业的战略和成败的评判，不代表本刊价值取向。     

论企业无形资产品牌战略的内容

在新世纪，品牌将成为知识经济时代重要的竞争手段。本文论述了无形资产品牌战略的背景、内容及特点，以引起有关方面的足够重视。     

品牌战略在我国物流企业管理中的应用

当今我国物流企业正处在快速发展阶段,在发展中存在很多问题，物流企业规模小，营销意识薄弱。要想在激烈的市场中取得长足的发展，只有科学地、合理地、有效地制定和实施品牌战略，才能使物流企业在国际竞争中占有有利地位，快速进入可持续发展的道路。     

论中国企业入世后的品牌战略

一、中国企业实施品牌战略的意义(一)买方市场呼唤品牌。1996年是我国买方市场形成的关键年,由于经济软着陆的成功,我国市场开始出现全面过剩现象。据国内贸易部提供的资料表明,1999年上半年,在605种主要商品中,供大于求的产品占72.2%,其余的品种也基本处于供求平衡状况。中国市场已由过去的卖方市场进入到买方市场。在买方市场条件下,企业要提高产品的市场占有率,靠的就是品牌,因为品牌易在消费者心中产生兴趣及好感,并有稳定的顾客群,进而建立品牌忠诚。据统计,前十名品牌的市场占有率总和一般在80%左右。如美国可口可乐公司在中国的销售…