WTO背景下中国企业“走出去”战略研究

积极有效地实施“走出去”是在加入WTO新形势下我国对外开放变被动为主动的重要战略选择。要实施“走出去”战略首先必须解决认识问题，突破认识上的“误区”，其次是要选择好走向国际化的发展战略，包括企业投资方式、出资方式、行业以及区位等方面的战略。最后企业要真正“走出去”除了发挥其本身的积极性外，更需要政府的强力支持。     

企业"走出去" 核心在效益

对外开放是中国的一项长期的基本国策。作为对外开放不可或缺的组成部分，“走出去”战略的实施在近两年间被提上重要的议事日程。事实上，中国企业要提高国际竞争力，必须走国际化道路，必须“走出去”。自改革开放以来，尤其是20世纪90年代以来，中国企业已经以不同的方式“走出去”，并取得了长足进展。随着企业“走出去”的力度越来越大，取得的成绩和经验也越来越多，但同时也存在不少的问题，而从我们企业的角度来看，问题的关键在于没有能够确立获取经济利益是“走出去”的核心这一观念。实施“走出去”战略的主体是企业，而企业要想…     

"走出去"要解决四大问题

我国企业“走出去”开展跨国经营,是伴随着改革开放的不断深入而发展的。2000年,中央确立实施“走出去”战略,提出“引进来”和“走出去”同时并举、相互促进;党的十六大又进一步指出,实施“走出去”战略是对外开放新阶段的重大举措,鼓励和支持有比较优势的各种所有制企业对外投资。这些都极大地调动了企业对外投资的积极性,推动“走出去”战略进入了新的发展阶段。但是新阶段往往面临新问题,下面结合河北省实际从企业和政府这两个角度分析“走出去”战略实施中思想和实践上急待解决的四大问题。一、谁来走既然“走出去”的目的地是国际市场…     

经济全球化与“走出去”战略

“走出去”战略是贯彻国际贸易“双向循环流动”规律的需要，在当前，我国具备了“走出去”战略的可行性，企业应实施正确的“走出去”策略选择，政府也应采取措施推进“走出去”战略的顺利实施。     

实施“走出去”战略 发展跨国经营企业

实施“走出去”战略,是我国进一步对外开放的战略性抉择。本文试图从国际环境、国内环境以及企业自身发展等方面,分析实施“走出去”战略的必要性,在结合分析中国企业发展现状的基础上,提出发展跨国经营的对策建议。     

企业实施"走出去"战略走国际化道路

当前,企业发展面临一个重要的战略机遇期,企业"走出去"是经济全球化条件下的必然趋势和迎接全球化挑战的重要选择。本文综述企业实施海外扩张,进行跨国投资和经营的模式,提出企业实施"走出去"战略的对策和应注意的问题。     

影响我国企业“走出去”的途径探析

选择何种途径“走出去”是企业在对外投资过程中需要考虑的一项十分重要的内容。企业能否选择适合企业“走出去”的途径在某种程度上可以决定企业对外投资的成败。具体而言，不同企业应该根据自己的情况，结合各种有利条件在“走出去”的过程中选择适合本企业发展的途径。     

中国跨国公司治理:模式比较与路径选择

近年来,随着中国企业不断地“走出去”,相当一部分企业都遇到了不同程度的困难,有的企业甚至还遭遇了巨大挫折和经济利益损失。前段时间,在中国企业“走出去”的问题上再度出现了不同的声音,主要是三种:一是认为中国企业“走出去”进行跨国经营还不具备竞争实力,时机尚不成熟;二是认为中国企业没有必要“走出去”,因为在经济全球化的情形下,在国内经营实际上也意味着全球化经营;三是在“走出去”路径选择上,有的人认为不宜采用直接投资,有的人认为应该力避并购,而宜采用联盟的战略。部分企业“走出去”失败的原因在于路径选择的失败,是一种…     

我国企业对外直接投资的区位选择分析

随着中国综合国力增强和国内企业参与国际经济分工的深化,中国企业如何实施“走出去”战略已成为学术界和企业界共同关注的热点问题之一。文章综合发达国家和发展中国家的对外直接投资理论,分析了我国企业对外直接投资的区位分布、现状及影响因素,在实施“走出去”战略过程中的东道国区位选择和路径安排提出了策略性建议。     

黑龙江实施“走出去”战略的实证分析

中国政府在国民经济和社会发展“十五”规划纲要中制定了积极鼓励有条件企业实施“走出去”的发展战略。作为内陆边疆省份,黑龙江省政府结合本省特点积极引导有条件企业实施“走出去”战略。经过几年的努力,黑龙江省“走出去”战略已经取得明显成效。上述成绩的取得是政府引导扶持,企业充分发挥比较优势,积极把握有力时机,努力开拓国际市场所取得的。     

中国企业实施“走出去”战略的几点思考

本文通过分析中国企业实施“走出去”战略过程中所存在的问题，阐明了此战略实施的现状。并针对这些问题结合“走出去”的成功范例，提出了几点对策建议。     

海外投资企业应对突发事件的资金保障及对军队的启示

随着中国企业“走出去”战略和“一带一路”战略的实施,大批中国企业在海外投资,面临海外突发事件的风险较高,而资金是应对突发事件的重要保障资源.近年来,国家和企业采取了备用金、风险防范专项资金、保险等制度措施对海外突发事件进行了防范和应对,效果比较显著,借鉴这些做法,在中国军队“走出去”、实施海外非战争军事行动资金保障中,应搞好跨机构协作、完善应急机制、健全法规体系.     

我国实施"走出去"战略的支持政策

实施“引进来”与“走出去”结合的战略,国家必须改变长期以来以“引进来”为主的思路、体制和相关政策。政策思路应该是: 实施“走出去”战略是国家在国际收支平衡和增强企业竞争力、内部需求与外部需求之间进行统筹后作出的选择,我国的“走出去”战略是在国家经济实力、企业实力有限、金融监管还很薄弱、企业治理机制还不健全的情况下实施的。因此实施“走出去”战略是一个渐进的过程。并不意味着实施“走出去”战略,就立即实行全面的投资自由化政策。目前的“走出去”战略,处于积极吸收外国投资、提高引进外资质量的同时,有限度、有政策指导地放松企业境外投资活动的阶段。放松境外投资管制,并不排斥政府的宏观管理。政府应通过对重大项目的审查、制定支持政策等体现国家利益和政府意志。关键要处理好政府与企业的关系。     

中国企业跨国并购的主要障碍及对策分析

跨国并购是我国企业实施“走出去”战略的重要方式,但从近年来我国企业跨国并购的实践来看,这些企业在借助跨国并购实施“走出去”战略的过程中遇到了诸多障碍。文章在深入分析这些障碍的基础上,提出了相应的解决措施。     

浅析中国企业的"走出去"战略

随着经济全球化的发展,"走出去"战略已成为我国企业做大做强、参与国际竞争的必经之路.本文通过分析中国企业"走出去"战略,总结我国企业实施"走出去"战略中存在的问题和解决的对策建议,以对我国企业实现"走出去"战略有所启示.     

浅析中国企业的"走出去"战略

随着经济全球化的发展,"走出去"战略已成为我国企业做大做强、参与国际竞争的必经之路.本文通过分析中国企业"走出去"战略,总结我国企业实施"走出去"战略中存在的问题和解决的对策建议,以对我国企业实现"走出去"战略有所启示.     

"走出去"战略:完善政策加快实施

世界经济全球化的趋势正日益深化和加强,“走出去”战略恰恰顺应了这一大趋势,它将进一步推动我国对外开放持续健康发展。从微观层面讲,“走出去”战略亦可称为国际化经营战略,实施主体是各类企业。但从宏观层面讲,“走出去”不仅是企业战略,更是国家战略,中国通过进一步扩大对外开放,利用国内外两个市场和两种资源,更大程度地参与国际分工和国际市场竞争。“走出去”战略主要分为两个层次:第一个层次是对外直接投资,或称为境外投资。第二个层次是国际工程承包与合作,包括对外工程承包和对外劳务合作。实施“走出去”战略就是鼓励和支持有比…     

中国企业走向俄罗斯战略探讨

在我国实施“走出去”战略中，俄罗斯占有重要地位。要切实把握中国企业走向俄罗斯的战略机遇和有利条件，认真研究相关政策法规和投资领域，进一步完善以政府为主导的服务体系，使企业真正能够走出去、站得住，不断开创新局面。     

昆山实施“走出去”战略的实践

为适应经济全球化的发展趋势，鼓励企业“走出去”已成为我国经济对外开放的一项重要发展战略。在当前金融危机的影响下，企业发展面临前所未有的严峻形势，开放型经济面临加快转型的压力，积极地“走出去”应是企业理性的选择。本文针对昆山企业“走出去”的现状进行分析，通过研究财政扶持企业“走出去”的相关政策，就进一步引导我市企业“走出去”摆脱困境、扩大生存空间提出相应对策建议。     

管道施工企业国际化经营策略北大核心CSSCISSCI

“走出去”战略是我国上世纪90年代提出来的企业发展重大战略。十多年来,在这一战略的指引下,许多有实力的中国公司纷纷走出国门,努力开拓国际市场,取得了举世瞩目的成就。但是随着国内外经济、政治形势的变化,我国企业在实施“走出去”战略过程中遇到了不少亟待解决的问题,