加强中小企业内部控制的几点思考

本文首先从分析我国中小企业内部控制的现状入手;其次对内部控制制度不健全、中小企业管理者缺乏内部控制理念、缺乏有效的监督机制、内部控制制度行为主体素质较低等中小企业存在内部控制缺陷的原因进行了分析;最后详细地阐述了加强我国中小企业内部控制的主要对策。     

论中小企业内部控制问题

本文结合中小企业的特征及其对内部控制的影响,分析了中小企业内部控制存在的问题,并就中小企业内部控制内外部支持环境等方面提出了加强中小企业内部控制的具体对策.     

论中小企业内部控制问题

本文结合中小企业的特征及其对内部控制的影响，分析了中小企业内部控制存在的问题，并就中小企业内部控制内外部支持环境等方面提出了加强中小企业内部控制的具体对策。     

关于完善中小企业内部控制建设的几点思考

在近年的金融危机中,有一大批中小企业陷入困境,凸显了我国中小企业内部控制上的弊病.中小企业一般发展时间较短,由于资金实力不强、生产规模较小、抗风险能力较弱,在竞争激烈的市场环境中,要想获得长久的发展机遇并能抵抗不期而遇的各种风险,应对自身的内部控制建设给予充分重视.     

试析中小企业内部控制制度

内部控制制度是指单位为了保证业务活动的有序进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序.内部控制制度的建立、健全及有效实施,是企业生产经营成败的关键.中小企业是国民经济的重要组成部分,对国民经济的发展和社会稳定有着十分重要的作用.但是,中小企业因受经营规模、财力、人力、经验等因素的限制,内部控制制度缺乏或不完善,严重影响了中小企业的健康发展.本文试着分析了目前我国中小企业的内控现状,并对如何建立和完善中小企业内部控制制度提出一点原则和方法.     

中小企业内部控制环境的研究

内部控制存在缺陷是导致企业经营失败并最终铤而走险、欺骗投资者和社会公众的重要原因。企业内部控制失效的主要原因是内部控制环境存在问题。文章依据《企业内部控制基本规范》对内部环境的界定来分析我国中小企业内部环境的缺陷,并提出完善内部环境的措施。     

我国中小企业内部控制问题探讨

内部控制问题是当代中小企业改革的重点之一，也是中小企业获得竞争优势的新突破点。文章分析了目前中小企业内部控制方面存在的问题，并提出解决措施。     

中小企业内部控制问题与对策探析

随着全球化的发展,我国国民经济得到了显著的提高.在我国国民经济中,中小企业占有十分重要的位置,而一个良好的内部控制可以有效地提高中小企业的经济效益.但是,目前中小企业内部控制还存在着许多问题,这严重阻碍了中小企业的发展.本文基于中小企业内部控制的意义和作用,探讨了中小企业内部控制的现状及存在的问题,并在此基础上提出了相应的对策措施,以期促进我国社会经济的快速发展.     

试论中小企业内部控制制度建设

中小企业是与所处行业的大企业相比在人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。中小型企业的健康发展,有利于确保国民经济稳定增长。但是,中小企业受经营规模、财力、人力、经验等因素的限制,企业内部管理体制不完善,尤其是内部控制制度不健全,岗位设置、职责划分交叉重叠等现象严重。对中小企业的持续经营和健康发展颇有影响。     

中小企业如何建立有效的内部控制制度

首先分析了中小企业内部控制的特点,其中存在有利于其内部控制制度构建的部分,也存在妨碍内部控制制度建设的方面。据此,就我国中小企业如何建立有效的内部控制制度提供出了思路。     

试论中小企业内部控制制度建设

中小企业是与所处行业的大企业相比在人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位.中小型企业的健康发展,有利于确保国民经济稳定增长.但是,中小企业受经营规模、财力、人力、经验等因素的限制,企业内部管理体制不完善,尤其是内部控制制度不健全,岗位设置、职责划分交叉重叠等现象严重,对中小企业的持续经营和健康发展颇有影响.     

浅议中小企业的内部控制制度

内部控制的重要性如今在企业管理中已经得到了显现,管理层都开始重视建立企业的内部控制制度。企业内部控制的最终目标是提高企业的经济效益,减少低效和投资浪费,杜绝违法行为的发生,则要以经济性为限制条件,内部控制的制定和实施要以成本效益原则为指导,这样才能真正实现内部控制的最终目标。本文将从企业内部控制理论开始,重点阐述如何有针对性的设计和运行中小企业内部控制制度。     

中小企业加强内部控制建设研究

在市场竞争日趋激烈的环境下,中小企业大多具备了一定的内控意识,建立了基本的内控制度,但仍然缺乏科学的内控观念和完善的制度体系。为了加强其内部控制建设,中小企业应当提高对内部控制的重视程度,树立科学的内控观念,重新梳理内控的关键环节,建立完善的制度体系,并引入奖惩措施,加强内控制度的执行力度。     

浅谈中小企业内部控制制度的建立

内部控制是企业经营者为了保证业务活动的有效进行,保护企业资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制是企业内部经营管理控制系统,包括控制环境、会计管理控制系统和经营管理控制系统(控制程序)三个方面。按《公司法》、《企业法》的要求,各类公司与企业必须建立健全内部控制。但在实际执行中偏差较大,一种是建立了内部控制而未得到有效遵循,另一种是根本没有建立内部控制。这一点在中小型企业表现得尤为突出。     

如何加强中小企业的内部控制制度

随着我国市场经济的发展,中小企业已成为社会经济中不可缺少的组成部分。中小企业对推动市场经济发展、提高人民收入和就业方面有着积极作用,因此,我们一定要利用这个良好的契机,推动中小企业的发展,但中小企业普遍存在内部控制缺陷的问题,进而影响了中小企业的经济效益。文章分析了内部控制制度对中小企业发展的重要性,并提出了相应的解决对策。     

论中小企业内部控制制度的建设

本文通过对中小企业内部控制制度的现状分析,提出关于内控制度建设的几点建议.     

对中小企业内部控制问题的思考

中小企业是我国国民经济体系中的重要组成部分,而内部控制则是规范与完善中小企业内部管理与提升经济效益的重要保障。内部控制始终贯穿于企业经营管理活动的全过程,可见,对目前中小企业在内部控制中所存在的问题加以探讨显得十分必要。本文从改进企业内部控制的环境、加强企业内部监督体系建设、注重企业外部监督体系建设等五个方面进行了思考。     

宿迁市中小企业内部控制环境研究

内部控制环境不完善,是制约宿迁市中小企业快速发展的关键因素。宿迁市中小企业内部控制目前存在一些亟须解决的问题,需要强化企业领导的内部控制意识和风险意识、提高全体员工素质、完善企业内部治理机构、发挥内部审计的作用来完善其内部控制环境。     

加强企业内部控制的几点思考

内部控制是衡量企业管理的重要标志.本文分析了目前我国企业内部控制制度方面存在的问题,提出了加强企业内部控制的对策.     

浅析中小企业如何加强内部控制制度建设

本文从中小企业内部控制的现状出发,对其所存在的主要问题展开深入剖析,并提出了相应的改进建议,以期可供参考或借鉴.