构建江苏影碟机产业战略聪明的思考

战略联盟作为"20世纪20年代以来最重要的组织创新",正日益成为企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势和保持久发展动力的有效策略.中国是世界上最大的影碟机生产基地和市场,加入WTO后中国影碟机产业将面临更大的机遇和挑战,本文在对我国影碟机产业分析的基础上,通过对江苏省影碟机企业特点的剖析,提出了构建江苏影碟机产业战略联盟的总体设想.     

战略联盟是企业发展强大的致胜之道--兼论上海宝钢集团及子公司战略联盟经营

企业战略联盟在20世纪90年代掀起高潮,已成为当今企业发展强大的有效模式.世界500强企业已有300多家进入中国,在加入WTO前夕,我国企业纷纷建立战略联盟经营.本文试以案例和数据分析阐述战略联盟的定义、形式及作用,并对战略联盟进行可靠性概率分析,为上海宝钢集团及子公司经营者以及其他企业进行战略联盟运作提供参考.     

战略联盟是企业发展强大的致胜之道

企业战略联盟在20世纪90年代掀起高潮,在当今已成为企业发展的有效模式.世界500强企业已有300多家进入中国,在加入WTO前夕,我国企业也纷纷建立战略联盟.针对当前种种现状,似乎很有必要就战略联盟的定义、形式及作用进行一些可靠性概率分析,以便为集团公司经营者进行战略联盟运作提供一些参考和借鉴.     

基于产业价值链提升的稀土企业联盟合作创新演化博弈分析

中国是全球最大的稀土矿储国和生产国,稀土产业却处于世界稀土产业链的中低端。为提升中国稀土产业在全球稀土产业价值链中的地位,引导中国稀土产业链向高端化延伸和发展,必须推动中国稀土企业联盟合作创新。本文运用演化博弈理论,构建中国稀土企业联盟博弈矩阵,表明中国稀土企业联盟合作创新要取得成功,主要受到联盟企业合作创新的收益与成本、政府对联盟企业合作创新的支持以及联盟成员间的违约赔偿机制等因素的影响,其中最为关键的因素,是政府对联盟企业合作创新的支持和联盟成员间的违约赔偿机制。因此,在推动稀土企业联盟合作创新过程中,须强化政府对稀土企业联盟合作创新的规制、加强稀土企业联盟成员间信息沟通与交流、完善稀土企业联盟合作创新收益分配方式并建立稀土企业联盟合作创新违约赔偿机制。     

联盟中的伙伴选择与伙伴控制

20世纪80年代以来。企业之间协作的增长已经成为产业组织中的重要趋势之一。战略联盟的发展速度令人吃惊。经济学家们估计，在1996年至1998年。有2万多跨组织联盟建立。据安达信咨询公司估计。在业务运作中，每个公司平均要有30多个联盟，与之相比，20多年前几乎没有联盟，到2005年全球联盟的价值将有25万亿美元到40万亿美元。原因很简单，因为战略联盟能给企业带来竞争优势。     

春兰领衔江苏省动力电池产业技术创新战略联盟

“江苏省动力电池产业技术创新战略联盟”（以下简称联盟）成立大会丑前在春兰旗下泰州宾馆召开。省内数十家动力电池生产企业、全国动力电池的应用企业和著名高校及研发机构的200多名代表参加了此次会议。据悉,这是我国成立的第一家动力电池产业技术创新战略联盟,也是泰州市获准挂牌成立的第一家省级产业技术创新战略联盟。     

基于资源基础理论的城市战略联盟动因分析——以厦漳泉城市战略联盟为例

城市之间基于资源的竞争合作与企业间具有相似之处。作为城市合作的重要途径,城市战略联盟是受到企业战略联盟成功经验的影响而产生的。通过对厦漳泉城市战略联盟的实证分析,从自然资源、环境资源、产业和企业资源,以及技术和人力资源的异质性与互补性等角度,解释了城市战略联盟产生与发展的具体动因。     

跨国联盟的企业国际化战略选择

在当代经济全球化的形势下,来自全球范围内的竞争成为我国企业不得不面对的现实。中国企业向国际化战略的跨越已成为一种必然趋势,是企业发展必然选择。我国企业要打造并增强自身核心竞争力,实行国际化经营战略,应从建立战略联盟入手。首先阐述了战略联盟对企业国际化经营的影响,接着分析了我国企业发展战略联盟的可行性和面临的挑战,最后对我国企业发展战略联盟的战略选择提出了相关建议。     

我国宽带产业战略联盟分析

当前在宽带产业内存在着普遍的战略联盟行为,本文从研究宽带产业内部战略联盟的形成机理入手,从价值链、知识学习、资金结构、管理权等角度对产业内战略联盟进行分析,指出了产业内战略联盟所存在的深层次问题,并基于战略联盟的视角对产业的健康发展提出了相应的对策建议。     

基于产业联盟构建的淮安市盐化工高技术创新人才共享研究

构建产业联盟是淮安盐化工产业未来创新发展的重大战略取向,高技术创新人才是盐化工产业快速发展的强力支撑。文章阐述了产业联盟构建和高技术创新人才共享的相关理论基础,分析了盐化工企业高技术创新人才现状和问题,探索了盐化工产业联盟构建中的高技术创新人才共享的基本路径,设计了产业联盟构建及高技术创新人才共享三阶段战略框架,提出了基于产业联盟构建的盐化工高技术创新人才共享的建议。     

我国宽带产业战略联盟分析

当前在宽带产业内存在着普遍的战略联盟行为,本文从研究宽带产业内部战略联盟的形成机理入手,从价值链、知识学习、资金结构、管理权等角度对产业内战略联盟进行分析,指出了产业内战略联盟所存在的深层次问题,并基于战略联盟的视角对产业的健康发展提出了相应的对策建议.     

战略联盟、外包战略的演变形成机理

20世纪90年代以来，跨国公司之间广泛发展国际战略联盟、外包战略；开展更高层次的竞争与合作。国际战略联盟、外包战略改变了企业经营策略、竞争战略和竞争规则。因此探讨战略联盟、外包战略的演变形成过程及对社会资源配置。技术水平的影响是理论界的重要命题。本文利用管理经济学的原理主要分析了战略联盟、外包战略在提高企业成本优势中的形成机理、对社会技术水平的影响以及对企业技术适销水平的影响。     

产业集聚下战略伙伴选择研究

企业选择优秀的合作伙伴对产业集聚企业联盟中建立和运作至关重要,它不仅关系到新市场价值创造、合作企业成本降低等,也直接影响着企业联盟的效益和效率。本研究通过分析产业集聚下企业合作理论,在此基础及背景下建立战略伙伴选择的指标体系、选择的方法和科学的合理选择过程。为产业集聚下企业选择最优的战略合作伙伴提供理论指导。     

江西产业技术创新体系的产学研战略联盟问题研究

我国对于产业技术创新战略联盟这种组织形式的研究还处于起步阶段。江西省多数行业内的大多数企业普遍实力较弱,技术创新战略联盟构建存在相当多的困难,难以引领产业技术进步和技术赶超。文章针对当前产学研结合存在的主要问题,对产学研战略联盟的理论、重要意义进行了再认识,对实践问题进行了有益探讨,针对性地提出了构建技术创新战略联盟的思路、指导原则及发展机制,并提出了相应的对策建议和研究展望。     

打造创新联盟 引领产业发展

浙江省电梯的块状经济较为发达,但真正具有品牌竞争力的企业却为数不多。如何改变现状,引领产业发展。日前,浙江省电梯产业技术创新战略联盟在湖州成立。本期栏目特邀请了几位嘉宾谈谈他们对电梯产业联盟成立及促进产业发展的看法。     

产业技术创新联盟绩效评价指标体系建设分析

产业技术创新战略联盟主要是一个国家快速提升自主创新能力的一种重要方式,对其采用绩效评价指标体系是确保联盟快速发展的一种手段。本文主要对产业技术创新联盟、战略联盟、产学研联盟等方面进行分析,探讨产业技术创新战略联盟在现阶段发展中的现状与特点,从而针对性的提出产业技术创新联盟的绩效评价指标体系,希望能为后期的联盟发展提供有效的参考依据。     

论中国建筑企业国际化进程中的战略联盟

本文从价值链分析角度论述了如何构建建筑企业的战略联盟,提出了在中国建筑企业国际化过程中,构建行业内的横向战略和产业链一体化的纵向战略联盟、提高联盟中的学习能力,以及有效管理联盟等建议.     

搞好战略联盟发展电力企业

现代微观经济学认为,进入20世纪90年代以后,企业间的关系已发生了明显的变化,不再表 现为单纯的竞争,合作被更多的企业所采用,结成各种各样的战略联盟,并逐渐成为时代的 主流。从市场经济发展史来看,企业发展模式主要有独立发展、兼并发展和企业战略联盟。在这三 种模式之中,战略联盟的实质是一种资源的共享机制,它比独立发展和兼并发展更好,并具 有互补性、独立性、灵活性、风险小等特征。在实现的形式上,战略联盟按照企业经营过程 可以 分为品牌联盟、产品开发联盟、分销渠道联盟、促销联盟和垂直联盟。企业战略联盟的模式 可…     

国际产业战略联盟的类型及发展新趋势

为了适应网络经济时代的新发展,全球企业都在进行战略调整、业务重组和组织制度管理改革,以寻求自身在经济全球化与信息化新形势下的最佳定位。国际产业战略联盟正是顺应了全球新兴产业成长、产业结构调整和企业组织结构创新的需要,成为众多跨国公司超极限扩张的目的和归宿。一、当前国际产业战略联盟的主要类型1．资产一体化为主型。这是以资产为纽带的企业间的资产重组产业联盟。是通过组织和整合横向同类产业的优势企业及生产经营环节,采取并购或收购的方式,把两种以上相关而分散的资产要素,从企业传统按步就班的资本积累向跳跃…     

中国企业跨国战略联盟中的组织学习研究

近年,中国企业与外国企业间组建了大量的跨国战略联盟,战略联盟为中国企业的全球学习营造了良好的组织支撑和学习界面。然而在现实中,由于存在着诸多障碍,制约了双方在联盟中组织学习的效果。因此,迫切需要理清障碍、加强学习管理,从而提升联盟中的组织学习效果,进而提高中国企业在国际市场的竞争优势。