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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 724 毫秒
1.
一、金融控股集团的风险分析(一)金融控股集团的风险承担主体人们对金融控股集团风险的担心,并不是由于风险本身,而是基于风险由谁承担的问题。但由于金融控股集团的特殊性,风险与收益可能并不完全对应,承担者可能并不知情且不具有风险承受能力,因此,对金融控股集团的风险控制就极其必要。具体来说,由于金融控股集团存在以下特点,使得以上风险承担问题更为严重:(1)控股方式实现规模经营,存在资本重复计算、以债务资金入股投资、财务杠杆过高等的可能性,从而有资本不足的问题,导致债权人承担了过高的风险;(2)金融控股集团不同业务、不同客户之间存在一定的利益冲突,结构复杂、信息不透明就存在利益输送的风险,这样就可能扭曲了风险与收益的对应关系;(3)监管真空及风险外溢,使社会承担了金融控股集团的部分风险。(二)金融控股集团的风险来源从风险的终极来源看,金融控股集团面临两大方面的风险:一方面是输入型风险,或称外源性风险,即由于金融控股集团所处环境的不确定性所导致的风险,这种风险是通过影响金融控股集团的资产负债表而影响金融控股集团的运作。它具体分为三类:一是金融控股集团开展业务需要面对的市场风险,包括利率风险、汇率风险、信用风险、国家主权风...  相似文献   

2.
我国金融控股集团发展的主要制约因素与政策建议   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着我国加入世贸组织、金融管制逐步放松,金融控股集团在我国得到迅速发展。本文从我国金融法律体系、金融监管体制以及金融机构问题出发,分析了制约和影响我国金融控股集团进一步发展的主要因素,并在此基础上,提出了一系列发展我国金融控股集团的政策建议。  相似文献   

3.
李庭辉 《新金融》2010,(1):45-49
积极审慎推进混业经营,是推进上海国际金融中心建设的需要。浦东稚行金融混业经营,从国家的政策、法律到现有的金融体制、规模、资源、手段、环境都具备了可能性和现实性。浦东金融业实行混业经营,可借鉴美国经验,从金融控股集团开始,通过政府推动组建金融控股集团,实行纯粹性控股集团的模式。可供选择的方案:一、从银行控股过渡到金融控股;二、以银行为平台,引进战略投资者;三、新设金融控股公司。混业经营面临的主要风险是道德风险、利益冲突风险、资本重复计算风险、关联交易风险、垄断风险以及风险传染等问题。防范风险首先要完善金融控股公司治理结构;其次要加强金融控股公司的内部控制管理;再次要建立联合监管机制,加强金融控股公司外部监管,监管重点是市场准八、资本充足率、内那关联交易及风险集中监管。  相似文献   

4.
如何推动集团协同发展是金融控股集团面临的核心挑战。论文在介绍我国金融控股集团兴起原因和发展现状的基础上,从理论上阐述了金融控股集团的正协同效应和负协同效应,结合实践剖析了我国金融控股集团在发挥协同效应中存在的问题,最后提出了有效发挥集团协同效应的具体建议。  相似文献   

5.
刘碧君 《新金融》1994,(5):31-32
金融企业资本金是金融企业根据国家或金融管理机关的规定,筹集并在法定的有权部门登记的注册资金,其中一般包括国家资本金、法人资本金、个人资本金、外商资本金等。投资者可以货币、实物、无形资产等形式出资并依据出资额享受权益、承担有限责任。金融企业以此为物质基础,组织经营;以资本金为纽带与投资者之间建立利益关系。金融主管机关应加强对金融企业资本金实施规范管理,以促进金融业的健康发展。  相似文献   

6.
我国金融控股集团结构界定和监管制度的法律问题研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
金融控股集团结构复杂,业务综合,带来了比单一金融业务更多的风险,为此我国应制定专门的金融控股集团法,而对金融控股集团加以法律界定则是其中的首要问题。同时,金控法还应理顺宏观监管问题,并对具体监管制度作出规定。  相似文献   

7.
一、金融控股集团的风险分析 (一)金融控股集团的风险承担主体 人们对金融控股集团风险的担心,并不是由于风险本身,而是基于风险由谁承担的问题.但由于金融控股集团的特殊性,风险与收益可能并不完全对应,承担者可能并不知情且不具有风险承受能力,因此,对金融控股集团的风险控制就极其必要.  相似文献   

8.
本文讨论了金融控股公司的监管框架,认为资本金重复计算和高财务杠杆的风险、内部关联交易风险、集团内部的风险传递、内部利益冲突的风险等四个方面是监管的重点。  相似文献   

9.
论文着重阐述了金融控股集团协同发展的内涵及效应,并据此提出了金融控股集团协同发展的路径及相关建议。文中以实业与金融并举的中信集团为例,说明了集团旗下各金融业务子公司的协同发展带来了正效应,促进了中信银行的快速发展,且对集团进一步做强做大提供了更好的支撑。  相似文献   

10.
本文基于监管部门风险管理要求和国外金融控股集团风险管理的实践,结合国内金融控股集团发展现状,对国内金融控股集团风险管理模式选择问题进行了深入探讨。文章认为,基于"战略监控型",以风险"分层、分类、集中"管理为特征的风险管理模式适用于国内大多数金融控股集团。同时,文章基于该模式框架,明确了分阶段推进全面风险管理建设的措施要求。  相似文献   

11.
金融控股集团的内部控制   总被引:2,自引:0,他引:2  
顺应国际金融业的发展,我国已出现了越来越多的金融控股集团。由于金融控股集团存在很多特殊风险,那么研究金融控股集团的内部控制就显得特别重要。本文通过将金融控股集团与单个金融企业的比较,论述了金融控股集团内部控制的重点内容,在分析了金融控股集团存在的特殊风险之后,提出了健全其内部控制机制的重点措施。  相似文献   

12.
姜波 《财会学习》2015,(5):23-26
虽然我国法律上对金融控股集团未明确界定,但随着我国金融业逐步融入全球金融体系,金融控股集团正以全新的姿态进入我国金融体系并得到空前的发展,金融控股集团不仅在规模经济、范围经济、协同效应以及降低单一业务所产生的行业风险方面具有一定的优势,而且在财务方面也具有其他金融企业组织形式无可比拟的优势,但我们也应该清醒地认识到金融控股集团模式,相比单一的金融企业,存在更大的财务风险。如何对金融控股集团进行有效的财务控制,降低财务风险,则是金融控股集团可持续发展的关键。  相似文献   

13.
当前我国金融控股集团发展迅速且类型多样,部分集团利用关联交易,杠杆资金快速扩张、野蛮生长,外部负面效应凸显。本文从分业、混业经营的视角,全面梳理金融控股集团的发展演变,认为金融控股集团具有"太连接不能倒"的系统性风险特征,并提出监管部门应守好监管阵地和法律底线,限制金融控股集团的野蛮发展,从构建监管生态、明确发展边界、建立法律规范、加强行为监管等方面从严管控,防范系统性风险。  相似文献   

14.
构建综合性金融控股集团是提升我国金融业国际竞争力的一项重要举措,但是在如何选择全融控股集团的运营模式和组织管理架构上处于探索阶段。本文在梳理金融控股集团发展历史的基础上,对金融控股集团的运营模式、组织管理模式进行了比较分析,对花旗等五大金融控股集团进行了典型案例分解,井以此为基础提出立足我国国情构建金融控股集团的建议。  相似文献   

15.
在节约交易费用、业务内部化以及支持集团产业的优势吸引下,一批产业型金融控股集团应运而生,但内部控制和外部监管的问题制约了产业型金融控股集团的进一步发展,因此,应借鉴国外产业型金融控股集团发展经验,完善以治理结构和资本充足为核心的内控机制,完善市场准入和监管模式,强化其外部监管。  相似文献   

16.
张荣刚 《西安金融》2004,(12):43-45
中国的金融控股集团可界定为跨业经营,再加上金融企业资产的弱专用性,因此现有金融管理体制下存在金融控股集团发展的空间。但本文分析认为金融控股集团的经营前景不能确定,应积极、审慎地发展。  相似文献   

17.
国有金融控股集团作为我国金融业态组成部分,已成为我国"十四五"规划中"深化金融改革,提升金融核心竞争力"的重要工作内容之一。本文基于业财融合视角,从系统因素、内部因素及其他干扰因素三个维度分析国有金融控股集团现有财务管理模式存在的问题,并提出有针对性的对策与建议。本文认为,应持续探索优化国有金控集团财务管控模式的路径,如进一步完善内部控制体系、经营考核制度、信息管理体系、财务制度及董监高履职评价考核制度来促进国有金控集团公司的健康发展。  相似文献   

18.
金融控股集团上市战略探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
潘东 《中国金融》2006,(24):65-66
走资本市场上市之路,构建多元开放的股权结构,促进有效公司治理,提升可持续发展能力,是建立规范化金融控股集团的必然选择。在中国金融控股集团上市战略研究中,最为关键的核心战略问题有二,即:谁上市,怎样上市。这两个问题关系金融控股集团发展战略实施的效力。  相似文献   

19.
我国金融控股集团的发展现状及监管对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
黄明东 《福建金融》2005,(10):20-22
面对当前我国金融控股公司发展的趋势,必须针对其“集团混业、经营分业”的特点,加强监管,以规范我国金融控股公司的运营,维护金融安全与秩序。本文介绍当前我国金融控股集团的现状,并探讨金融控股集团的监管对策。  相似文献   

20.
郑献伟 《时代金融》2013,(11):84-86
金融是现代经济的核心。大力发展金融业,优化金融资源配置,对于防范和化解金融风险、促进经济增长方式转变、加快产业结构的调整升级、增强经济发展活力,使金融更好地为经济社会发展服务等具有重大意义。本文分析了武汉组建地方金融控股集团的可行性,阐述了我国地方金融控股集团的四种典型模式,剖析了这四种模式的共同和不同之处,并指出了武汉组建地方金融控股集团可以借鉴的地方。  相似文献   

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