农业小产品创造大市场老蜂农品牌蜂蜜的创业者陈泰之访谈

老蜂农品牌蜂蜜的创业者,在几乎没有任何自有资金、没有任何广告推广、没有自己建立销售网络的情况下,只是靠产品策划的创造力而产生内在源动力,纯靠自然销售而螺旋上升、自我滚动发展。创业者投入50万元银行贷款,5年来不仅获得了500万元纯利润的创业回报,而且创造了一个让竞争对手出价1000万收购的中国蜂业知名品牌。老蜂农实例价值在于,由于它完全不同于充斥市面需要大量资金、以广告推广为第一推动力的产品成功实例,只是靠产品定位的品牌魅力作为产品销售的第一推动力,从而成为农业小产品领域的小型创业者可复制或可借鉴的实例。     

12只野鸡蛋成就百万富翁

青年农民黄长生，靠从山上捡到的12只野鸡蛋起家，如今已成为拥有500万元资产的老板，这一奇迹让许多创业者惊叹不已!     

废铁堆里金透明

1990年6月以来,万全县废旧物资回收公司领导带领职工艰苦创业,四年实现创利税100万元,将一个企业从低谷昂首步入"省供销系统先进企业",经理裴俊章被评为省供销系统劳动模范。万全县废旧物资回收公司建于1988年9月,新班子上任后的1990年9月,公司院内是一片空草地,业务萧条,面临生存危机。新班子采取薄利多购多销和优质服务措施,吸引了不少个体户来公司销售,1990年就实现购进298万元、销售273万元、创利税1.2万元。然而,只靠吸收个体户来公司销售是微不足道的,必须打破区域界限,瞄准外地市场,拓宽经营     

贫困县的千万元村——万荣县孙庄村脱贫致富的情况调查

作为全省50个贫困县之一的万荣县,如今奇迹般地冒出了几个千万元村,而南张乡的孙庄村则是其中的佼佼者。几年来,孙庄村以市场为导向,靠农业养家,靠企业发家,靠流通兴家,形成了以农养企、以企促农、互为依托、优势互补的经济格局。由一个靠坡临沟的贫困村,一跃成为百业兴旺的富裕村。1993年,全村工农业总产值1160万元,纯收入156万元,人均700多元,为贫困县的经济振兴定出了一条脱贫致富之路。     

武陟县银企合力促销达“双赢”

武陟县认真落实国家粮改三项政策,今年上半年,该县粮食系统收购粮食8960万公斤,顺价销售8697万公斤,是去年同期销量的307％,不仅做到了“常年、常时挂牌”收购,而且达到了购销平衡,粮食库存基本没有新的增加,当期盈利120万元;农发行武陟县支行投放收购贷款9383万元,顺价销售回笼货款10163万元,收回贷款本息9346万元,贷款收回率、利息收回率均达100％,实现盈利77万元,各项指标完成在全省系统名列前茅。武陟县粮食购销的这种良性运行,     

粮食部门如何办好酒店

南北大酒店位于107国道旁，是湖南宜章县粮食局直属的独立核算企业，占地面积1237平方米，现有在岗职140人，其中正式115人，女职138人。有固定资产79万元，流动资金8万元。1996年酒店营业收入102万元，实现利税25万元，人均创利税6250元，1997年前10个月营业收入已达115万元，实现利税对万元，人均6750元。南北大酒店建于1984年粮食由计划管理向市场经济转轨的初期，是作为系统内部一个服务单位，经营范围局限于承接县局各种会议和接待上级主管领导，以半靠经营，半靠扶持的计划管理模式维持。没有压力的管理，没有风险的经营，也就没有上…     

保收购 促销售 活经营——对农发行甘肃省临泽县支行支持粮食购销企业促销的调查

自1999年以来,农发行临泽县支行与粮食购销企业一手抓收购,一手抓销售。在粮食市场销售价格继续走低的情况下,仍取得了好成效。1999年1-3月支行累计发放收购贷款7081万元,支持收购粮食12720万斤,销售粮食12185万斤(占同期收购数的95.7％),回笼销售货款7200万元,收回贷款6613万元,收回当期利息360万元。今年1-3月底发放收购贷款2064万元,支持收购玉米5292万斤,销售玉米5038万斤(占同期收购数的95.2％),回笼销售货款2116万元,收回贷款2010万元,收回当期利息75万元,收回欠息11万元。粮食企业经营状况得到改善.亏损得到遏制。具体做法是:一、加强领导抓销售。该县是产粮县,年均生产粮食2.78亿斤,农民人均2200斤,粮食商品率较高。近年来,由于受粮食销售市场价格的制约,到1998年底购销企业库存粮食达2.37亿斤,而全县库容仅有1亿斤,有58％的粮食在露天存放,造     

当前陈化粮销售中存在的问题及建议——对江苏省陈化粮销售情况的调查

今年以来,江苏省出现了较大量的陈化粮销售。3月份,实际销售2300万斤。销售主要集中在淮阴市和常州市。一、陈化粮销售的基本情况1、陈化粮处理及价差亏损落实情况调查发现,淮阴市的陈化粮销售全部发生在淮阴市清浦区的6个粮食收储企业。3月份共销售属于正常周转粮的陈化粮1167.46万斤(贸易粮),实现销售收入614万元,形成价差亏损264万元;其中销售小麦48.39万斤(原粮),实际销售价与销售顺价的平均价差为0.1482元/斤;销售杂交稻558.65万斤,平均价差为0.2122元/斤;销售粳稻127.15万斤,平均价差为     

农家理财五误区

1.过度投资房产.农民张某前几年承包了一座果园,风调雨顺果价高,靠卖果他积累了8万余元,成了村里的小富翁.有钱后张某没有继续投资生产,而且用于建造房屋.盖8间2层楼房化费了16万元,借了5万元,反而成了村里最穷的人.     

拼搏做贡献 开拓铸辉煌

硕大的鲜红证书,庄重的金色烫字,宋子义一一中国500名创业者榜上有名。去年5月,新华社以"我国首次评选出经济实业界的创业骄子,企业家的排头兵",在《人民日报》予以赞誉。荣誉背后靠得是拼搏,辉煌上边洒得是汗水。十几年来,他为企业呕心沥血,励精图治,使固定资产仅百万元的副食品公司,成长为固定资产越千万元、实力雄厚的企业,实现利润连续九年超计划、超上年超历史最高水平,连续八年居全省同行业之首。1993年,在连续接受两个亏损企业、亏损金额高达615万元经济包袱的情况下,销售达16000万元,利税实现582万元,这在比较闭塞、相对贫困落后的塞北张家口市,无疑是一个奇迹。     

坚持自我发展显现旺盛活力--上海安亭科学仪器厂"四自"经营特色侧记

上海安亭科学仪器厂(以下简称科仪厂)是嘉定区安亭镇的一家镇办全资企业，专业生产高低速离心机，在职在岗职工200人，2003年生产各种离心机15000多台，完成工业销售产值3614万元，实现利润总额1009万元，销售利润率为27．9％，年人均创利5万元，是目前国内离心机行业中规模最大、市场占有率最高、综合实力最强的高新技术企业。这家镇办全资企业，机制是老的，但在市场经济的激烈竞争中仍然显示旺盛的活力，他们靠的是什么呢?     

走出一条质量效益路

泰安市郊区天平店信用社1990年2月成立,位于泰山西麓、城市与郊区的结合部,是全区建社时间最短、经营规模最小的一个社。天平店信用社的成立为该(?)(?)径济发展无疑是插上了翅膀。然而,刚刚成立时,摆在他的面前的是374万元的各项存款,338万元的各项贷款,15万元的历年亏损,4000元的红数公积金。一转眼间,三年已过,天平店信用社发生了巨大变化。到1993年6月末,各项存款902万元,各项贷款余额580万元,三年累计盈余26万元,交“两税”15万元,购置固定资产36万元。就是这样一个仅有12名职工、没有办公大楼、没有高级轿车、让有些人看起来“寒碜”的信用社,是怎样不断发展壮大的呢?他们靠一股艰苦创业的精     

几度风雨 几度春秋——记成安县林里堡供销社主任张志和

采访张志和是1997年夏天的事了。那时县里召开科技兴农会议,坐在记者旁边的就是他。在他走过的半个世纪的岁月里,经历了世态炎凉、功与败、荣与辱,但他始终不渝地用自己的心与血轩着事业的辕。虽然,报表上一串串数字是枯燥无味的,然而数字对一个企业,特别是一个短时间内发生了翻天覆地变化的企业,却是主帅和一班人的心血、汗水和智谋的结晶。1991年销售各种化肥6000吨,完成利税5万元;1992年销售各种化肥7000吨,完成利税5.6万元;1993年销售各种化肥7300吨,完成利税6万元;1994年销售各种化肥8000吨,完成利税6.5万元;1995年销售各种化肥8700吨,完成利税7.2万元;1996年销售各种化肥9500吨,完成利税8万元;1997年销售各种化肥10000吨,完成利税8.5万元。     

农发行梁山县支行积极帮助粮食企业搞好购销活动

加强信贷管理,实现收购资金的封闭运行,是农发行的光荣职责。但是,只有帮助企业按保护价敞开收购农民余粮,不断降低库存成本,积极促销,搞活经营,收购资金才能持续稳定实现封闭运行。农发行山东省梁山县支行按照这一思路,积极开展工作,取得了显著的效果。1998年至1999年2月末,共发放贷款支持按保护价敞开收购农民余粮10186万斤,销售粮食10518万斤,实现销售收入7446万元,利润80多万元。企业销售收入全部归行,收回贷款6481万元,收回利息839万元,全行销售贷款回笼率、回笼货款归行率和归行贷款收贷收息率均达到100%。同时,企业自1998年5月以来,没有出现新的亏损挂帐,没有挤占挪用收购资金,并在实现的利润中,消化往年待摊费用41.32万元,收回往年欠息23.85万元,全县粮食企业没有发生拖欠职工工资现象,而且职工收入实现了稳定增长。一、正确分析形势,进行政策引导,帮助企业制定"搞活经营"发展战略     

扭亏增盈见成效——济宁市供销社扭亏增盈情况调查

一、主要经济指标完成情况1999年1—5月份,全市供销社系统实现商品总销售80623万元,同比增长3%,其中市属企业10149万元,同比增长118%。利润总额-2736万元,同比减亏增盈3194万元,减亏幅度54%,其中盈利企业盈利额399万元,同比持平;亏损企业亏损额3135万元,同比减亏3199万元;市属企业利润总额-216万元,同比减亏25%,费用率10.35%,同比下降了5.16个百分点,其中市属企业费用率5.92%,下降了8.53个百分点。实现社办工业总产值29946万元,同比增长17%。二、经济运行特点1、销售稳中有升。1998年,全市供销社销售下降了20%,1999年1—5月份商品总销售同比增长3%。如加上已实行了"公有民营"和"大包干"单位未报帐的商     

空闲苗池巧打算 月赚利润三万三

近年来．宝应县从事河蟹养殖的塘口，纷纷套养起鳜鱼来，亩套放十头八尾，可多收成鳜7kg-8kg。亩增效益百元以上。广洋湖镇肖家村的养蟹户马锦荣也不例外，靠这一招使200多亩的蟹塘多赚了好几万，可他没有满足于现状，而是从中看出了商机。他想全县20多万亩的养蟹池，每年套放的鳜鱼种至少在百万尾以上。从外购进不但价格高而且经长途运输成活率低风险大，何不自己育种就地销售。     

一个资不抵债的企业是如何“起死回生”的

江苏省如东农场曾以盐碱滩植棉夺高产而闻名于全省。到80年代，靠二、三产业起步，发展了针织、食品、电子等一批场办工业，还创办了建筑设计、建筑施工、现代办公设备销售、房地产、复印公司等7个场外企业。1988年全场实现利润198万元，被江苏农垦总公司授予“双文明先进单位”。但进入90年代后，由于多种原因，经济每况愈下，场属企业停产的停产、倒闭的倒闭。到1994年底，全场亏损1336万元，农场资产总额l，16亿元，负债总额为1．18亿元，负债率102．3％。属资不抵债，濒临破产。1995年3月，江苏农垦总公司实施了‘论南挂钩战略”，委托…     

森工企业资金紧张的原因及对策

1998年我公司提出了以提高效益为中心,突出扭亏增盈工作,向强化管理要效益。经过近一年的工作已经取得了明显的成效。截止1998年3季度,全公司比去年同期减亏6837万元。1998年三季度末全公司销售木材236万m3,与上年同期比少销售木材9．8万m3,少实现销售利润1121万元情况下,由于整顿木材销售秩序力度加大,适度控制以好充次,随意降价压价现象,使1998年1～9月木材平均售价达到379．73元,同比提高16．07元,增加木材销售利润3794万元。各企业压缩管理费用,实行减员增效及效益工资办法,节约工资支出733万元。全公司1998年1～9月生产商…     

众兴菌业定增“还没找到钱”

正金针菇行业毛利率超40%,行业龙头众兴菌业计划未来实现产能翻番,近3000万元购买的河南工厂仍在闲置。2月25日,登陆A股半年的众兴菌业,披露了它上市以来的第一份年报。4.8亿元的营业收入,1.14亿元的净利润,对于主营食用菌种植、销售的农业上市公司来说,可谓亮丽。毕竟,与众兴菌业同行业的星河生物,刚刚靠出售子公司资产     

胡麻、豆子是晋西北农家的两个宝

贫穷落后的山西省神池县韩家洼公社,实行大包干后的1982年,农业生产取得显著的成绩。全社粮食总产495万斤,比上年增长72％;油料总产180万斤,比上年增长1.68倍;人均收入404元,比1978年翻了三番还多。 韩家洼公社没有什么矿藏资源,交通相当不便,多种经营也不很发达。那么,他们是靠什么在较短的时间内富裕起来的?干部群众说得好:一靠党的政策,二靠胡麻、豆子。1982