提升企业竞争优势迎接市场放开挑战——谈石油销售企业的竞争策略

我国石油销售企业已形成较为完善的销售网络,具有很高的品牌知名度,并占有较高的市场份额,竞争实力得到很大的提高。但也存在许多不足,主要体现在:按行政区划构建的各种经营设施,布局不合理;管理体制不顺,上下责权利关系不明确,机构臃肿,冗员过多;机制无法适应市场变化,费用开支偏大;资产负债率过高,闲置、不良资产比重过大,企业负担沉重、整体效率低,与国外大的石油石化公司比较,在规模、营业收入、税后利润、     

也谈竞争中的价格策略

一、价格策略必须考虑竞争因素 价格策略总是和市场占有率策略紧密联系在一起的,很难想像价格策略与企业在行业中所处地位相分离。减价促销可能在短期内能增加市场份额,但若想长期保住已获得的市场份额,光靠低价是不够的。市场总是由领先者、威胁者和追随者组成,精明的企业家总是根据所处的地位和市场占有率策略制定不同的价格策略。一般来说,中小企业对市场价格的控制很弱,如冒然降价促销。可能会导致大企业的强烈反     

企业新产品开发与竞争策略

改革使我国不发育的、但却在很大程度上决定企业和国民经济发展的市场初步显示了其应有的作用。随着改革向纵深发展,它不断完善着市场机制。也带来了企业间日益激烈的竞争,从而带来了社会、经济的发展。其结果是人均收入的提高,使人们的需求向多样化和高档次方向变化。为适应多样化的市场需求和激烈竞争的需要,充分利用企业拥有的资源,一个有作为的开拓型企业,必须十分重视并管理好新产品开发工作。一、新产品开发对企业的意义与风险为了促进社会、经济发展,要求企业不断提供     

企业竞争策略中的成本效益分析方法

企业每一项经营决策都应该进行成本效益分析，市场竞争中可以根据本企业的成本曲线和需求曲线，预测出竞争策略实施后对内部成本和外部需求可能产生的影响，从而计算出某项决策的经济效果。     

论煤炭市场结构及企业竞争策略

随着我国经济体制改革的不断深入,作为生产资料市场之一的煤炭市场已基本形成。认真研究煤炭市场结构,探索煤炭企业的竞争策略,对于合理配置相关生产资源,提高经济效益很有必要。 一、当前我国煤炭市场结构特征 任何一个市场的参与者都可以划分为供方、需方、交易媒介提供者和市场管理者四个组成部分。为了便于分析比     

注意力经济下的企业竞争策略

早在几年前,英特尔公司前总裁葛洛夫在对网络经济进行预测时指出:“未来的英特网之争是眼睛之争。”著名的诺贝尔奖获得者赫伯特·西蒙在对当今经济发展趋势进行预测时也指出:“随着信息的发展,有价值的不是信息,而是注意力。”这种观点被IT业和管理界形象地描述为“注意力经济”(theeconomyofattention)。注意力经济是在信息时代产生的经济形态。在信息时代,信息总量无限放大,信息的无限膨胀、无限丰富与接受信息的“眼球”与“注意力”的有限滞留间形成了极其突出的矛盾。在注意力经济下,传统媒体和网络媒体所提供的信息并非是稀缺资源,…     

谈企业风险投资的策略

自改革开放以来，许多企业在搞好主营业务的同时，充分利用自身条件在系统内、系统外展开了投资经营活动。通过对外投资，企业从投资渠道得到了主营业务收入以外的另一块收益。但是，企业对外投资在可以取得收益的同时也承担着一定的风险。这些风险来自于两个方面：一是投资决策因素。在市场经济条件下，如果企业对市场调研不充分，对投资的可行性研究不充分，对自身的经济实力以及对外投资后对自身经营的影响考虑不周全或没有考虑机会成本，都会造成投资失策，使资源浪费，资金呆滞，给投资企业带来损失。二是企业的经营管理因素。如果对外…     

谈市场经济形势下的水利企业竞争

根据社会主义市场经济有关理论,结合近几年国家进行水利建设工程中企业间竞争的实际情况,指出了社会主义市场经济下企业竞争的必然性、主要特点及存在的问题,并对如何认识和解决问题提出建议.     

新形势下的企业竞争策略(下)

由于人民币升值和欧美经济衰退等原因,消费品出口受困,外贸企业该如何转型?做内销一定要做品牌吗?国内服装零售市场竞争白热化,旗舰店、大店是否值得依靠?在已升级的消费品市场上,便宜的产品会赢得竞争吗???针对这些提问,香港西旗商业策划公司奉上独家观点。     

商业方法专利时代企业竞争策略研究

与技术专利时代相比，在商业方法专利时代企业的竞争规则发生了根本的改变。如何在商业方法专利时代建立新的竞争优势是企业面临的重要挑战。本文在介绍商业方法专利起源和发展的基础上，分析了我国企业在商业方法专利时代所面临的主要问题，并研究了相关的竞争策略。     

企业竞争优势与企业竞争战略

在市场经济条件下，竞争是企业和社会发展的原动力。因此，企业之间的竞争将是普遍的和持久的。对企业竞争优势的分析和企业竞争战略的制定，事关企业的生存与发展，是每一位企业家都要认真思考的问题。     

竞争开放规范诚信--中国石化企业文化谈

中国石化一直十分重视企业文化建设。多年以来，他们以国家、民族振兴为己任，大力弘扬以“爱我中华，振兴石化”为精髓的企业精神。这一企业精神体现了爱国主义、集体主义、社会主义相统一的理想信念，体现了与国外大公司论伯仲、比高低、共经纬的战略定位，体现了石油石化职工知难而进，奋发进取的改革创新精神，体现了石油石化职工团结凝聚、同舟共济的团队意识，对凝聚人心，催人奋进，激励广大石化员工立足岗位、建功立业发挥了巨大作用。     

谈企业如何在竞争中生存和发展

竞争是市场经济的基本特征之一,凡有商品生产和商品交换的地方,就必然存在竞争。这种竞争,是各经济主体为了生存和发展的利益,通过市场的优胜劣汰而展开的争斗的竞赛。这种争斗和竞赛的结果则是有的企业由小到大,由弱变强,不断发展壮大;有的陷入困境,举步维艰,甚至被市场所淘汰。竞争规律给企业以强大的压力,这种压力又会变成促使企业奋进的动力。一个企业如果想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,立于不败之地,就必须增强紧迫感和危机感,不断地研究产品、技术、顾客、市场的发展趋势,不断开拓和占领市场,这样才能在复杂多变的市场竞争中掌握主动,求得发展。     

新形势下的服装企业竞争策略(中)

由于人民币升值和欧美经济衰退等原因,消费品出口受困,外贸企业该如何转型?做内销一定要做品牌吗?国内服装零售市场竞争白热化,旗舰店、大店是否值得依靠?品牌扩张还有什么新动向?美特斯·邦威上市了,很多企业也在筹划,上市融资是今年服装企业壮大的灵丹妙药吗?在已升级的消费品市场上,便宜的产品会赢得竞争吗?……针对这些提问,香港西旗商业策划公司奉上独家观点。     

产品竞争策略评析

<正> 企业在市场经济中要想搞活,必须有一种好产品。所谓好产品,应该是市场畅销的、有竞争力的、能给企业带来好效益的产品。产品是企业存在的核心要素,如何提高产品的竞争力,是企业经营者时刻关注的重要问题。本文拟从产品特色、销售服务、广告宣传等方面为题作简要分析。 一、产品竞争应以特色取胜 企业要想使自己的产品在众多同类产品中脱颖而出,一个重要策略是产品要有特色。所谓产品特色是指自己产品区别于同类产品     

略论企业竞争

本文结合我国的改革实践,论述了企业间竞争的必要性和作用,分析了我国企业竞争不足的原因及对策等。作者认为,竞争是商品经济下企业间关系的基本形式之一,是价值规律得以贯彻的基础,是企业的基本权利和必然行为,是提高企业素质的基本手段,也是约束企业行为、进行优化选择的社会机制。作者提出,发展我国的商品经济的主要措施,目前应当是实行普遍竞争,这比发展企业间的联合更有意义。     

新形势下的纺织服装企业竞争策略(上)

由于人民币升值和欧美经济衰退等原因,消费品出口受困,外贸企业该如何转型?做内销一定要做品牌吗?国内服装零售市场竞争白热化,旗舰店、大店是否值得依靠?品牌扩张还有什么新动向?美特斯·邦威上市了,很多企业也在筹划,上市融资是今年服装企业壮大的灵丹妙药吗?在已升级的消费品市场上,便宜的产品会赢得竞争吗?......针对这些提问,香港西旗商业策划公司奉上独家观点。     

企业竞争,情报竞争——企业竞争情报系统的建立与服务

建立以项目为基础的竞争情报机制 建立以项目为基础的竞争情报调查和分析程序主要基于下列原因: 1.项目能系统地与企业的战略规划结合起来; 2.能够针对特定的竞争对手和问     

我国DMF行业竞争格局与竞争策略

被称为“万能溶剂”的DMF，在有机合成、无杌化工、农药、石油、合成纤维、聚霜酯、医药工业等方面都有着广泛的应用。本文主要从DⅧ原料供应商、现有生产商、主要消费商、潜在进入商和产品替代品五个方面分析DMF行业的竞争态势。并对现有DMF生产商的竞争策略提出了合理化建议。[编者按]