我国石化行业重点发展五大领域

国家经贸委综合司有关领导日前指出,近年我国石油和化学工业将重点发展石油和天然气、乙烯、合成树脂、化工新材料、精细化工等五大领域。 增加产量是石油和天然气生产的首要任务。到2005年我国原油产量将由现在的1.63亿吨左右增至1.7亿～1.75亿吨。产量增加的动力来自消费需求的增长,预计近年我国汽、煤、柴油消费需求量将以超过4％的速度增长,2005年消费需求量接近1.4亿吨。产量增长途径一是加强国内石油勘探;二是积极开拓国外油气业务。到2005年,我国天然气     

石化行业取消8项标准

近期国际原油价格一路飙升。直冲50美元这一具有重要心理意义的价格水平．创下21年历史新高。但是在国内恰逢中秋佳节和十一长假的来临,市场成交气象消失待尽。贸易商纷纷清仓过节。所以走高的油价对国内甲苯市场的冲击并没有真正显现出来。     

装备专区

石化行业压缩机需求量增加 日前,我国现有乙烯装置多为成套进口,因进口设备价格高,造成生产成本较国际水平高。因此,我国乙烯企业不得不采取各种措施降低生产成本,其中包括在乙烯二次改造中尽量提高设备的国产化率,这为压缩机行业提供了很好的市场机遇。     

专家分析石化行业下半年投资要点

业内人士对石化行业下半年投资要点进行了分析,其主要内容如下:一 产业重组是重要卖点中国石油、中国石化、海洋石油三大公司,都在进行再一次重组。具体体现在管理体制、生产布局以及与下属上市公司之间的整合这三个方面。在管理体制上,“延续多年的体制纽带盘根错节、多级法人分散决策、内部资源无法合理配置”的弊端在国内三大石     

我国石化行业主要产品产量快速增长

我国石化行业生产快速增长。2005年我国原油产量1．82亿t,比上年增长3．9％;天然气产量499．5亿m2,比上年增长21．9％;原油加工量2．86亿t,比上年增长6．5％;乙烯产量755．5亿t,比上年增长20．4％;合成树脂产量2 065．2万t,比     

沙特家具市场需求旺盛

从4月22日开幕的沙特阿拉伯家具展获悉,沙特作为中东最大的家具市场,去年家具销售总额达到4亿美元,年增长率为2%.     

旺盛需求拉动化学行业持续景气

2004年以来，化学工业随着国内经济的强劲增长而获快速发展。     

2007年石化行业面临6大政策变革

2007年，我国石油和化工行业将面临6个方面的政策变革，从而使行业发展出现一定的变数。这6大变革具体如下：[第一段]     

浅谈石化行业企业文化建设

企业文化的建设在企业的战略发展中越来越举足轻重,通过分析石化行业企业文化的优缺点,对文化建设中一些不足之处提出应对措施,并提出构建特色企业文化的重点所在。     

SRI对世界石化行业的展望

SRIC(斯坦福研究院咨询公司)对全球石化行业能力的增长与全球GDP增长的比值进行研究，认为：当石化能力增长率高于全球GDP增长的1．5倍时，石化产业的高收益时期就会结束。基于公布的新建计划和目前对全球GDP的展望，     

石化行业呈现出阶段性转折——上半年石化行业形势分析

2005年以来，特别是进入2季度，国际油价波动明显增强，主要石化产品价格不同程度下降，促使人们开始担忧此轮景气周期的可持续性，一些外部因素进一步加深了这种担忧。不过，从石化行业面临的经济环境以及自身供求发展的的特点来判断，预期近一两年，石化行业仍将处于景气通道，但增速将有所放缓，汇率变动对行业运行的影响不会太大。与此同时，鉴于产业链内各子行业相互联系而又差异较大的特点，内部子行业景气度的分化和调整在所难免。     

炼油和乙烯是今后一段时期我国石化行业的发展重点

炼油和乙烯工业是石油和化工行业的龙头和核心，也是今后一段时期我国石化行业的发展重点。未来几年，我国炼油工业的主要任务是调整结构，提升炼油加工水平和效率；石化工业则主要是增加乙烯总量，形成若干个具有国际竞争力的世界级乙烯生产基地，并提高以聚烯烃为代表的合成树脂在三大合成材料中的比例，加快合成纤维原料和单体的发展。     

石化行业上市公司财务危机预警研究

本文通过对选取的财务指标进行观察和总结,建立了我国石化行业上市公司危机前四个年度的多重截面的主成分分析预警模型。研究表明:企业的盈利能力以及现金流量状况对财务危机有显著性影响,危机发生前两年的主成分分析模型的预测准确率达到了82.5%,能有效地预测企业在下个年度是否会发生财务危机。     

东营市石化行业产品结构调整对策研究

本文作者从东营市石油石化行业的现状出发,站在东营市经济发展的角度,对东营市的石油石化企业的发展前景进行展望,并从管理和技术上提出了具体的希望和要求。     

网络环境下石化行业组织创新的必要性

文章就石化行业现行的以职能划分的金字塔式层级管理模式进行分析 ,并与先进管理模式———流程化管理 (扁平化 )进行对比 ,最后明确网络环境下石化行业组织创新的必要性。