基于核心竞争力提升的企业资本运营研究

目前,国内对于资本运营方面进行了解与研究的时间相对较短,所以资本市场依然处于不完善、不健全的状态,还有许多企业尚未对资本运营理论进行深入的了解与掌握,只是一味强调扩张企业规模,但最终往往会导致其自身的发展受到影响。本文将针对以提升企业核心竞争力为目标的资本运营措施进行深入的分析与探讨,以期能够为国内企业的资本运营管理工作提供理论借鉴。     

重组、并购:金融资产管理公司核心竞争力的源泉

一个企业要得到长足的发展．必须要有核心竞争能力。核心竞争能力的取得主要有两个途径：一是通过整合内部资源。包括控制成本、提高生产效率、开发新产品、拓展新市场、调整组织结构、提高管理能力等维持并发展企业横向生命周期。称之为内部管理型战略：二是通过吸纳外部资源。包括组建合营企业、吸收外来资本、开展技术转让、战略联盟．长期融资、进行重组与并购等推动企业纵向生命周期．称之为外部交易型战略。从长远来看。     

引进战略投资者提升湖南企业核心竞争力问题研究

加快引进战略投资者对提升湖南省企业治理水平与研发能力有着十分重要的意义。本文首先对战略投资者概念进行了界定,分析了战略投资者提升企业核心竞争力的机理,最后提出了若干政策建议。     

提升河北省零售业核心竞争力的对策研究

在经济全球化的巨大冲击下,跨国连锁零售企业和内资零售业在河北市场全面扩张。河北零售业面临巨大的竞争压力。本文分析了零售业发展存在的问题,并提出提高河北零售业核心竞争力的对策建议。     

浅议我国上市公司并购现状及发展趋势

并购是跟公司产权有关的交易性行为,随着全球化和资本全球化的发展,并购趋势出现转变,从过去求大求全转向以加强自身的核心竞争力为主。随着我国资本市场的发展,并购趋势市场化的特征将逐步加强。基于此,本文试图对上市公司并购趋势问题进行探讨,以期对上述问题的解决有所帮助。     

A股上市公司并购重组的启示与趋势

2007年证监会单独设立了并购重组委员会,对可能产生重大影响的并购重组进行审核,以应对全流通背景下资本市场的新趋势。本文从并购重组的方式、交易金额、支付手段、交易标的估值水平和行业分布等方面对2013年与2014年上半年中国A股上市公司并购重组活动进行分析,并总结其经验及趋势。     

从核心竞争力的角度对我国上市公司不相关并购绩效的分析

不相关并购是企业进入新的行业,实现外延扩张的一种重要战略选择,但是不相关并购是否能够给企业带来收益一直受到质疑。以2005年A股市场发生不相关并购的企业为研究对象,选取财务指标,利用因子分析法对企业绩效进行评价;同时从核心竞争力的角度对样本企业进行划分,分析它们进行不相关并购的绩效表现。研究发现,拥有成熟的核心竞争力的企业在不相关并购后,整体发展较好。     

正在开启的战略并购之门——后股权分置时期上市公司并购活动的发展

在股权分置制度缺陷基本解决、中国资本市场进入后股权分置时期后，最为引人注目的市场新趋势之一是市场并购日益活跃、形式不断创新。     

产业转型背景下的上市公司并购重组

我国上市公司的并购重组不但担负着推动企业跨越式发展的责任,而且也是促进我国产业转型的重要推手上市公司或迟或早都有对存量资产再次优化配置的需要,并购重组是满足这一需要的重要途径。实践表明,在成熟的市场经济国家中,并购重组是资本市场的永恒热点。我国目前正处在产业转型和经济调整的重要历史时期,未来五年,我国经济发展将以加快转变经济发展方式为主线,推动科学发展,并将经济结构战略性调整作为落实规划纲     

国外银行能力型重组初探

能力型重组是近年来在西方银行出现的新型重组模式,它以其全新的战略思维模式和广泛的适应性,得到越来越多银行和非银行金融机构的青睐.据<银行家>杂志与Accenture全球金融服务公司对全球51家顶尖银行的高层领导的联合调查显示,在这些来自全球22个国家的50多位CEO及CFO、COO中,85%的被访者认为能力型重组会成为未来5年内CEO们战略计划实施的重点.本文把发达国家银行业的这种重组新动向介绍过来,希望能对我国银行业战略调整有借鉴意义.     

上市公司并购重组存在的问题及对策

近年来,我国上市公司的并购重组业务呈现出整体不断上升的趋势。并购重组具有优化资源配置、化解产能过剩和盘活存量资产等作用和功能,是提升上市公司竞争力和资产价值的有效方式。与此同时,并购重组也存在着交易力度不足、效率较低,标的公司评估增值率偏高、业绩不理想,股权支付及延期支付波动较大等问题,结合我国资本市场实际,本文从加强支持力度及扩大融资途径、明晰并购重组中的绩效保证和资产估值条款,提升上市公司并购重组支付手段的效能等维度提出了上市公司并购重组长远发展对策建议。     

解密上市公司并购绩效

根据数据显示,连续下降的净利率和净资产收益率意味着上市公司的收购并不成功,并购方不仅没有通过并购的方式增强企业业绩,反而被拖累了自身的盈利能力。我国经济经过20年的高速发展之后,低效率的、资源消耗型的发展方式已经难以为继,在这种情况下,一方面需要淘汰落后产能,另一方面则需要通过并购重组来加快产业结构调整。上市公司的并购重组是资本市场永恒的话题,2013年在政策支持与制度支持下,A股上市公司将有望     

完善上市公司重大资产重组制度

随着我国经济结构调整、行业整合和产业升级不断推进,未来中国企业的并购重组必将呈现迅速的发展趋势上市公司并购重组是促进资本市场优化资源配置,实现企业扩张的有效途径。境外成熟市场上,公司并购重组风起云涌,而我国随着资本市场的快速发展,借壳上市、整体上市、上市公司并购、重大资产重组等上市公司并购重组的案例也日渐增多,并购重组的方式也越来越灵活。目前,我国初步形成了     

上市公司并购重组绩效实证研究——基于同行业与跨行业并购的比较研究

本文以2011年沪深A股市场59家发生同行业并购重组和28家发生跨行业并购重组的上市公司为样本,运用事件研究法对我国上市公司并购重组绩效以及同行业并购重组与跨行业并购重组的市场表现进行了实证研究,研究发现同行业并购重组创造的财富比跨行业高,但两者都不很理想,总体上并购重组活动没有给股东带来额外财富.     

运用知识管理提升银行核心竞争力

本世纪国际金融业发展的趋势之一就是智慧资本成为金融业发展的灵魂．金融业的知识含量愈来愈高。中国银行业在与国际大银行的竞争中．要立于不败之地．不仅取决于各家银行投入运营过程中的人、财、物等有形资产的多少，更取决于银行研究开发并以快捷的方式将研究成果融入金融产品或金融服务的能力。决定银行业竞争优势的关键因素，将从传统的机构网点数量、存贷款业务规模等转为对金融知识开发、创新与有效运用的程度。全方位的有效的知识管理不仅能为银行带来核心竞争力，同时能提高银行员工的素质和技能，促进良性竞争环境的形成。为此，中国银行业应不断提高管理的知识含量与知识内容，大力加强知识管理。     

上市公司并购重组的财务“三重唱”

公司并购作为现代市场经济环境下企业优化资源配置、提升发展速度、实现企业自身战略目标的重要工具,日益受到重视。为此,本文针对上市公司并购重组过程所需要的专业财务分析进行系统的思考,旨在引起读者对这一问题的深度探索。     

民间资本进入银行提升银行核心竞争力

2012年5月31日颁布的"新36条"即《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》,近期银监会又出台了《关于鼓励和引导民间资本进入银行业的实施意见》,可见政府对于规范民间资本的决心,但是民间资本进入银行业仍然存在制度壁垒。文章试图从提升银行核心竞争力的角度,分析制度壁垒,并提出对应的政策措施。     

基于核心竞争力的企业并购研究

本文主要是把核心竞争力作为基准线,力图使核心竞争力理论从抽象走向具体,并与企业的实际并购行为有机的结合起来,通过核心竞争力指标的评价,确定企业采取并购行为的必要程度,使核心竞争力成为企业进行并购活动的始发点和终结点。