江苏福如东海发展集团有限公司

<正>江苏福如东海发展集团有限公司(以下简称"集团"),是东海县人民政府依照《公司法》经省政府授权,由市政府批准设立的国有独资公司,注册资本7.22亿元,经营与管理经市政府批准授权范围内的县级国有资产。是东海县国有资产运营的主要载体,投融资的重要平台。2007年被国家开发银行江苏省分行和中国农业发展银行江苏省分行共同确定为联合创建新农村示范县的重要平台,是国家开发银行江苏省分行的优秀合作办,中国农     

江苏福如东海发展集团有限公司

<正>江苏福如东海发展集团有限公司(以下简称"集团"),是东海县人民政府依照《公司法》经省政府授权,由市政府批准设立的国有独资公司,注册资本7.22亿元,经营与管理经市政府批准授权范围内的县级国有资产。是东海县国有资产运营的主要载体,投融资的重要平台。2007年被国家开发银行江苏省分行和中国农业发展银行江苏省分行共同确定为联合创建新农村示范县的重要平台,是国家开发银     

重庆市城市建设投资(集团)有限公司简介

<正>重庆市城市建设投资(集团)有限公司(以下简称公司)是1994年4月经重庆市人民政府批准成立,授权筹集和管理城建资金的国有独资公司。公司的主要职能是多渠道筹集城建资金,管理城市基础设施国有资产,参与城市建设有关的经营,以努力扩大资金总量,优化投资结构,确保城建计划的实施。1997年,市政府明确公司为市政府投资主体代表,授权公司经营管理由市财政历年投入所形成的属市建委管辖的城市基础设施国有资产。2002年6月,为推进重庆投融资体制改革,加快重庆城市基础设施建设,市政府明确公司的战略定位为:重庆城市建设筹融资的总渠道、主城区路桥建设的总     

构建法人治理机制强化企业特色管理

上海友谊（集团）有限公司是上海市政府重点扶持的54家大型企业集团之一。1995年经上海市国资办批准被列为首批现代企业制度试点和国有资产授权经营管理企业。目前，共拥有各类全资、控股子公司21家。     

论国有资产授权经营与国有企业转换经营机制的关系

论国有资产授权经营与国有企业转换经营机制的关系陶爱民国有资产授权经营是指被授权主体经政府或国有资产管理机构特别批准或授权，对授权范围内的国有资产行使出资者所有权的一种特定的经济运行方式。其组织形式为授权经营国有资产的企业集团或国有资产经营公司（以下简...     

广州国际集团有限公司

广州国际集团有限公司是广州市委、市政府批准成立的金融综合类国有资产授权经营集团公司。集团公司成立于2001年12月6日，注册资本20亿。     

发展壮大中的伊犁州国有资产投资经营有限责任公司

伊犁州国有资产投资经营有限责任公司,是经新疆维吾尔自治区国有资产监督管理委员会批准,伊犁哈萨克自治州人民政府授权,由伊犁州国有资产监督管理委员会出资,于2005年10月在伊犁州工商行政管理局注册成立的有限责任公司,公司注册资本1．4亿元人民币,经营与管理经政府批准授权范围内的州直及县市国有资产。     

勇于创新 做城建投融资体制改革先行者——专访天津城投集团董事长王周喜

天津城市基础设施建设投贤集团有跟公司（以下简称：“天津埔投集团”）是为加快城市基础设施建设，适应全市经济社会发展需要，经天津市委、市政府批准成立的国有独资公司。天津城投集团的成立，是城市基础设施建设投融资体制改革的一个创新．对于加快天津城市基础设施建设，更好地使用和管理国家开发银行大额贷款．进一步推进城市建设投融资体制改革，都具有极其重要的意义。     

发展壮大中的伊犁州国有资产投资经营有限责任公司

<正>伊犁州国有资产投资经营有限责任公司,是经新疆维吾尔自治区国有资产监督管理委员会批准,伊犁哈萨克自治州人民政府授权,由伊犁州国有资产监督管理委员会出资,于2005年10月在伊犁州工商行政管理局注册成立的有限责任公司,公司注册资本1.4亿元人民币,经营与管理经政府批准授权范围内的州直及县市国有资产。公司自组建以来,始终秉承"用睿智的心灵寻找发展商机;用创新的思维开拓发展空间;用战略的眼光做     

金陵饭店集团:东方的,世界的

南京金陵饭店集团有限公司,是在原南京金陵饭店整体改制基础上,于2002年10月经江苏省人民政府批准成立并被授予国有资产投资主体的国有独资有限公司。集团公司以酒店连锁经营为核心业务,并从事省政府授权范围内的国有资产经营、管理、转让、投资、资产重组等业务、其控股的核心企业——金陵饭店股份有限公司,于2002年12月成立并进入上市辅导期,目前正在积极筹备上市,争取尽快进入资本市场。     

积极探索,勇于实践,努力推进国有资产授权经营试点工作

<正> 国有资产授权经营试点,最初是根据国务院批准国家计委、国家体改委、国务院经贸办《关于选择一批企业集团进行试点的请示的通知》(国发[1991]71号)精神,由国务院三委会同国家有关部门共同提出的促进国家试点企业集团进一步深化改革的配套措施之一。1992年初,全国55家试点企业集团香山会议以后,国家国有资产管理局会同国务院三委经过研究和筛选,从55家试点企业集团中选择了不同行业的7家集团,加上55家之外的中纺机集团,一共8家第一批进行国有资产授权经营试点。1992年9月,国家国有资产管理局会同国务院三委     

国有银行管理效率全面提速——国家开发银行实现OA、柜台前移系统与ECM对接

背景 国家开发银行于1994年3月成立,是中国三家政策性银行中最大的一家,目前拥有总行营业部、29家分行、5家境内代表处和香港代表处。作为一家现代化的正部级金融机构,国家开发银行成立不久后即建立了基于Windows NT操作系统,使用服务器、磁带库、光盘库等物理介质,采用Lotus Domino/Notes平台并根据该银行实际情况开发出的大型OA应用系统,并已在其总行及全国范围内二十多家省级分行全面使用。同时国家开发银行专门针对该银行各分行与行外客户单位之间的信息传递而开发了基于Lotus Domino平台的“柜台前移”应用系统,其主要功能为:流程报表在分行与行外客户之间的信息传递、分行与行外客户部对完成文档的查询等。     

改革促进了企业的快速发展——市烟糖集团推进改革发展的几点启示

市烟糖集团是一家具有50年历史的国有商业企业，1994年和1995年先后被批准为国有资产授权经营和现代企业制度试点单位，1997年又被列为市重点扶持的大集团，6年商业体制改革，促进了企业的快速发展，为新世纪的大发展打下了坚实基础。     

连云港石梁河打造华东葡萄第一镇

连云港市东海县石梁河镇是江苏省著名的＂葡萄之乡＂,有着＂苏北吐鲁番＂的美称。该镇被中国果品流通协会授予＂中国优质葡萄基地乡镇＂称号,被江苏省农林厅评为＂江苏省模范果园＂,连续多年被市政府授予＂葡萄之乡＂。     

增强国有资本的控制力--华联集团的经验与启示

华联集团是市政府授权经营国有资产的大型商业性集团公司.自1995年7月改制组建以来,集团通过资产重组与投资、参股、联合,不断优化资源配置,发展新兴业态,提高资产质量,扩大市场份额,推动了集团内部经济结构的调整与产业结构的升级.经过近5年的发展,华联集团不仅有效地实现了国有资本的保值增值,而且显著增强了国有商业对其他经济成份的控制力、影响力和带动力.     

以色列基金Infinitv的中国路数——访Infinity基金创始合伙人Amir Gal-Or(高哲铭)

英飞尼迪股权基金管理集团(Infinity Group)是最早进入中国的一支以色列基金.2004年英飞尼迪联合苏州中新创投设立的Infinity-CSVC中国基金,获得了中国政府批准的由境外投资者运作的在岸基金的经营许可证(执照编号00001),由中国前副总理吴仪和以色列前总理Ehud Olmert联署授权.这是英飞尼迪成立的第一支中国概念基金,也是中国第一支非法人制中外合作创业投资基金.在其成功实践的基础上,2007年又设立了总额为3亿美元的新基金Infinity I-China.其投资人(LP)包括了国家开发银行和华圆国际,据称国家开发银行的投资是直接授权于温家宝总理.     

国务院派出监事会进驻重点金融机构

为健全国有重点金融机构监督机制 ,加强对国有重点金融机构的监督 ,确保国有资产及其权益不受侵犯 ,最近 ,国务院任命了 1 5位国有重点金融机构监事会主席 ,批准了向国家开发银行、中国进出口银行、中国农业发展银行等 1 6家国有重点金融机构派出监事会。同时 ,中央金融工委向与国家有关部门脱钩后移交中央金融工委管理的 5家金融机构也派出监事会。中央金融工委根据《条例》规定 ,选任了国有金融机构监事会专职监事 ,聘请了兼职监事 ,配备了工作人员 ,并举办了国有重点金融机构监事人员培训班。各监事会开展了进驻金融机构履行职责的各项准…     

江西省盐业集团公司

江西省盐业集团公司是经江西省人民政府批准成立的国有独资公司，是省政府直属经济组织。省国资委受省政府委托对省盐业集团履行出资人职责。集团公司经省国资委授权，经营集团内部全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产和国有股权，并对其承担保值增值责任。集团公司总资产3.23亿元，净资产2.19亿元．公司主营“银洁”牌加碘小包盐和康力源”牌营养盐、日用盐、工业盐系列产品的调运和销售；2004年销售收入4.8亿元，利润5040万元。     

对国有资产授权经营的几点思考

一、国有资产授权经营的概念根据国家国有资产管理局、国家计委、国家体改委和国家经贸委联合下发的《关于印发国家试点企业集团国有资产授权经营的实施办法 (试行 )的通知》 ,对国有资产授权经营的定义是 ,由国有资产管理部门将企业集团中紧密层企业的国有资产统一授权给核心企业 (集团公司 )经营和管理 ,建立核心企业与紧密层企业之间的产权纽带 ,增强集团凝聚力 ,使紧密层企业成为核心企业的合资子公司或控股子公司 ,发挥整体优势。这种授权实质上改变了授权范围的企业国有资产所有权管理的级次 ,也即由政府直接管理转为由某一集团公司管…     

国有资产授权经营后企业集团应做好四方面工作

随着国有企业改革的不断深入,国家出台了《企业集团试点企业国有资产授权经营实施方案》,这是推动国有企业产权改革的重大举措。国有资产授权经营,实质是国有资本金的经营。按照资本金经营的客观要求,企业集团实行国有资产授权经营后,应着重做好以下四方面工作。一、转变观念,理顺产权“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”,这是建立现代企业制度的基本要求,其核心是产权制度的改革。实行国有资产授权经营,就是国家以各种形式投资设立的成员企业的国有资产,授权给集团公司持股经营。其实质是通过政府授权形式,对集团企业进…