浅谈人民银行人力资源会计核算

知识经济时代,经营主体在人力资源开发、利用和管理过程中不可避免会遇到人力资本如何计价的问题。对人民银行人力资源进行会计核算有利于为各级管理者和外部相关利益主体提供准确的会计信息,实现人力资源科学配置、有效利用和合理开发。     

中学人力资源的开发和人才管理

人力资源的开发是学校人力资源管理的突出功能。学校人力资源是学校资源的核心部分，是学校教育、教学、科研和管理的主体，是知识的创造者和传播者。     

人力资源对区域经济发展的思考

区域经济的可持续发展的核心问题是人力资源的开发和利用，人力资源和经济增长有着密切的关系，人力资源需要与物质资本结合起来实现经济增长，而经济的增长又可提供用于人力资源和物质资本的投资，正确处理两者的关系有助于国民经济的良性循环，但是人力资本的发掘应从政府，企业两个主体入手，重心在于制度和政策的合理构建。     

政府是贫困地区农村人力资源开发的宏观主体

人力资源开发是中国农村地区实施大开发和实现现代化的关键.随着我国社会经济的发展,农村人力资源的开发已进入关键时期.由于贫困地区的特殊性决定了微观主体-农户以及中观主体-农村基层组织和经济组织,没有足够的能力对农村人力资源进行有效的开发,政府作为宏观调控的主体在农村人力资源开发过程中就起着举足轻重的作用.因此,政府要加大对贫困地区农村人力资源开发教育的投资力度、建立规范有序的流动机制、建立外出农民回流机制.政府要承担起贫困地区农村人力资源开发中的宏观主体地位.     

论人力资源的开发与社会保障的完善性

狭义的人力资源是指具有劳动力人口的人力资源,这部分人力资源开发的重要途径是为其主体创造良好的客观外部环境,调动其主体的积极性,充分发挥其潜在的和现实的体力、智力和技能,而广义人力资源开发的核心在于全面提高人口素质。     

人力资源开发与区域经济发展研究

区域经济发展与人力资源开发紧密相连，并随着时代发展而，人力资源在推动经济发展中的作用越来越明显。区域经济的发展离不开人力资源的开发和利用，解决区域人力资源开发问题必须正确认识自身经济发展与人力资源管理现状。本文就人力资源开发与区域经济发展做相关研究。     

自我解放是人力资源利用、开发、增值的根本途径

自我解放能力不仅是人力资源不可缺少的重要组成部分,而且是人力资源的核心组成部分。自我解放是人力资源利用、开发、增值的根本途径,也是人力资源利用、开发、增值的新思路、新途径、新举措。从特定意义上可以说,自我解放的广度和深度决定人力资源利用、开发、增值的广度和深度,自我解放的效率和效果决定人力资源利用、开发、增值的效率和效益,自我解放的状况和水平决定人力资源利用、开发、增值的状况和水平。     

河南省人力资源开发的困境及出路

一、河南人力资源开发的意义 （一）实现可持续发展战略的重要路径河南省自然资源相对匮乏，而人力资源有很大的开发潜力。因此，河南省经济从粗放型转向集约型可持续发展战略过程中，人力资源占有决定性的地位。因此，河南省要深入开展人力资源的开发，提高劳动者的技能和素质，实现产业优化升级、技术与制度创新以及农村的城市化，为实现河南经济可持续发展战略提供推动力。优先开发和利用人力资源来发展经济，最终实现生态环境、经济以及社会的可持续发展战略。     

人力资源对区域经济发展的思考

区域经济的可持续发展的核心问题是人力资源的开发和利用。人力资源和经济增长有着密切的关系。人力资源需要与物质资本结合起来实现经济增长,而经济的增长又可提供用于人力资源和物质资本的投资。正确处理两者的关系有助于国民经济的良性循环。但是人力资本的发掘应从政府、企业两个主体入手,重心在于制度和政策的合理构建。     

论企业青年人力资源的开发和利用

人力资源是企业发展的核心资源,而青年人力资源更是企业人力资源中的主体部分,因此青年人力资源的开发对于企业来说具有重要现实意义。在企业人力资源组成中,青年人力资源具有其独特的优势,开发潜力巨大。企业青年员工具有自身的成长规律和特质,企业应当切实掌握,因势利导,抓住青年人力资源这个关键,加大对青年人力开发力度,通过教育、培养、扶助、培训和特殊发展政策,提高青年人力资源价值的开发力度。     

知识经济时代的人力资源开发与管理

知识经济的主导要素是人力资源，发展的核心是人力资源的开发与管理，面对知识经济的到来和中国加入WTO，企业的成败在于如何开发、利用和管理一支高素质的人才队伍。应对知识经济，企业要变革管理理念、管理方式、评估体系和分配模式及整体性开发人力资源，以适应知识经济运行节奏，促进企业发展。     

国有企业人力资源开发与管理亟待升级

<正>人才是国有企业发展的重要资源。如今，在国有企业管理过程中，人力资源开发与管理是一项重要工作。而人力资源开发与管理工作的重点是，通过采用人力资源规划、人力资源招聘或者人力资源培训等方式，实现对人力资源的科学合理利用，促使人力资源能够发挥出自身最大价值，满足国有企业当前和未来的发展需求，提升国有企业市场竞争力，实现可持续发展。     

浅谈我国高速公路的人力资源管理

近年来，高速公路事业蓬勃发展，高速公路管理机构在人力资源开发、管理、培养等各环节取得了可观的成绩。人力资源管理越来越凸显其重要作用。通过对高速公路运营中人力资源管理现状存在问题的分析，提出坚持以人为本、建立灵活酬薪制度、提高人力资源开发和利用、创造性地建设企业文化等方面的对策，为高速运营提供保障。     

中小民营企业人力资源培训体系构建

人作为科技、信息等知识的重要载体、应用主体和创新主体,是企业最重要的资源。人力资源培训与开发是对人力资源最重要的投资。本文在对当前我国中小民营企业人力资源培训现状分析的基础上,试图构建一个完整的人力资源培训体系,以供相关企业借鉴。     

浅谈企业人力资源开发中的观念转变

人力资源开发是指通过一系列的方法和途径来系统地开发和人与工作有关的能力，从而使之能更有效地实现组织和个人的目标。企业人力资源开发可划分为：配置性开发、提高性开发、利用性开发、流动性开发、整合性开发、储备性开发、自我开发等7个类型，其中提高性开     

我国推行人力资源会计的必要性研究

人力资源的开发、利用、管理将成为人类和社会经济发展的关键制约因素。人力资源会计就是从价值方面对人力资源的开发、利用进行管理的活动,因此研究和推行人力资源会计具有紧迫的现实意义。本文对人力资源会计做了简要介绍。     

探讨卫生人力资源管理的开发与利用

卫生人力资源是整个社会经济人力资源的一部分，是卫生资源中最重要的资源，卫生人力资源的开发和利用是卫生事业发展的首要问题。充分利用和发挥卫生人力资源的优势和潜力，制定科学合理的卫生人力资源战略规划，实施人才强院、人才强业战略目标，以满足不同层次的市场需求取得社会和经济的最大效益。     

议企业青年人力资源的开发和利用

企业的竞争,其实质是企业人才的竞争,而人力资源是存在到个体的经济资源,作为企业中最活跃的因素,也是作为一个企业的未来发展的基础,每个企业的人力资源发展轨迹都不相同,所以如何在现实中,因势利导的引导企业青年将是一个难题,而且青年人力资源是一个企业人力资源的主体,其开发潜能巨大,是一个企业今后良性发展的重要因素之一,所以如何完善人力资源开发和利用的机制,以及培养、扶持、培训、教育等问题,对于一个企业是至关重要的。     

美日人力资源管理模式对国有企业的启示

二十一世纪，人才成为企业竞争的关键因素。不断提高人力资源开发与管理的水平是企业长期兴旺发达的重要保证。而在传统的人力资源管理模式下，国有企业人力资源并未得到充分合理的开发和利用，这极大地阻碍了国企的改革与发展。通过分析美国日本的人力资源管理结构，揭示了人力资源管理的外在决定因素，结合我国国有企业的实际情况，推导出其人力资源管理模式应具备的特点。     

论人力资源会计现状及其应用

经济的快速发展，使人力资源管理问题日益突出。与此同时，人力资源会计也日益受到会计界的重视。先阐述了人力资源会计的现状，然后论述了应用和推行人力资源会计的必要性及可能性以及如何在我国进行人力资源的开发和利用。