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1.
对菏泽华瑞食品集团公司管理创新的调查
李秀君
张长见
《齐鲁粮食》
2001,(4):45-46
菏泽华瑞食品集团公司是一个集面粉、油脂、食品加工为一体的大型国有企业。近年来,该集团公司紧紧管理,成本管理为基础,以人本管理为核心,加快了企业的发展。公司固定资产原值由5000万元增至2.5亿元,年产值由3000万元发展为3亿元,综合经济效益达3000万元。华瑞的实践证明:企业不断实施管理创新将成为国有粮食企业生存和发展的决定性因素。
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2.
管理创新是企业发展的永恒主题——菏泽华瑞食品集团公司的体验
李秀君
张长见
《粮食经济》
2001,(10):20-21
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3.
苦练内功强素质 提升核心竞争力——菏泽华瑞食品有限公司积极探讨应对入世方略
徐德全
郭宏峰
《齐鲁粮食》
2002,(10):32-34
入世后,粮食企业如何抢抓机遇,应对挑战,加快企业发展,菏泽华瑞公司根据WTO的有关规则,坚持从企业的实际出发,苦练内功强素质,提高核心竞争力。
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4.
订单农业是实现企业和农民双盈的正确选择—菏泽华瑞食品有限公司发展订单农业的调查
孙景文
郭宏峰
《齐鲁粮食》
2001,(7):39-41
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