探讨中恒集团企业文化构建

企业精神文化是企业员工们有着趋同的精神追求和价值观念，建设企业的精神文化培养起员工在工作中的良好状态、饱满情绪和必胜信心。在企业中形成期望满足、自觉学习、不断创新、公平竞争、忠诚服务的精神文化。构筑优秀的企业文化让企业的发展更有竞争力。     

关于加强和谐企业文化建设的思考

<正>胡锦涛同志在党的十七大报告中指出":和谐文化是全体人民团结进步的重要精神支撑。"企业文化作为和谐文化在企业的宣传者、贯彻者、落实者,以其强大的导向、凝聚、激励、教育功能,成为构建和谐企业的灵魂。如何加强和谐企业文化建设,关键是要把握好"以人为本"这一本质核心,从发动员工、尊重员工、关心员工、     

知识经济时代的企业文化建设

企业文化是一个企业能区别于其它同类企业的特色,是企业在长期生产经营过程中形成的价值观,经营思想,群体意识和行为规范的总和,企业文化是社会文化与企业长期形成的传统文化观念的产物,包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容.它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心、联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务.简单的可以把企业文化分成三个层面：精神文化层、制度文化层、物质文化层.企业的精神层面为企业的物质层和制度层提供思想基础,是企业文化的核心;制度层约束和规范精神层和物质层的建设;企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础,是企业文化的外在表现和载体.     

知识经济时代的企业文化建设

企业文化是一个企业能区别于其它同类企业的特色,是企业在长期生产经营过程中形成的价值观,经营思想,群体意识和行为规范的总和,企业文化是社会文化与企业长期形成的传统文化观念的产物,包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容.它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心、联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务.简单的可以把企业文化分成三个层面:精神文化层、制度文化层、物质文化层.企业的精神层面为企业的物质层和制度层提供思想基础,是企业文化的核心;制度层约束和规范精神层和物质层的建设;企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础,是企业文化的外在表现和载体.……     

企业文化对知识员工忠诚度的影响研究

为探讨企业文化与知识员工忠诚度的关系,依据企业目标偏好差异将企业文化分为员工导向与任务导向两类,对员工忠诚度等概念进行了界定,并就员工导向和任务导向的两类企业文化与知识员工忠诚度的关系构建一个分析框架模型,提出了一系列相关命题,以期为企业提高知识员工忠诚度提供理论上的指导。     

企业文化竞争

企业的竞争集中于企业文化上。企业文化中的企业经营管理哲学是企业文化形成的基础 ,企业形象是企业文化的外在表现 ,二者结合于企业精神 ,并通过企业精神强化以及为员工和外界所了解 ,是企业文化建设的重点。     

儒商精神与企业文化

儒商是指具有儒家思想并把其运用到商业经营活动中的商人,儒商精神即在长期的经营活动中形成的独特商业文化精神。企业文化是企业这个群体所形成的共同理念、目标和价值观,是企业员工所特有的集体精神风貌。在当代企业文化建设中,儒商思想的精华可以被吸收为当代企业的文化,使之成为企业的宝贵财富。     

企业文化对企业激励效应的分析

企业文化在现代社会中具有非常重要的作用。本文从一些实际的企业文化案例出发,分析了企业文化对员工的激励效应,如企业文化加强员工的责任感、企业文化加强员工的集体感和团队意识、企业文化促进员工的创造性和改革能力、企业文化加强企业员工的乐观精神,并在此基础上提出企业文化建设要从小企业开始、企业文化是一种内在精神而并非只写在纸上等注意事项。     

论加强企业文化建设的思考与对策

企业文化是指一个企业在长期生产经营过程中，把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。它以全体员工为对象，通过宣传、教育、培训等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。企业文化通过“文化优势”形成一种无形的压力和推动力，它反映和代表了企业员工的整体精神，凝心聚力。     

试论工会在企业文化建设中的作用及实现途径

企业文化,指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培养形成,并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。它包括精神层(即理念层)、制度层和物质层。精神层主要指企业的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。精神层是企业文化的核心和灵魂,     

浅谈企业的企业文化建设

企业文化是指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念以及行为规范的总和。从广义上说:文化是人类在社会实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;从狭义上说:文化是意识形态以及与社会相适应的组织机构与制度。而企业文化则是企业在实际的生产经营实践活动中逐步形成的为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它包括价值观、行为取向、道德规范、心理状态以及企业精神、企业目标等诸多方面,是企业的群体精神、文化素质、文化行为、人际关系等文化现象的综合反映。企业文化在现代企业经营中成为企业经营最深厚的基本要素,企业文化的内蕴决定着企业的市场竞争能力,甚至企业的兴衰与成败。     

不同文化背景下企业员工组织公民行为维度的对比研究

通过对东西方文化背景下企业员工组织公民行为的维度进行比较分析，不难发现，中国人不同于西方的组织公民行为特点导致了不同于西方的组织公民行为特征维度，对研究在东方文化背景下的加强员工组织公民行为有积极的意义。在中国传统文化背景下，企业应从提高员工个人素质，加强道德教育；做好工作设计，营造良好工作环境；增强团队凝聚力，对员工提供必要的组织支持；加强企业文化建设，形成良好组织文化等方面入手，加强员工的组织公民行为。此外，企业还要打造一种和谐的激励文化，促使员工认同企业价值导向的文化观念，与企业建立起长期互信的社会交换关系，增强员工的主人翁意识，激励员工表现企业价值导向的组织公民行为，从而提高整体绩效。     

工业物业用企业文化建设促进员工执行力提高

企业文化作为一种现代企业管理理论、管理思想和管理方式,从20世纪80年代初传入我国,至今走过了30多年的历程。实践证明:企业文化是一个企业在发展过程中形成的以企业精神和经营管理理念为核心,凝聚、激励企业各级经营管理者和员工归属感、积极性、创造性的人本管理理论,是企业的灵魂和精神支柱,是提高员工执行力的有效手段。本文详细阐明长庆工业物业企业文化的出台及实施,对工业物业服务文化的培育和形成奠定了基础,推动了工业物业文化的健康持续发展。     

通过绩效管理推动我国中小企业文化建设

本文认为,我国中小企业存在着不重视企业文化建设、家族管理色彩浓厚,以及企业文化缺乏特点等问题,这些问题已经严重影响到了中小企业的企业文化建设,制约了企业的进一步发展。通过绩效管理,可以有效地解决我国中小企业在企业文化建设中所存在的各种问题,让员工重视企业文化、塑造出绩效导向和无缝沟通的企业文化,以及形成有自己企业特色的企业文化。毫无疑问,绩效管理是推进企业文化建设的良方。     

建设企业文化 创造企业价值

<正>企业文化的内涵 企业文化是指一个企业的经营之道、企业精神、职业道德、企 业作风、员工科学文化素质和企业形象的总和。简单地加以概括、 企业文化就是企业经营之道、企业精神和企业形象。企业文化有着 十分丰富的内涵，它主要包括：(1) 指导企业生产经营管理的经营 之道。经营之道也可称为经营宗旨、经营理念、经营哲学。(2) 体现 企业鲜明个性特征的、凝聚企业全体人员的企业精神。(3) 规范企 业全体员工的职业道德。(4) 在企业生产经营中形成的企业作风和 礼仪。(5) 企业员工的科学文化素质。(6) 企业形象。     

做合格的企业思想政治工作者

企业思想政治工作是企业文化的重要组成部分,一个企业的文化代表着该企业的管理理念、品牌意识、员工凝聚力、主人翁精神.思想政治工作者是做人思想政治工作的,思想政治工作是依靠思想政治工作者具体实施的,因而其自身的修养在思想政治工作中起着至关重要的作用.要做一个优秀的思想政治工作者,必须要树立自身良好的形象,用自身的政治、文化修养,人格魅力去感召、感染员工,以高尚的道德修养影响人.工作中要相互尊重,在此基础上形成一种感应力,从而激发员工积极向上、以企为荣的精神,进而提高企业凝聚力.     

行为学视阈下的企业管理制度与制度文化建设

人的行为源于尚未得到满足的“两大需要”。本文运用行为科学的基本理论,分析了企业文化的作用原理-通过塑造共同的价值观念,使人们的“自我需要”体系趋于一致,进而控制员工思想及员工行为。在此基础上,文章提出基于行为科学的企业制度文化建设,要培育共同的核心价值观念,引导员工的行为,使员工与企业形成利益和命运共同体,坚持以人为本、尊重员工合法利益与需要、满足和激发员工的“自我需要”与“社会需要”,建立以企业文化为导向的激励机制。     

现代企业理财文化建设的思考

一、企业理财文化在现代企业理财活动中的积极作用在现代企业中,企业文化作为一种新的管理理论,已被越来越多的企业采用,并产生了积极的效果。作为企业文化的重要组成部分——企业理财文化,它是企业理财哲学,是企业群体进行财务管理的思想灵魂,体现了企业群体在加强财务管理,改善财务状况等方面的集体智慧和精神力量,在现代企业理财活动中,正在发挥着愈来愈重要的作用:1.优秀的企业理财文化,可以对企业内部及全体员工的行为起到很好的导向作用。构建企业的理财文化,就是要在企业内部提倡一种理财精神和信念,在企业内部形成一种不达目的誓不…     

浅谈企业的安全文化建设

安全文化是人类安全活动所创造的安全生产、安全活动的精神、观念、行为与物态的总和.安全文化在安全要素中被提到了首要位置,企业安全文化是安全文化最重要的领域,它由安全物质文化、安全制度文化、安全观念文化、安全行为文化组成,具有导向功能、激励功能、规范功能等.安全文化已成为企业的商誉,激励和造就员工的安全文化素质,可以提高企业在投标、信贷、寻求合作、市场占有等方面的竞争能力.     

企业文化做不到这几点就别谈员工创新

<正>企业文化是指企业在发展过程中形成的一套包含价值观念、行为准则和共同理念的体系，是在长期经营实践中逐步形成的，其组织氛围具有独特性、稳定性和可识别性。企业文化不仅代表了企业的形象、气质，还反映了企业的性质、使命和目标，是集体意识和合作精神的体现。企业文化对员工创造力和创新行为的作用与影响激发员工创造力。