浅析出版改制背景下出版社的财务管理

随着我国市场经济体制改革的逐步到位,各行各业都进行了体制改革,出版行业也走向了市场,实行商业化运作,参与激烈的市场竞争,这就要求各出版社强化内部财务管理,提高管理水平,实现规范化运作,增强自身的盈利能力,以能在日益激烈的市场竞争立于不败之地。本文阐述了转企改制初期出版社的财务管理状况,探讨加强改制背景下出版社财务管理、提高管理水平的有效途径。     

关于国家出版基金资助项目的财务管理研究

由于市场经济的飞速发展,各行各业都在改革体制,出版社也不例外.出版社的改制,使其不得不面对这个充满竞争的市场,只有逐步完善强化内部的财务管理机制,提高出版社的财务预算管理水平,实现市场化的运作,提高自己的盈利水平,才能在这个激励竞争的市场上处于不败之位.     

后改制时代高校出版社财务管理的问题及对策分析

转企改制后,高校出版社均实行公司化商业运作,成为"自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束"的法人实体和市场竞争主体.后改制时代,高校出版社财务工作仍存在管理意识不强、制度不健全、监督不力、信息不对称、成本控制不够、人员素质不高等问题.针对上述问题,高校出版社财务管理工作急需进一步转变观念,加强制度硬约束、财务监管、信息共享、成本控制、人员培训等,提高财务管理水平,从而促进企业快速健康可持续发展.     

出版社转企改制后图书成本控制途径分析

随着出版社的改制转企,原有的计划经济体制下的图书成本核算方式已不能适应当今时代发展的要求.面对越来越激烈的图书市场竞争环境,以及新兴互联网媒体发展对传统的出版行业造成的巨大冲击,如何通过控制成本使出版社在激烈的市场竞争中可持续发展成为了当今热议的话题.本文首先通过了解当前出版社所处的社会经济背景,分析了出版行业转企改制后影响图书成本的因素,最后提出了出版社转企改制后如何控制图书成本的具体措施.     

完善财务管理体制 提高酒店经济效益

西方发达国家的酒店财务工作，在其发展和运作中经过反复的磨合和运转，已形成了一套比较完整的、严密的、合理的体系。为了适应日益激烈的市场竞争形势，提高我们的管理水平，需要改进我们的管理制度，借鉴外国先进酒店财务管理的体制和管理方法，在酒店内部建立和完善财务管理体制。     

浅析出版改制背景下出版社的财务管理

财务管理对于出版社极为重要,是其提高竞争力、增强自已本身的盈利能力的重要手段。在出版改制背景下,各出版社必须充实发挥财务的管理职能,重视内部财务管理,提升财务管理水平,实现本身的持续、健康发展。本文首先分析了出版社改制的意义,其次,从改变粗放财务管理模式;举办财务管理培训班,加强对财务人员的培训;财务人员应该认真对比出版改制前后的异同;提高出版社管理层的财务管理水平和财务管理意识;合理地降低出版社不必要的开支,改革现有的成本核算方法等方面就财务工作如何更好地适应出版社改制后的要求进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

当前加强医院财务管理的几点建议

随着市场经济的发展和各项改革的不断深入,医院只有加强财务管理,充分发挥财务管理在医院管理中的作用,才能提高医院管理水平,使医院步入良性循环轨道,在激烈的市场竞争中处于不败之地。     

浅谈如何创新医院财务管理提升医院管理水平

随着中国特色社会主义市场经济的快速发展,市场竞争日益激烈。医院作为中国社会发展必不可少的医疗机构也会面临激烈的市场竞争。财务管理是医院管理体系中的重要职能,对医院的发展起到决定作用。本文就针对如何创新医院财务管理,提升医院管理水平进行浅显的分析与研究。     

强化民营企业财务管理的对策研究

随着我国市场经济体制改革的不断推进，民营企业在国家政策扶持下得到迅速发展，市场竞争日益激烈。财务管理作为现代企业管理的核心，在提高企业经营管理水平和市场竞争力方面有着至关重要的作用。本文就此分析了民营企业财务管理的必要性，并着重探讨了强化民营企业财务管理的相关对策，旨在给民营企业财务管理提供一定的参考。     

如何利用财务共享中心提升财务管理水平

当下我国会计朝向信息化方向发展,市场竞争也日渐激烈.众多企业为了发展经济,开始控制财务管理成本的支出,在企业内部构建了财务共享中心,节省成本.在企业内部建立财务信息共享中心,可提高企业财务管理水平,财务管理效率得到保障,降低企业的财务成本支出.但是利益是把双刃剑,新生事物的产生必然也会伴随一些问题,因此需要结合实际情况,利用合理举措去解决其存在不足.     

高校出版社财务管理初探

本文从高校出版社的主办人高校角度出发,分析高校对出版社的财务管理现状及存在的问题,对高校如何实施出版社改制财务管理进行初步探讨,提出从国有资本运行过程入手,充分考虑高校对出版社的财务管理的现状及存在的问题,按照“理顺产权关系、规范产权管理”的思路,以制度创新为突破口,对高校现行的财务管理体制进行改革和完善,建立与高校出版社改制相适应的高校出资人财务管理制度。     

浅析电力企业财务管理信息化

随着电力企业的发展和电力企业体制改革的推进,电力企业也面临着越来越激烈的市场竞争,这对电力企业财务管理提出了信息化需求。目前电力企业财务管理信息化已经成型并得到了一定的发展,但是目前仍然存在问题,而且不能满足目前电力企业对更健全、更完善的财务管理信息系统的需求。本文在分析电力企业财务管理信息化现状的基础上,提出了提高电力企业财务管理信息化的相关措施。     

ERP系统在企业财务核算中的运用

当前我国社会已经进入高度信息化时代,面对国内外激烈的市场竞争压力,我国企业需要进一步提高管理水平和信息化水平.随着ERP浪潮的深入推进,ERP系统的实施为国内企业带来了创新的管理思维和先进的管理技术,也带来了新的发展契机.而财务管理作为ERP系统的核心,ERP系统的实施不仅可以提高企业财务管理效益,更可以进一步推进企业信息化管理的进程,实现财务管理的信息化和集成化.因此,本文研究ERP系统在企业财务核算中的运用,对于全面提高企业财务管理水平具有重要的意义.     

公立医院加强财务管理的思考

财务管理是公立医院经济活动的重要组成部分,渗透在公立医院管理的各个环节和领域,对公立医院的生存和发展起着不可替代的作用.卓有成效的财务管理能够通过获取经济效益来提高综合竞争力,促使公立医院的经济效益和社会效益与时俱进.现阶段医疗市场竞争越来越激烈,公立医院要在激烈的医疗市场竞争中求生存、谋发展,就必须加强财务管理.本文...     

试析加强企业内控提高财务管理水平

企业管理由很多部分组成,内部控制是关键的组成部分之一。面对愈发激烈的市场竞争,企业必须不断完善内控制度,了解加强内部控制提高财务管理水平的原因,及时改进管理工作中出现的失误,采取有效的措施加强企业内控,保证企业能够正常运作,不断提高财务管理水平,从而提升自身的竞争力。     

关于企业管理者加强财务管理的研究

随着市场经济的的不断发展完善,市场竞争日趋激烈,企业的生存发展面临严峻挑战,迫切要求企业管理者提高经营管理水平,以实现生存、发展和获利的目标。财务管理作为企业管理的核心,其水平的高低在很大程度上决定了企业整体管理水平,并影响着企业的经济效益,笔者从事财务工作多年,对此深有感触,谨就此发表一点拙见,希望对企业管理者重视并加强财务管理,提高企业管理水平有所帮助。一、企业管理者应强化财务管理在企业管理中的核心地位在市场经济条件下,企业必须在激烈的市场竞争中求得生存与发展。而市场瞬息万变,存在着许多风险因素,尤其是进…     

试析加强企业内控提高财务管理水平

企业管理由很多部分组成,内部控制是关键的组成部分之一。面对愈发激烈的市场竞争,企业必须不断完善内控制度,了解加强内部控制提高财务管理水平的原因,及时改进管理工作中出现的失误,采取有效的措施加强企业内控,保证企业能够正常运作,不断提高财务管理水平,从而提升自身的竞争力。     

杜邦分析体系在财务分析中的应用与改进

财务管理是企业管理工作的重要内容,随着社会发展,竞争加剧,需要企业提升管理水平,从而增强自身实力,在激烈的市场竞争中存活并发展.财务管理工作能够提升企业整体效益,杜邦财务分析体系对企业财务进行综合分析,通过各项指标了解企业财务状况,对财务管理有重要影响.但是杜邦体系在应用过程中存在某些问题,需要管理人员予以重视.     

企业会计财务管理与内部控制要点探析

在如今市场竞争如此激烈的环境之下,企业要想在激烈的竞争中脱颖而出获得更好的发展,需要其保持有自身的核心竞争力,从而将自身的优势充分发挥出来,以实现企业经济效益的最大化.而会计财务管理工作正是规范企业财务运作,使得企业的资金得以高效、稳定的运转,从而实现推动企业快速发展的有效手段.因此,企业需要在会计财务管理方面多下功夫,确保将会计财务管理以及内部控制工作做得更好.     

三甲医院加强财务管理研究

近年来,在我国医疗卫生体制改革的背景下,医疗市场的竞争日益激烈,如何在激烈的市场竞争中保持自身的健康平稳发展已经成为了摆在三甲医院面前的一大挑战.医院在承担救死扶伤责任的同时对其自身的生存与发展也不得不进行考虑,究其原因,还在于医院在性质上的特殊性,医院在具备社会公益性质的同时也具备企业性质.为了维护三甲医院自身的生存与发展,建立专门的财务管理部门与加强医院财务管理势在必行.本文以三甲医院财务管理为切入点,深入分析其存在的问题,并在此基础上提出相应的改进措施,希望对三甲医院财务管理水平的提高有一定的促进作用.