企业培训模式与效果评估研究

本文主要对于企业的培训模式和效果评估进行了相关探讨。首先对于企业的培训模式,主要从怎么样来构建新型的培训模式的角度进行了有关探讨。对于效果评估的研究,首先分析了目前企业培训中效果评估中存在的不足,然后提出了几个有效的评估方法。     

企业培训效果评估中存在的问题与分析

在知识经济时代,人才是企业发展的主要动力,企业对人才素质要求越来越高,对培训工作越来越重视。企业人力资源培训效果的评估是企业选择和留住人才的重要手段,但是,目前企业在进行培训效果评估时存在着很多的问题,本文对这些问题进行了分析,并提出了解决这些问题的对策。     

企业人力资源培训效果的提升路径

在市场经济快速发展的背景下,人力资源已成为支撑企业战略发展的主导因素,也是企业保持竞争优势的核心要素。企业要想提升人力资源效能,必须重视完善人力资源培训,加大人力资源开发力度。基于此,文章以企业人力资源培训为主要研究对象,分析了人力资源培训效果的影响因素,以及企业人力资源培训中存在的问题,提出了企业人力资源培训效果的提升策略。     

新时期企业经营管理人员的培训工作创新

现代企业的可持续发展离不开高素质的人才支持,尤其是懂经营、会管理、善决策、能创新的经营管理人才,更是企业生存发展所必须的第一资源.随着我国加入WTO,企业竞争呈现国内市场国际化、国际竞争国内化的趋势,企业经营管理人员的培训工作也需要在培训理念、培训内容、培训方式方法上进行创新,以适应市场竞争和企业发展的需要.     

我国央行培训绩效评估研究

培训绩效评估是现代培训制度的重要组成部分,本文在借鉴国际相关理论并结合我国央行实际的基础上,从基本原则、方案设计、方法选择、指标体系设计等方面探索构建我国央行培训绩效评估体系,并提出改进和完善央行培训绩效评估的对策建议。     

建立基层央行员工培训效果评估机制的探讨

近年来,随着人民银行分支行职能定位目益完善和业务不断发展,对行员培训的需求更多。然而,当前培训效果评估是员工培训工作中的一个薄弱环节,对员工培训效果缺乏跟踪评估,不利于增强培训的针对性和有效性。     

企业价值评估模式比较研究

本文系统梳理了企业价值评估的四种模式,并对每一种价值评估模式的优缺点进行了分析,进而对四种模式做了综合比较。从而通过进一步加强企业价值评估研究,建立一个更加科学、更加综合、更加准确的价值评估体系。     

企业培训效果有效性探析

培训在人力资源管理中经常被放在了可有可无的位置上,一些管理者普遍认为对员工的培训和开发不能够帮助企业创造价值。但是,培训的重要性却越来越引起了企业高层管理者的重视,很多企业对新进的员工都大力加强培训,使之迅速适应工作环境,尽快投入到工作中;而且培训也被认为是防止人才流失的重要手段之一。如今,培训已经是企业存在和发展不可或缺的必要工具,所以各级管理者要学习如何有效使用这一重要工具。     

基于行动学习的人民银行培训效果评估体系构建

如何利用有限的培训资源获取最大的培训效果、实现干部培训科学化、制度化,成为各级人民银行组织人事部门应该认真思考和着力解决的重大课题。本文以柯克帕特里克的四级评估模型和行动学习理论为借鉴,提出了构建具有人民银行特色的培训效果评估体系的设想。     

企业培训模式下的投资选择研究

在激烈的市场竞争背景下,企业若想获得稳定的生存和发展能力离不开良好的人力资本。而培训作为人力资本的一种重要投资方式,是决定企业发展的关键因素。目前企业投资方式选择、投资成本分担以及投资效益不正当分配阻碍着企业获利。本文通过对不同培训模式进行分类讨论,研究培训投资的成本和收益在企业和员工之间的分摊问题,帮助企业得到最佳的培训投资回报率,并为企业获取更多的培训收益提出建议。     

浅谈人力资源培训模式研究——以KG公司为例

本文以K G公司目前的人力资源培训模式作为研究目标,指出当前模式中存在的问题,树立培训理念,重新搭建人力资源优化培训模式的组织架构,制定"量身定做"培训计划,完善培训效果评估,使公司培训模式更符合现代企业发展需要。     

影响基层央行培训效果原因分析及对策研究

"央行事业,人才为本",新的经济金融形势对人民银行的基层分支行的履职能力提出了新的要求,培训已成为基层央行人力资源开发和管理的一个主要课题。但是受各种客观因素影响,往往在培训上总是达不到理想的效果,本文通过分析目前基层央行培训工作的现状,查找影响培训效果的原因,并就如何提高基层央行的培训效果提出几点建议。     

影响央行培训效果因素分析及对策研究

培训的针对性与有效性一直是困扰培训工作的重要课题,央行在培训实践过程中也同样面临培训数量较多而效果有限的困境。本文以科学发展观为指导,突出以人为本,从央行干部培训工作实际出发,在充分调查研究的基础上,以央行培训现状分析为基础,从技术层面剖析了影响央行培训效果的八大因素,并相应提出了提高央行培训效果的对策建议。     

创新培训机制建设 提升员工培训效果

本文从企业员工培训的动因入手,深入细致的分析企业员工培训现状和存在的问题,找出了根源,从员工不愿意参加学习培训的种种原因进行剖析,“对症下药”,找到了创新员工培训机制建设的途径,只有建立这样的培训机制,员工培训才会得到企业领导和员工的重视和实施,提升员工主动培训学习的兴趣,储备更多知识与技能,增强自身能力和素质,进一步为企业可持续发展奠定坚实的基础.     

互联网企业价值评估研究

近年来,互联网行业快速发展,互联网企业之间通过开展融资、资产并购重组、股权转让等经济业务,在竞争中谋求发展.随之而来的问题是确切地评估一家互联网企业的价值,这成为一个新的课题.本文首先在总结前人的基础上,对企业价值评估常用的传统方法,包括收益法、市场法以及成本法进行了分析;其次,对适用于互联网企业特征的DEVA方法、实...     

互联网企业价值评估方法研究

随着新兴互联网商业模式和创业热潮的兴起,互联网企业融资、并购、上市等活动日益增多,对互联网企业进行科学合理的估值,成为各利益相关方关注的重点。本文阐述了互联网企业与传统企业相比的不同之处,分析了互联网企业的价值评估难点,并指出了互联网企业的价值评估方法。     

企业培训风险及其应对研究

培训是企业人力资源管理的重要组成部分,但是在培训中依然存在各种各样的风险阻碍其成功。本文从企业培训的事前、事中、事后风险出发,归纳企业发生的风险,并提出了解决风险的对策建议。