论如何加强医院经济管理工作

医院的经济管理工作在医院发展进程中是一项重要而又长远的工作内容。制订有效的医院经济管理方案是必要的。重视智力资本、加强成本核算、降低营运成本、增加收入、完善价格管理每一项具体的工作都非常关分键。医院在注重经济管理的同时要提升服务意识,更新服务观念,改善服务态度,吸引更多患者就医。     

加强医院经济管理的方案分析

本文围绕医院经济管理开展研究,医院经济管理直接关联着医院能否正常运营、为社会公众提供稳定、优质的医疗卫生服务,本次研究在分析医院经济管理发展形势的基础上,提出医院信息化全覆盖经济管理、树立经济全过程管理、拓展医疗服务与区域医疗以及加强医院预算管理和服务质量管理的观点,目的为进一步促进医院在新医改背景下具备较高的经济管理水平。     

医院经济管理

医院经济管理是按经济规律管理医院,运用经济手段合理地使用人力、物力、财力,发挥三者的最佳技术效果和经济效果,提高医疗质量和科学管理水平.进入新世纪,医院的大环境发生着巨大的变化,伴随着卫生事业改革的不断深入,医疗服务市场中的竞争野趋激烈,医院和医院的经济管理将面临着前所未有的严峻挑战.     

试析医院全成本核算中存在的问题

医院的成本核算工作在医院的经济管理中的起到重要的作用,同时,其医药管理行业中各发挥着不可取代的作用,其与医院综合成本更存在有密切关联.医院的成本核算工作是加强成本管理、减少不必要的支出、降低医院成本、提高经济效益重要手段之一.在日常工作中对医院成本进行有核算,可针对医院工作综合效率进行有效提升.因此,本文主要探讨了在宏观经济条件下,医院的全成本核算工作在医院管理中的作用以及存在的问题.     

浅谈如何加强医院经济管理

医院管理涉及到医务人员、病人、器材等各方面的管理,这些管理保证医院日常工作的正常进行.但是对于一个医院来说,只有经济效益好了,才能得到更好的发展,这就与一个医院的经济管理分不开.本文针对医院如何加强经济管理提出一些建议和对策.     

新医院会计制度对医院成本控制与管理的思考

医院成本控制与管理是医院财务管理的重要内容,加强医院成本控制与管理对维护医院正常运行秩序,全面提高医疗服务水平起到重要作用,然而在当前医疗卫生改革工作不断深入和新医院会计制度试运行中,依然存在成本核算制度不健全、核算不精准、控制不足等问题,直接影响医院经济管理成效和医院服务成本,本文结合新会计制度变化内容和当前医院成本...     

以全成本为重点的医院精细化管理探讨

随着公立医院改革的不断推进,医院成本控制明显越来越重要.这就要求各医院在自身的管理和服务方面不断的提高质量.在医院的管理方法中,以全成本为重点精细化管理是一个非常重要的方向.医院精细化管理的最终的目的是"以人为本";让医院的各项管理工作从以往的"人管理人",转换为"法管理人";从而医院的各项服务更加符合病人的要求,使得医院本身能够得到相对应的符合自身的发展.本文就以全成本的医院精细化管理为依据,对现在我国医院的管理各项工作中存在的不足进行分析以及应采取怎样的措施去解决这些问题进行相应的探讨.     

医院加强预算管理研究

医院的预算管理工作在财务管理工作中居于重要地位,可以规范医院的财务,并且实现年度计划的科学制定,合理地开展各项经济活动,对未来短期或者长期的财务情况进行充分的了解.医院的预算工作主要是针对医院的各项收入和支出制定各项管理政策,收入预算主要是结合医疗收入等方面,支出主要是医院的医疗支出、药品支出等.预算管理在医院的经营中非常重要,可以切实提升医院的经济效益,促进医院的长远发展.完善预算管理是一项非常系统的工作,在注重长期目标的基础上,也要完善短期目标的制定.要对医院以往的财务情况进行分析,也要对医院未来的经济活动进行预测,在预算管理中应该树立全局思想,有效地实现医院的经营目标,切实提升医院的管理水平.     

成本核算在医院管理中的应用探讨

在医疗市场竞争日趋激烈的今天．医院为了生存和发展．必须不断增强经营意识，调整服务结构．改善服务态度，提高服务质量，降低服务成本。成本核算是医院加强经济管理的核心。是医院实行科学管理，实现经济效益和社会效益最大化的有效措施之一。核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。医疗单位应充分利用财务手段。     

DRGs在医院精细化管理中的应用研究

目前来说,医院在开展相关内部管理工作时,主要是以精细化管理为重要核心,而为了更好地帮助医院实现精细化管理,医院可以引进相关的DRGs技术,以此来促进医院医疗水平的提高、帮助医院实现规范化的医疗服务.本文将主要从DRGs在医院的精细化管理的应用为着手点,进行深入的分析探讨.     

浅议现代医院成本核算与管理

成本核算与管理是医院经济管理的基础工作,医院实行成本核算与管理的目的是通过对医院和医疗成本的核算与管理,更新医院经济管理的观念,提高医院全体员工的成本意识,减少消耗,杜绝浪费,从而提高医院的社会效益和经济效益,增强医院在市场经济条件下的综合竞争力。一、认清医院实行成本核算的意义,是做好成本核算工作的前提成本核算是医院财务部门为贯彻国家统一的《医院财会制度》,根据《会计法》所赋予的职责,合理汇集、分配医疗活动中发生的费用过程。从而促使医院形成统一、规范、便于考核医院服务成果和经营业绩的量化标准。推行成本管理…     

试论新时期医院资产管理问题与对策

医院资产是保障医院顺利开展医疗工作、为患者提供医疗服务和开展科研活动的重要基础保障.因此,加强医院资产管理是提高医院的医疗质量及综合实力的必然途径.在当前市场经济环境下,科学合理地提高医院资产管理水平已成为医院的当务之急.本文针对医院资产管理中存在的问题进行分析,并提出有针对性的优化对策,以供参考.     

论医院成本管理存在的问题与对策

在宏观经济政策发生重大变化的条件下，我院通过不断强化医院成本管理，努力减少消耗、降低成本、提高效益．走出了一条内涵效益型发展之路。成本管理是医院经济管理的基础，我国自实行社会主义市场经济以来，医疗服务的市场化趋势越来越强烈，医院内部开展成本核算也逐渐成为医院研究和工作的重点，文章对医院的成本管理现状及对策进行分析。     

新时期医院资产管理存在的问题及对策

随着社会主义市场经济的飞速发展,人们对医院的服务提出了更高的要求,医院资产是医院正常运转的基础,因此加强医院资产管理,不仅仅是医院发展内部管理所需,也是为社会服务的前提.同时面对经济的发展,国家政策和法律也都对医院的资产管理提出了更高的要求,如何提高医院资产管理水平,提高医院的服务水平,是作为医院管理人员需要考虑的.本文将从如今一些常见的医院资产管理问题出发进行分析,有针对性地对这些问题提出相关解决策略,以供参考.     

病案资料在医院经济管理中的应用

对于医院来说病案资料,是医院重要的组成部分之一.它能够系统并且客观地体现出医院的医疗质量、科研攻关水平、医护人员的服务态度和医疗经济效益等信息.随着科学技术的发展,社会信息化也随之飞速发展起来了.医疗机构体制为适应社会信息化的发展也在进行深入的改革,逐步使得开发利用病案信息资源成为医院医疗、教学、科研、管理和进行社会服务的重要措施.因此,病案资料在医院经济管理中的应用越来越受到重视.     

平衡计分卡在医院经济管理中的应用

为适应当下的医改政策,医院的竞争性早已实现了从医疗质量单维度到多维度综合评价体系的转换,而平衡计分卡在其中发挥着非常重要的作用.合理的医院经济管理政策,可最大限度调动员工工作积极性,提升顾客满意度,提高医院整体服务质量,从而使医院经济效益和社会效益得到明显提升.合理应用平衡计分卡,发挥其在经济管理中的核心地位是非常必要的,本文就以医院经济管理为出发点,对平衡计分卡在医院经济管理中的应用进行几点研究.     

浅析医院财务管理创新

医院财务管理是医院工作的重要组成部分,实现医院财务制度的管理创新,最大限度地降低成本,优化效益,提供人性化的服务,为病人提供优质的服务,可以不断提高医院的核心竞争力,本文就如何实现医院财务制度的管理创新进行研究,提出一些自己的建议和看法.     

论新时期医院科研档案工作规范化管理

随着医院管理化水平不断提高以及科研事业的快速发展,医院科研档案管理工作显得尤为重要,只有加强对档案工作的规范化管理,才能够充分地发挥科研档案的价值,从而为医院的科研工作服务.本文就从医院科研档案管理工作的重要性、医院科研档案管理工作存在的问题、加强医院科研档案工作规范化管理的措施对该问题进行了分析和探讨.     

加强医院人事档案的规范化管理

为了使人事档案更好地服务医院管理和各项工作,必须加强医院人事档案的规范化、科学化管理.应注意加强宣传和组织领导,完善医院人事档案管理体制;建立完善的管理制度,规范医院人事档案管理;提高医院人事档案管理人员的综合素质;重视医院人事档案管理的信息化建设.     

信息化管理在医院药品会计工作的应用

随着科学技术的日益发展,医疗技术也逐步系统化和信息化,在当前医院工作过程中,药品是当前医院的主要业务收入来源,是保证医院支出的首要条件.因此在当前医院工作中,药品会计工作是不可忽视的过程,是保证医院开展医疗服务工作的重中之重.在药品会计工作的行使过程中要加强其监督和管理手段,制定科学合理的会计核算办法和管理机制,是医院财务管理的重要内容.本文就当前信息化管理在医院药品会计工作中的应用进行分析.