新形势下国有企业财务管理存在问题及对策探究

随着我国国有企业体制改革的不断深化,在这一新形势下,给国有企业财务管理提出了新的要求带来了新的挑战。财务管理作为国有企业管理的重要组成部分,原有的国企财务管理体制已日益显现出其滞后性及不适应性。本文笔者主对当前国有企业的财务管理所普遍存在的一些问题进行分析,并在结合自己财务工作的实际提出了相应的解决对策与建议,以期能为国有企业财务管理改革献言献策。     

浅谈国有企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,在我国国有企业财务管理中存在许多问题,这些问题严重的阻碍了我国国有企业的发展,对我国经济产生了不可估量的影响.本文从国有企业在企业财务管理的重要性入手,分析了国有企业财务管理中存在的问题,并针对国有企业财务管理存在的问题提出相应策略,效的发挥财务管理的作用,实现国有企业管理的目标.     

国有企业财务管理中的监督体制研究

我国是一个发展中国家,经济发展相对于西方国家而言还是比较滞后的,在面临着经济体制改革的背景下,促使国有企业的发展面临着新的挑战.就国有企业的财务管理监督而言,还存在着许多问题,我们必须认真总结经验教训,从加强国有企业财务管理方面着手,改变以前传统的做法.本文结合实际,深入分析国有企业在面临新的经济体制改革下,如何将财务管理的监督做好.     

自收自支事业单位财务管理存在的问题与对策

随着市场经济的不断发展,自收自支事业单位的发展步伐也在逐年加快,其在国民经济中的地位也在逐年上升.相较各方面都渐趋成熟的国有企业的财务管理机制,面对国内外中小企业的激烈竞争,自收自支事业单位的财务管理面临着极大地挑战.文章结合自收自支事业单位的特点对财务管理中的几点问题进行了研究,并提出了对策.     

试论国有企业的三公经费财务管理

在国有企业发展中,三公经费管理有着重要的地位.在新形势下,对国有企业的财务管理也提出了更高的要求.本文从三公经费的概念和内涵出发,结合工作实际以及国有企业和行政事业单位的不同,对三公经费提出了一些不同的看法,并从预算,内控等角度提出加强财务管理的建议.希望对国有企业的财务管理研究提供更高的参考价值.     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

国有企业股份制改革的不断深化为国有企业发展创造了诸多有利条件,国有企业整体发展水平更是获得了明显提升.市场竞争激烈程度不断增加下,国有企业更好生存与发展都离不开强大的内部管理能力支撑,财务管理作为一种核心管理其在国有企业生存发展中更是具有重要影响.通过对部分国有企业财务管理现状进行分析可以看出,国有企业财务管理中存在着较多共性问题.本文将对国有企业财务管理中存在的问题进行逐一分析,并就如何加强国有企业财务管理提出合理化建议.     

摘要:本文从国有企业集团加强财务管理的必要性谈起,分析了当前我国国有企业集团财务管理的现状和存在的问题,随后提出了国有企业集团财务管理机制需要重建,并设计了三条重建策略.希望对国有企业集团财务管理的未来发展提供一定的参考和借鉴.关键词:国有企业集团财务管理策略

本文从国有企业集团加强财务管理的必要性谈起,分析了当前我国国有企业集团财务管理的现状和存在的问题,随后提出了国有企业集团财务管理机制需要重建,并设计了三条重建策略.希望对国有企业集团财务管理的未来发展提供一定的参考和借鉴.     

国有企业集团财务管理中存在的问题及对策之思考

财务管理是现代企业管理的一项重要内容,我国国有企业在财务管理上与现代企业相比还存在不少问题.本文在分析财务管理意义和作用的基础上,提出了国有企业财务管理中存在的问题并提供了相应的对策.     

试分析国有企业内部控制及财务管理的创新

国有企业内部控制及财务管理的创新对于企业的风险防范和资产保护具有重要意义.本文通过分析当前国有企业在内部控制及财务管理创新上存在的问题,提出了国有企业内部控制及财务管理创新的方法和途径.     

基于提升国有企业财务管理水平的思考

改革开放以来,一些国有企业得到了快速发展,并且在市场竞争中取得了有利地位,但还有一些国有企业因没有抓住机会,发展困难,究其原因,是企业的财务管理体系不完善,财务管理工作没有做得切实到位.那么如何才能搞好国有企业财务管理?作者分析了当前国有企业财务管理中存在的主要问题,并提出了自己对解决这些问题相应的对策,与广大国有企业管理者共同探讨.     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

国有企业的存在对于国有资产保全与增值以及国民经济迅速发展做出了巨大贡献,其发展好坏也自然会受到较多关注.长期以来,国有企业内部实行的是一种行政化色彩浓重的管理体制,国有企业财务管理活动在开展中也容易产生多种问题.本文将对国有企业财务管理系列问题进行研究,结合实际发现当前国有企业财务管理中普遍存在的系列问题并提出针对性解决建议,旨在通过本文研究能够促使国有企业财务管理水平提升,助力于国有企业改革.     

国企改制中的财务管理问题研究

近些年经济的飞速发展,我国社会主义市场经济体制也随之发生变化,国有企业的经营机制也在不断完善,国有企业从计划经济转向市场经济,逐渐向现代企业制度发展.财务管理是企业管理中的一项重要内容,当前在企业重组的大环境下,国有企业财务管理成为了管理者面临的一项重要问题.本文主要对我国国有企业改制中的财务管理问题进行了具体分析,并提出了针对性的完善对策,希望可以促进我国国有企业的健康发展.     

试论国企财务管理中的监督体制

财务管理和监督是国有企业管理过程中一项十分重要的工作内容.财务管理工作的有效进行可以推动整个企业的良好运转,做好财务管理工作是国有资产保值增值的重要保证.本文从国有企业财务会计工作的具体操作入手,探讨了国有企业财务管理监督中存在的问题,并提出了改进措施.     

国有企业财务管理存在的问题与对策

随着经济全球化的发展,市场竞争环境日趋多变,国有企业作为市场竞争中特殊的市场参与者,在发展过程中遇到的瓶颈与阻碍日益加剧。企业财务管理活动作为企业发展的根基,其优劣直接关系到企业的生存与发展。因此,本文旨在分析国有企业在财务管理活动中存在的不足,进而提出改进措施,从而能够改善国有企业现有的市场格局,提高财务管理能力与综合实力,提升国有企业的市场地位与市场影响力。     

国有企业财务管理存在的问题与对策

随着经济全球化的发展,市场竞争环境日趋多变,国有企业作为市场竞争中特殊的市场参与者．在发展过程中遇到的瓶颈与阻碍日益加剧。企业财务管理活动作为企业发展的根基．其优劣直接关系到企业的生存与发展。因此,本文旨在分析国有企业在财务管理活动中存在的不足．进而提出改进措施,从而能够改善国有企业现有的市场格局,提高财务管理能力与综合实力．提升国有企业的市场地位与市场影响力。     

论国有企业的财务管理

国有企业的发展模式有了新的改变,财务管理对国有企业的重要性不言而喻,但是将国有企业的管理与跨国公司,乃至一些大型的私营企业相比,存在的问题也是比较多的,尤其是国有企业财务管理现状非常不乐观。文章对国有企业财务管理存在的问题做了相应的分析,同时对如何加强国有企业财务管理工作进行详细的阐述。     

国有企业财务管理存在的问题及解决方法

国有企业是中国特色社会主义的重要支柱,在国民经济日益发展的今天,国有企业为促进经济增长贡献了不少力量.财务管理是国有企业管理的重要环节,结合我国国有企业的发展状况,可以看到国有企业存在机制不健全、企业内部控制不完善等问题,文章具体分析国有企业在财务管理方面存在的不足,且针对性地提出解决方法.     

国有企业财务管理中的监督体制研究

财务管理监督是保障国有企业良好发展的重要部分,当前大多数国有企业制定了财务管理监督体系.然而随着我国经济的快速发展,国有企业财务管理体中的监督体制还存在着一些问题,使财务监督的目标难以实现.本文阐述了当前国有企业财务管理中监督体制的特点,分析了国有企业财务管理中监督体制存在的问题,探讨了完善国有企业财务管理监督体制的对策.     

论国有企业后勤财务管理创新

国有企业后勤服务是指为确保企业的正常生产经营不受影响,而为企业一线生产经营员工提供的餐饮、住宿、物业服务、交通运输等各项业务.后勤财务管理是指为确保国有企业后勤部门完成相关服务而提供的运营资金管理、资产管理活动.做好国企后勤财务管理能够为企业节约运营成本,对提高企业的整体效益有着不可忽视的作用.因此如何提升国有企业后勤财务管理,是一个值得关注的问题.为此,作者通过对国有企业后勤财务管理存在的问题分析,提出了提升国有企业后勤财务管理工作的相关见解,与广大国有企业后勤工作者共勉.     

浅析国有企业财务管理的业财融合

国有企业作为中国特色社会主义经济的顶梁柱,不仅对国内经济建设作出了重要贡献,而且还在国际市场上扮演着重要的角色.随着国有企业改革的不断深入,国企应不断提升自身竞争力,促进国有资产的保值增值.而传统财务管理工作更侧重事前预测和事后分析,生产、销售以及服务等经营行为与财务工作严重脱离,这也就令财务管理工作流于形式,对国有企业战略决策制定不具有太强的参考价值.而业财融合的提出则给传统财务管理工作的转型提供了方向,对改进优化国有企业财务管理水平具有积极意义.本文简要阐述了国有企业落实业财融合的必要性,同时揭示了现阶段业财融合推广面临的若干问题,并在此基础上有针对性地提出了解决对策,以供参考.