“现场安全确认”保障煤矿安全

煤矿安全管理的重心在现场。现场安全确认是煤矿自主安全管理的需要,是促进安全生产的有效方法,也是预防事故发生的重大举     

提升安全监督管理能力 确保核工业安全健康发展

安全生产以人为本，培育人和依靠人是安全生产监督管理的核心内容和根本手段，过硬的安全生产监督管理队伍是保障安全生产的一项基本条件。集团公司自成立10年来，一直非常重视安全生产监督管理能力建设，开展了大量富有成效的工作，安全监管队伍不断壮大，安全监管技术支持机构不断发展，开创了核工业安全生产的崭新局面。     

拧紧安全管理的“丝扣”

截止到2006年10月25日，山东莱州市电业公司实现了连续安全生产21年。多年来，从精细化管理入手，坚持“安全就是最大效益”的方针落实，拧紧了安全管理的“丝扣”，在全公司形成了“时刻谈安全、时刻听安全、时刻盯安全、时刻做安全”的良好氛围，使安全化理念、安全生产意识渗透到公司生产经营的各个环节和每一名员工心中。[第一段]     

浅谈以人为本与煤炭企业安全发展

综合分析近年来出现的各类事故,主要原因之一在于人的因素没有在安全生产中充分发挥作用。人既是安全管理的主动者,也是被动者,煤炭企业应坚持以人为本的安全理念,充分发挥人的主观能动性,实现煤炭企业的安全发展、和谐发展。     

安全生产以人为本管理的探讨

当前全国电力紧缺．电力企业面临着前所未有的挑战和巨大的发展机遇．作为电力生产一线的管理．如何围绕以人为本的管理理念，提高安全管理实效．实现安全生产的长治久安．是值得深思和积极实践的一个崭新课题。     

让安全文化套餐“香甜可口”

茂名石化深入推进安全文化建设,让HSE看得见、摸得着、感觉亲。"亲爱的爸爸,太阳落山你安全回家了吗?我和妈妈盼你平安归来,你每天与化工生产打交道,辛苦又危险,希望你时刻把安全牢记心间……"这样一封简短而又充满亲情的安全家书,出自茂名石化公司化工分部员工朱以刚的儿子之手,     

推行个人安全技能帐户 筑牢企业本质安全基础

阳泉煤业集团经过长期的安全生产实践总结,认为安全生产的关键因素是人不是物。因此,集团公司将以人为本应用在对人的约束管理上,率先创新安全管理机制,推行个人安全技能账户管理与考核,有效地将安全责任落实到人,形成了对员工行为的一种长效约束,从而有力地保证了集团公司安全     

安全生产的“制”与“治”

建设人性化安全管理理念，就是以人作为安全工作的切入点，使原本内涵刚性的安全管理得以柔性的外延，最终达到安全管理“以柔克刚”.     

盘江煤电集团加强安全管理的措施

近年来，盘江煤电集团公司（以下简称“盘江公司”）坚持以建设本质安全型矿井和安全高效型企业为目标，以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，依靠科技进步，加大技术投入，强化安全管理，不断提高安全装备和管理水平，改善了安全生产环境，矿区安全生产综合保障能力得到进一步提升。据统计，2005～2008年，盘江公司生产原煤4030万t，原煤百万吨死亡率为0．89，保持了持续稳定的安全生产局面。     

全年“零非停”的背后——岩滩水电厂2005年安全生产纪实

如果说安全生产是电力生产企业前进之帆．那么．岩滩水电厂在集团公司“落实科学发展观，建设一流水电厂”管理理念的推动下．正扬帆奋进。2005年该厂实现全年零非停，创造了安全生产历史最好成绩。是什么使一个一年前曾发生多次违章事故乃至7．29恶性违章事故的电厂．一年后取得令人瞩目的安全成绩？纵观其发展历程昭示出，是开拓自强图发展、脚踏实地勤创业精神，是标准化．规范化的管理使然之。     

安全需要“胆小鬼”

在我们日常生活中,“胆小鬼”是一个贬义词,常常用来讥讽别人胆小怕事。而在安全生产中,需要这种胆小怕事、瞻前顾后的“胆小鬼”,特别是建筑企业,更需要这样的“胆小鬼”,多一个“胆小鬼”就多了一份安全保障。     

以人为本 规范运行 构建安全管理新机制

安全在于管理。邯郸矿业集冈有限公司陶一煤矿积极推行以人为本理念，强化安全管理，建立了新的安全管理机制，以实际行动落实了“三个代表”重要思想，使矿井安全生产逐步走上了健康发展的轨道。     

精心打造平安“方舟”——江苏油田强化HSE管理促企业健康发展

油田企业野外施工,生产环境恶劣,对于高风险作业导致安全隐患多的客观现状,人们形象地称之为"一匹脱缰的野马"。江苏油田精心做好HSE管理这篇大文章,走出了一条降服野马、安全生产的效益之路。     

坚持以人为本 实施综合治理 在瓦斯防治中探求实现本质安全的新路子

神华集团公司是以煤为主．矿、路、电、港、油一体化开发，产、运、销一条龙经营的综合性能源企业。集团公司自成立以来，始终坚持以人为本．认真贯彻落实党和国家关于安全生产的方针政策．把煤矿安全作为集团安全生产的重点来抓。把瓦斯防治作为煤矿安全的重中之重．走出了一条具有神华特色的瓦斯防治新路子。为企业的持续快速、协调健康发展提供了可靠的安全保障。1999年以来，在煤炭产量连续六年实现千万吨增长的情况下，     

浅析安全生产中的以人为本管理理念

当前,电力企业面临着前所未有的挑战和巨大的发展机遇.对电力生产一线的经营管理者来说,如何坚持以人为本的管理理念,提高安全管理实效,实现安全生产的长冶久安,是值得深思和积极实践的一个课题.     

浅谈打通一矿新员工安全管理

近几年，由于煤炭行业的快速扩张，煤炭企业对于劳动力的需求大幅增加，一大批新员工由此走进煤矿。许多煤炭企业由于多年没有大规模招工，面对大批新员工进矿，他们在管理特别在安全管理方面，显得措手不及，其管理的方法、制度和机制还相对滞后，出现了一些问题。重庆煤炭集团打通一矿是重庆市最大的动力煤生产矿井，也是近几年接收新员工较多的矿井，该矿针对安全生产中存在的问题，坚持以人为本，强化新员工安全管理，取得了较好的效果。     

安全需要“婆婆嘴”

人们把爱喋喋不休唠叨的人，称为“婆婆嘴”。“婆婆嘴”在日常生活中颇不受欢迎，但在安全工作中却十分需要。     

广西百色供电局:夯实安全生产基础 让创先在一线“落地”

"创先就是更高标准的日常工作"最近这句话时常萦绕百供各级员工心头,尤其是一线生产班组员工,在开展创先工作以后,大家内心更加坚信"一切事故都可以预防"。该局试验班员工小蒋认为,将创先工作与南网安全理念有效融合的关键,是将"创先就是更高标准的日常工作"落到实处,规范日常工作,确保人     

加强教育培训 创新管理方法 打造本质安全矿井

平庄煤业集团公司西露天煤矿是我国自行勘探、设计、施工、建设的惟一一座山坡型露天矿。近年来．西露天煤矿以建设本质安全型煤矿为目标，全面树立以人为本的理念．加强员工的安全教育培训．健全安全生产制度，创新安全管理方法．向本质安全型矿井迈出了实质性步伐，在安全工作方面主要进行了以下的探索和实践：     

“揭短”更需“补短”

日前,深圳分公司西樵大桥项目部创新安全管理载体,组织召开员工"揭短"例会,管理者及员工针对自身不足和现场作业存在的安全隐患做了深刻剖析。但少数员工在揭短时信誓旦旦承诺改过,补短时却行动较少。笔者认为,在揭示短处时更应该补足短处,才能确保安全管理取得实实在在的效果。揭短可以准确、全面地查找安全生产中人、物、环境的不安全行为、状态和因素,多揭一处短,就能多一份安全保障,使管理漏洞和安全隐患没有藏身之地。同时更能辅助管理者针对容易出现的安全隐患进行研究,