月饼行业市场销量下滑的原因及对策研究

2013年我国月饼市场真正遇到了小年,销量下滑趋势明显。本文分析了2013年月饼市场下滑的主要原因,并提出了月饼企业提高销售量的对策,最后总结出回归大众消费市场是月饼企业未来生存之道。     

翻毛月饼

翻毛月饼是京式糕点中的一员,清朝盛期,在北京及周边地区广泛流传。上世纪三十年代,上海劳勃生路(今普陀区长寿路)一带商店也已流传翻毛月饼。翻毛月饼目前市场上已不多见,濒临失传。快乐集团多年来在潜心研究上海老字号产品过程中,挖掘、传承、集成、创新老字号产品,2006年将其集团公司下属上海悦来芳食品有限公司生产的老字号产品——京式翻毛月饼借中秋节之际隆重地向上海市场推出,即受到消费者青睐,也得到行业专家及同仁们的一致肯定,大家普遍认     

情感营销孕育竞争力

我们之所以采取多种形式,多种措施,就是希望我们能用真情感动我们的“上帝”。     

培育超市核心竞争力

资料显示，2002年我国恩格尔系数为47％，这一结果表明大型综合超市在我国有着很好的生长基础，国内零售企业敢于探索一条具有中华民族特色的大型综合超市发展与扩张之路。但国内企业在市场竞争中的核心竞争力基本没有形成，这将直接影响我国大型综合超市的发展潜力以及同国外零售资本竞争的实力和能力。因此，我国大型综合超市创建核心竞争力将具有战略性的意义。     

试论如何提升高等教育服务营销的竞争力

在社会不断发展过程中,高等教育服务市场化进程也在不断加剧,开展营销也成为各高校社会主义市场经济发展的必然要求,为了能够进一步提升高等教育服务营销的竞争力,文章主要对提升的重要性以及要如何提升高等教育服务营销的竞争力进行了具体的分析。     

创新是企业保持持久竞争力的不竭动力

<正> 近闻,始创于清朝顺治8年(1651年),至今已有350多年历史,在中国刀剪市场一直占据半壁江山的北京“王麻子”剪刀厂因亏损严重、资不抵债,其资产负债率高达216.6％,已经向当地法院申请破产;无独有偶,拥有上千家连锁店的美国百货大王沃尔沃斯,在成功经营了118年后已于4年前宣布破产。     

论零售企业的核心竞争力

零售企业核心竞争力的构成 核心竞争力是指企业长期形成的、蕴涵于企业内质中的、独具的、使企业获得持久的竞争优势并使企业长期取得竞争主动权的核心能力.企业的核心竞争能力是一个系统,其中涉及许多方面的内容,有技术层面的,有服务层面的,还有企业精神和企业形象等.     

试论企业如何提升市场竞争力

在市场经济条件下,成千上万的企业都将挥戈上阵,群雄逐鹿,争夺大好市场.这既是市场谋略的较量,又是市场实力的较量.决定战争胜负的因素很多,而市场竞争力是其中一个重要的决定性因素.理论结合实际,针对企业如何提升竞争力进行了论述.     

做好市场定位工作 提高企业竞争力

市场定位有助于确立企业和产品在目标市场中的形象,对于提高企业竞争力具有重要意义。市场定位具有整体性、一致性、独特性和长期性的特征。本文从产品定位、价格定位、渠道定位和促销定位四方面分析了市场定位的实施,强调发挥整体定位的优势。     

一次成功的月饼营销

背景乐万家超市位于珠三角地区的大旺镇，经过钟老板多年的悉心经营，已经成为当地最大的超市之一。目前公司已有3家门店，其中2007年开业的旗舰店建筑面积近8000平方米，该店不仅生鲜、食品和生活用品一应俱全，还增加了服装销售专柜。新店的开业进一步巩固了乐万家在大旺镇的领先地位。“空降兵”张总2008年7月，乐万家高薪引进了一位高管张总。张总此前在某跨国连锁企业做过营运部经理，有着丰富的实战经验。     

连锁经营企业的核心竞争力

1．坚持以客为尊的经营理念 2．品牌形象标准化 3．经营管理标准化 4．资源效益极大化。 5．人员的培训系统。 6．未来的发展趋势及展望     

商业企业核心竞争力现状分析

<正>在经济全球化步伐明显加快的形势下,入世既给商业企业带来了良好的发展机遇,也带来了严峻的挑战。随着海外成熟的商业资本向中国市场渗透,我国的商业企业开始遭遇强大的竞争对手,面临的挑战也日趋白热化。这也使我国商业企业本身存在的问题更加显现出来:企业的战略格局相对滞后,难以与国外大型企业集团相抗衡,     

情感——企业的最终核心竞争力

现代的企业不能孤立于人群之外，它和外界本来就有着千丝万缕的联系。通过平等、交流、主动的方式来建立以人为本的企业，用情感凝聚员工，用情感征服同盟，用情感赢得顾客从而用情感战胜对手。把情感塑造成企业最核心的竞争力，那么企业势必能牵住相关群体的感情，从而守住他们的忠诚，巩固自己的江山。     

浅析电子商务环境下连锁零售企业竞争力的提升路径

随着互联网时代的到来,电子商务越来越多样化,在电子商务环境下,越来越多的企业把电子商务作为自己重要的经营手段,连锁零售企业也不可避免要运用这样的经营策略来提升自身的竞争力。本文就提升连锁零售企业的竞争力的路径做出探讨。