新时期加强国家公务员职业道德建设

在我国,公务员是指"国家公务员是指依照法律在政府中行使国家行政权力、执行国家公务的在编人员,是行政管理的主体,是政府职能的执行者".所谓职业道德是指从事一定职业的人在其特定的工作和劳动中所应遵循的道德规范和行为准则,是一般社会道德的重要组成部分.公务员职业道德的特殊性和当前加强公务员职业道德建设的紧迫性,决定了我们必须把公务员职业道德建设作为精神文明建设的一项基础工程来抓.     

关于降低军队行政消耗性费用支出的思考

军队行政消耗性费用支出,是指各级机关在日常办公、行政管理、公务活动等方面必需开支经费的统称,具体包括会议、集训、公务接待、差旅、办公设备购置与维修、办公杂支、邮政通讯等开支.军队行政消耗性费用支出管理,是军费管理的一项经常性工作,也是军费管理的重点和难点.目前行政消耗性费用支出占事业经费支出的比例连年增长,加剧了军费供需矛盾.大力加强军队行政消耗性费用支出管理,对于提高军费使用效益和缓解军费供求矛盾具有十分重要的意义.     

人本管理是企业文化建设的核心

一、"人本管理"的概念和含义理解人本管理,首先要弄清什么是"人本"。人本就是以人为根本,这是"人本主义"最核心的思想。社会一切物质财富和精神财富都是人创造的,它们又都为满足人的生存、发展、享受的需要。它要求一切以人的需要出发,一切经济的发展和一切经济制度的安排与制定都要围绕人的实际需要来实施。当然企业也毫不例外。人本主义其实是针对资本主义而提出的一个概念。早期的企业都是以资本为中心而建立起来的,资本积累和扩大再生产是企业谋取更多剩余价值的最主要手段。因此,这一时期的企业管理是以"资"为本的,但随着资本主义生产方式的不断发展,人对提高企业生率的贡献越来越大,人的作用已经上升到比资本更重要的位置,资本主义企业的主导地位就将逐渐为人本主义取而代之,以人为本的管理方式也就应运而生。从现代企业管理的发展来看,企业文化已成为企业管理的最高阶段,人本管理已成为企业文化建设的核心。这个核心要求企业,不能仅将企业中的人当作人本身来看待,更要从哲学意义上来提高对人在企业中的"本位"、"根本"的新认识。从而在实践中不仅仅是把人和企业凝聚在一起,更重要的是把人和企业融合在一起,真正形成人本管理的共同体。     

当代企业的和谐管理思想及实践

重点讨论了有关"和谐管理"的管理思想,提出"和谐管理"是指人与人关系的和谐,人与物的和谐,人与环境的和谐,人与社会的和谐.在实证的基础上,从和谐管理的概念、和谐管理的科学性、如何实现和谐管理的途径等方面得出,只有尊重人权、科学管理,才能做到和谐管理的结论.     

政府治理背景下行政管理法制化建设浅谈

行政管理法治化是指让整个国家的行政管理系统和立法系统做到统一.现在我国推崇的是"依法治国"那么行政管理法制化是实现这一理念的最有效的途径.目前来说我国的行政管理法治法这一体系还是不完善的,存在很多漏洞,比如管理方式和管理模式的不完善,这些不完善严重阻碍了现在政治管理体系的运行.因此,健全法制体系,强化法治理念,加强法治管理缺失的惩罚力度,才能更好的将行政管理法治化有效的运营下去.     

政府机关行政管理效率优化探析

当前在我国政府机关存在机构臃肿、人浮于事、相互推诿、程序冗长、批文拖拉、会海难填等行政管理效率低下的表现.究其原因,主要是行政法律制度不健全,思想观念陈旧,工作习惯缓慢和行政人员素质不高等因素.解决政府机关行政管理效率低下问题应该不断完善法规制度,不断更新管理理惫,持续改进和完善激励机制,进一步提高行政人员的素质.     

精准扶贫中的人本主义

精准扶贫政策是新时期、新形势下扶贫工作的指导思想与方针策略.本文从人本主义治疗的理论框架出发,将人本主义治疗在精准扶贫中的运用概括为以下三个方面:关注个体,以受助者为中心;注重能力建设,实施差别帮扶;建档立卡,进行个案管理的扶贫方法与路径.     

论提高政府执行力的重要因素——深化行政管理体制改革

温家宝总理在十届全国人大四次会议上所作的<政府工作报告>中明确提出,建立健全行政问责制,提高政府执行力和公信力.这是"执行力"概念第一次被写进<政府工作报告>,标志着政府执行力建设被正式纳入国家治理范畴.本文将集中论述推进行政管理体制改革有利于提高政府执行力深化行政管理体制改革中涉及政府执行力的相关方面以及在深化行政管理体制改革中提高政府执行力的具体措施.     

试论行政事业单位财务管理

政事业单位财务是客观存在于财政、主管部门、行政事业单位业务工作和经营活动中的资金运动及其所体现的国家与单位、单位与单位以及单位内部的经济关系,它是事业管理的重要内容.行政事业单位财务管理必须与事业的发展相适应.行政事业单位财务管理是指事业单位按照国家的有关政策、方针和财务制度的要求,对资金进行有计划的分配和运用,监督和控制单位的经济活动,保证事业单位任务的完成的过程.随着我国行政体制改革的不断深入,政府部门的管理职能以及外部环境均发生了巨大的改变.在激烈的市场竞争中.行政事业单位只有转变理财观念,创新财务管理制度,改革经营管理的方式和手段.才能有效提高资金使用效率.     

马斯洛的自我实现理论与大学生道德教育

马斯洛自我实现理论包括三个重要层次:"需要层次论"、"自我实现论"、"高峰体验论".自我实现的理论表明了道德规范对人的重要性.要研究人的愿望与道德需求,一是尊重人,二是依靠人,三是发展人,四是为了人.要从维护广大师生员工的根本利益出发,谋改革、促发展、维稳定.马斯洛自我实现理论的许多内容都可直接用于指导学校的道德教育工作.他的理论揭示出在道德教育过程中一定要体现人本主义,把人的尊重和需求结合起来,帮助学生达到自我实现的目的,要坚韧不拔地努力,要诚实等,这些都是值得我们在工作中借鉴的.     

人本主义理论在当代中国企业的实践

以人为中心的管理是现代企业管理的本质特征，这一点无论是在理论界还是在企业界都已一致认同。人本主义理论是以人为中心的管理理论的重要组成部分。在西方，人本主义理论在企业的实践已有几十年的历史，然而在中国，导入并重视人本主义理论的实践则是近几年的事情。如何...     

公共部门绩效管理研究概要

公共部门绩效管理是当代世界各国行政改革的潮流,对于发展中国家而言,尤其具有重要的意义.我国十六大明确提出:我国行政管理体制改革的目标是建立"行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效"的行政管理体制.而行政管理体制的建立又有赖于绩效管理和评估机制的建立与完善.因此,公共部门绩效管理研究成为我国公共管理研究领域具有重要理论价值和现实意义的课题.     

从三鹿奶粉事件看我国行政问责的发展状况

2003年因"非典"引起并持续至今的对政府的"问责风暴",无疑为我责任政府的建设与行政管理体制改革注入了新的推动力.温李宝总理在2007年的政府工作报告中提出要"建立健全行政问责制,提高政府执行力和公信力".因而关注行政问责的发展具有积极意义.本文结合"三鹿奶粉事件"的解读,对我国当前行政问责发展现状作出分析.     

人本主义在现代企业管理中的应用

在当今知识经济时代,企业正面临着重整提高的挑战。企业管理也从强调以物的管理转向重视对人的开发,这是管理领域一次变革和创新。本文从工作与生活两个层面着手,探讨了人本主义在现代企业管理中的两大层面应用及实现措施。     

也谈现代企业内部会计控制

内部控制制度是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员，在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系，包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制制度的重点是严格会计管理，设计合理有效的组织机构和职务分工，实施岗位责任分明的标准化业务处理程序。内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分，     

试论有效沟通在行政管理工作中的运用

高效能的行政管理活动依赖于行政组织中人与人之间、人与组织之间、组织与组织之间的有效沟通,从一定意义上,行政管理活动就是连续的沟通过程。在行政管理工作中,管理能否达到满意的效果关键在于行政体系内部的沟通,作为行政管理者,排除行政管理中沟通的各种障碍,遵循有效沟通的基本原则,掌握必要的沟通技巧能够为行政体系创造良好的工作氛围,使上下级之间迅速准确的了解必要的信息,确保行政管理工作目标的实现。     

我国电子商务与法律规制

一、电子商务的发展亟待法律保障 电子商务(Electronic Commerce),从狭义上讲是指政府、企业和个人利用电子计算机与网络技术实现商业交换和行政管理的全过程:从广义上说,它的本质是建立一种全社会的"网络计算环境"或"数字化神经系统",以实现信息资源在国民经济和大众生活中的全方位应用.     

新时期加强国家公务员职业道德建设

在我国，公务员是指“国家公务员是指依照法律在政府中行使国家行政权力、执行国家公务的在编人员，是行政管理的主体，是政府职能的执行者”。所谓职业道德是指从事一定职业的人在其特定的工作和劳动中所应遵循的道德规范和行为准则，是一般社会道德的重要组成部分。公务员职业道德的特殊性和当前加强公务员职业道德建设的紧迫性，决定了我们必须把公务员职业道德建设作为精神文明建设的一项基础工程来抓。     

论财政公开

一、财政公开的基本内容当前,学术界对行政公开原则的内涵有不同的认识,有的学者认为行政公开原则的内涵是指"行政主体的对外职务行为,除法律明文禁止者外,一律公开";也有的学者认为"除法律禁止的情况以外,一切与国家行政管理有关的活动一律对社会公开"。还有的学者将行政公开原则内涵     

浅谈实施企业内部会计控制的内容与方法

内部控制制度是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员,在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制制度的重点是严格会计管理,设计合理有效的组织机构和职务分工,实施岗位责任分明的标准化业务处理程序。内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要。