公司愿景和使命的治理效应分析

愿景和使命体现了公司的核心价值和理想的发展方向。传统上,人们认为良好的愿景和使命及其描述能够带来卓越绩效的原因是,其有助于公司战略的成功实施。文章改变视角,基于委托代理理论,从愿景和使命及其描述对股东、经理、员工等方面的影响入手,分析了愿景和使命的治理效应,从而以崭新的视角阐释了愿景和使命及其描述能够给企业带来卓越绩效的原因。     

愿景与使命赏析

张瑞敏1999年5月26日在青岛会见惠普公司总裁普莱特时谈到:"海尔是一个非常年轻的公司,发展时间不长.但是回过头来看我们走过的道路,如果说这算是一个‘道'的话,就是我们自己的企业文化."     

企业愿景和使命应对金融危机真的有用吗——关于中国上市公司500强的实证研究

本文选取中国500强企业为样本,运用内容分析法统计分析企业愿景和使命陈述情况,实证方法探索了不同环境下企业愿景与使命对企业价值的影响,尤其考察了其应对金融危机的作用。研究发现相对稳定的环境下,企业愿景和使命的存在能够增加企业价值。我们同时提出了企业愿景和使命一致性的概念,并验证了其在不同环境下对企业价值的影响。研究发现在环境高度不确定性的情况下,企业愿景和使命的一致性可以降低企业价值的降低;而环境相对稳定的情况下,这种作用并不明显。本研究战略领导力和和新兴市场国家的企业行为做出了理论和实践贡献。     

商业模式创新的五大基本理念

创新理念是商业模式创新的宗旨,是商业模式理论研究中的重点。商业模式创新需要遵从对接战略和联系治理、围绕价值和兼顾责任、重视生态和着眼产业、整合资源和发掘能力、优化局部和适配整体五大基本理念。它们分布于时空两个坐标轴上,交点是围绕价值和兼顾责任。商业模式创新需要综合运用企业战略理论,特别是波特战略理论的既有成果。     

愿景构建:入世后企业面临的重大课题

一、企业愿景是企业不可缺少的无形资产企业愿景是企业全体员工内心深处最渴望实现的愿望和远景目标,它对企业具有极大激励作用和令人鼓舞的感召力量。美国著名管理学家詹姆斯·C·考林斯和斯坦福大学著名教授杰瑞·L·波拉斯认为,企业愿景主要包括两个部分:一是核心经营理念,它是在企业成长、分权、扩展和实行产品多元化过程中把组织聚合起来的粘合剂,由企业核心价值观和企业核心目的组成;二是企业生动的未来前景,即企业10—30年要实现的目标以及实现目标后将会是什么样子的生动描述,它需要企业领导者描绘出企业10—30年BHAG蓝图,即宏伟…     

用中检文化提升质检服务质量——记福建省中心检验所核心价值观、使命和愿景

文化关乎人格,关乎德行,关乎意志,关乎品行,是人类最高贵的意义。对一个组织而言,文化更是信仰和灵魂。自1964年建所起,福建省中心检验所已经走过四十六年的发展历程,在不断传承与发展中,独特的中检文化日臻完善,核心价值观、使命和愿景等观念日渐内化于心、外化于行,成为引领中检所不断发展壮大的旗帜。     

理念渗透、愿景感召创建学习型企业

<正>一、机电公司职工队伍现状及创建情况近年来,机电分公司领导班子高度重视创建学习型企业建设,在企业的人才培养,员工培训及激励上采取了一系列的有力措施。经过几年来的培养和发展,目前职工队伍已初步形成一支由施工、经营、专业技术人员为龙头的电气施工专业队伍,在参战的项目中均受到了项目部领导的好评。实现了靠服务占领市场的管理理念,为企业的发     

商业模式：物业管理的十年经营

商业模式,思考企业经营的新工具2003年的中国正值多事之秋,萨斯病毒肆虐,张国荣自杀,矿难频发,淮河洪水泛滥,齐齐哈尔毒气弹事件,珠海买春事件,孙志刚收容猝死事故——同年6月8日,国务院颁布《物业管理条例》。这部对中国物业管理行业格局以及居民生活产生重大影响的法规的诞生,在空前浩劫和纷纭时间中,显得悄无声息。     

激变之中显“和商”：荣事达经营理念追踪

时代在变,荣事达也在变,有时甚至变得让人看不懂。例如,在当今商品供过于求的买方市场,厂长们担心产品积压,一门心思抓销售,而荣事达却在高歌《企业竞争自律宣言》、《市场竞争道德谱》以及“和商”精神。这是否表明荣事达担心在竞争中处于劣势,才提倡以和为贵呢？...     

移动商务的模式架构和发展对策

本文从移动商务的定义、特点出发,分析移动商务市场情况。架构移动商务的发展模式,提出移动商务的发展对策。     

云计算环境下的商业服务模式研究

以云计算平台为核心的商业服务模式将会对现有的商业社会及互联网应用模式产生深远的影响.文章对基于云计算的商业服务模式进行了研究.在分析了几个有代表性的云计算提供商的云计算平台服务模式的基础上,提出了基于云计算平台的商业服务模型,分析了云计算商业服务模式的优势.给出了企业在起步、壮大、成熟等不同发展阶段应选择的云计算服务模式.     

基于组件化业务模型的IT规划方法

随着信息系统在企业中应用的深入,IT规划也被越来越多企业所重视,为更有效做好IT规划,本文通过介绍IBM所提出的组件化业务模型的原理,进而探讨了如何基于组件化业务模型进行企业IT规划方法。     

Vision and Inspiration

Abstract

In a study of 143 Iranian executives we found that visionary executives have a mental map which enables them to understand existing realities faced by their unit. They share their paradigm with their subordinates, providing them with a sense of purpose and direction. Their vision is based on a set of strong personal values. They arc dedicated to their vision, and show great enthusiasm for their paradigm. This enthusiasm help build their credibility among their subordinates. Finally, their vision is based on a global outlook, reflecting a deep understanding of the interdependence between their unit and their broader context.     

论卓越经营模式与6西格玛的互补、兼容和整合

本文基于对质量管理发展历史的回顾，分析了卓越经营模式和6西格玛这两个当代质量管理前沿理论的内涵和特点，论述了二者之间的互补和兼容关系，提出了企业如何进行整合推进的策略建议。     

农业产业化经营的价值模型

本文以建立农业产业化经营的定量化价值模型为论题,分四个部分进行论述:1.中国特色农业产业化经营的运行机制;2.形成增值产业链的良性循环模式;3.农业产业化经营的联立式价值模型;4.价值模型在策划荔枝保鲜产业化方案中的应用.价值模型已应用于荔枝保鲜产业化经营的优化设计.在一家农产品公司的协助下,已建成一个荔枝贮藏保鲜库.从有购买合同关系的果农那里购买荔枝并进行保鲜处理后,销往美国等海外市场.     

越秀地产商业模式创新驱动因素及实施路径

整合优化企业价值链与创新商业模式是房地产企业加快转型,寻找适合自身的生存和发展模式的必然选择。立足越秀地产的商业模式创新,从战略、行业、价值链和政策角度思考驱动越秀地产商业模式创新的驱动因素;探析其独特的地产开发与资本运作双剑合璧的实施路径,为我国房地产企业商业模式的创新和持续经营提供新的切入角度;然后通过财务绩效变化检验其商业模式创新的经济后果;最后,提出建设具有企业特色的价值网络、项目多元化发展及形成稳定资金链等建议。     

电力企业物资管理存贮模型应用研究

从存贮论的角度,结合电力企业物资管理的特点与电力系统物资管理本身的特殊性,提出了电力集团物资管理存贮模型,包括最优采购策略和最优存贮策略,从内外两个方面对物资管理存贮过程进行了模型的分析。     

企业多元化业务的选择评估模型及实例应用

本文分析了影响企业多元化的因素,并在此基础上建立了企业多元化业务选择和评估模型,并对模型的应用进行了分析和探讨。在文章最后给出了一个利用该模型进行业务选择和评估的示例。     

景气形势、物价与宏观调控——利用STR模型对经济形势的分析

本文基于改进后的经济景气分析系统、宏观经济监测预警信号系统和STR等多种经济计量模型,对2010年的经济形势进行了分析和预测。预计2010年经济增长可能达到10%。1999年以来,物价随景气状况的改变呈现出状态转换的非线性变动特征。CPI从2009年4季度开始进入新一轮物价上涨周期,预计2010年CPI上涨3.2%,出现温和通货膨胀,但从2010年4季度开始物价上涨压力有望逐渐减缓。