麦当劳地产模式中国受挫

麦当劳首先是一家出售特许经营权和房地产的企业,其次才是卖汉堡的。全球最大的房地产商麦当劳首先是一家出售特许经营权和房地产的企业,其次才是卖汉堡的,它在全球有超过3万家店。在美国,麦当劳或购地自建连锁店,或把一个精心考察过的店铺以低价长期租下来,然后再出租给加盟商。通过房地产运作,麦当劳得到相当于10%销售额的租金,通过特许经营加盟收取约占销售4%的收益。     

店前台阶阻财路,妙用也有好生意

在某社区,有两座临街居民楼,一楼的门市已经经营多年,便利店、复印社、服装店、小饭店和中介所等一家挨着一家,形成典型的社区商业。在同样的商业业态中,台阶对客流乃至对店铺经营的影响是非常明显的——并排的两座楼,西边楼的一楼门市前有五层以上台阶,这些店铺都高高"悬在半空",店铺内大多冷冷清清,还有三家门前贴着"转租告示"。东边楼的一楼门市前只有两级台阶,无     

知识采撷

什么是单体特许单体特许是指特许者赋予被特许者在某个地点开设一家加盟店的权利。特许者与加盟者直接签订特许合同,被特许者亲自参与店铺的运营,加盟者的经济实力普遍较弱。目前,在该类被特许者中,相当一部分是在原有网点基础上加盟。单体特许适用于在较小的空间区域内发展特许网点。优点:特许者能够直接控制加盟者;对加盟者的投资能力没有限制;没有区域独占;不会给特许者构成威胁。缺点:网点发展速度慢;总部支持和管理加盟者的投入较大;限制了有实力的被特许者的加盟。什么是区域开发特许特许者赋予被特许者在规定区域、规定时间开设规定…     

中国特许经营发展新态势

<正> 特许店铺大幅增多截止到2001年上半年,中国的特许体系已接近600家,涉及业态超过30个。其中,48%的企业是在2000年以后开始发展加盟店。根据对参加第三届特许加盟大会的近80家企业的调查统计,2000年,特许企业的店铺数比1999年增加了103%,销售增长了76%。销售额超过一亿元的企业占到参展企业的10%左右。特许企业的规模普遍偏小,店铺数达到     

连锁公司的特许关系管理研究

特许关系是特许经营获得成功的一个关键因素。本文在分析特许关系的成因及性质的基础上,认为为了管理好特许关系,连锁公司应具备如下一些观念:关系资本、伙伴、服务、双赢与利他、长期导向。应从预防和过程管理两个角度采取如下一些管理策略:优化店铺运营模式、设计公平合理的特许合同、建立强大的服务支持系统、建立"家庭式"特许体系文化、审慎选择加盟商、把握加盟商心理变化规律、慎重处理违规行为、监测特许关系质量。     

延吉商业中心实现华丽转身的探索

一家家装修一新的门面店铺：一簇簇新颖别致的商品造型;一张张别具风格的休闲长椅;一排排霓虹闪烁的景观灯光;一幅幅催人奋进的公益广告……历时一年半精心打造,累计投资近2000万元,一个集购物、休闲、娱乐于一体的杨浦商贸延吉社区商业中心,在金秋十月终于实现脱胎换骨,以崭新的面貌矗立在延吉社区,社区居民高兴地称赞：这是我们家门口的小＂万达广场＂。延吉社区商业中心的华丽转身是商贸集团围绕以社区商业和现代服务业载体开发建设、运营管理为核心业务的功能定位,引进战略合作伙伴、     

2010年中国特许经营发展报告

<正>一、2010年特许经营发展状况根据协会最新年度调查,2010年我国特许企业已超过4500个,加盟店总数40万以上,覆盖的行业业态超过70个,特许企业直接创造的就业岗位超过500万个。2010年特许经营呈现如下特点(以特许120强的调查为基础):1.直营加盟同步推进,继续保持较快增长2010年,特许连锁企业总店铺数的增长普遍高于2009年。其中,增长速度较快的业态包括经济型酒店(45.6%)、商务服务(34.3%)、农资连锁(32.5%)、健康     

从老客户嘴里淘商机

我们都知道,花市里的店铺,一般是卖花草的。但在重庆渝北区加州花市,有一家"另类"店铺,它既不卖花,也不卖草,卖的却是泥巴。这家店铺的主人叫陈燕。几年前,她也是卖花的,因生意不景气,后又改卖花盆,但生意依然很一般。一天,一位姓陈的客户来店里买花盆,他是一     

延吉商业中心实现华丽转身的探索

一家家装修一新的门面店铺:一簇簇新颖别致的商品造型;一张张别具风格的休闲长椅;一排排霓虹闪烁的景观灯光;一幅幅催人奋进的公益广告……历时一年半精心打造,累计投资近2000万元,一个集购物、休闲、娱乐于一体的杨浦商贸延吉社区商业中心,在金秋十月终于实现脱胎换骨,以崭新的面貌矗立在延吉社区,社区居民高兴地称赞:这是我们家门口的小“万达广场”.延吉社区商业中心的华丽转身是商贸集团围绕以社区商业和现代服务业载体开发建设、运营管理为核心业务的功能定位,引进战略合作伙伴、盘活存量资产的一次有益探索,也是杨浦商贸集团实施二次创业、加快转型发展的重要举措,更是商贸集团积极发挥国企在功能化建设、民生保障等方面重要作用的体现.     

编读往来

作为全国惟一一家连锁和特许业态的平面传媒,《连锁与特许·管理工程师》杂志以其敏锐、前卫而又厚实的特质为广大读者所钟爱。一本杂志在手,读者如沐春风,如采富矿。     

所有的行业都适合做特许经营吗？

2002年,在连锁百强中,特许经营企业占到61家,百强中加盟店的销售额达到270亿元,占百强总销售的17％,店铺数5400家,占百强店铺总数的40％,加盟店的销售额和店铺的发展速度都超过直营店的发展。 同时,我国特许经营在多个行业有了快速的发展,特许经营体系超过1000家,所涉及的行业超过50个,除传统的餐饮、零售、个人服务业特许体系快速发展     

加盟连锁的优势

对特许人来说：1．由于开设的每一家特许经营的分店都是由受许人提供资金，从而分担了特许人的财政风险。     

特许直销企业及其能力塑造杂谈

中国的特许直销业经过了十余年的喧嚣、纷乱、沉寂以后,逐步趋于平静和理性。在中国直销法规即将面世的前夜,安利、雅芳、戴尔、仙妮蕾德等世界级直销业大鳄纷纷祭起调整与转型大旗,从品牌传播、店铺模式调整到人力资源培训、提升,直销业的洗牌大战愈演愈烈。一个特许直销业利益调整、格局重塑的时代翩然而至了。     

门市店“经验谈”

作为一种新的商业模式，特许经营越来越受到商海中人的关注，为此，本刊特辟“特许直通车”栏目，介绍各个行业的特许加盟店。如果您正准备创业，希望先行者的经验对您有所帮助；如果您是特许店盟主或者正在经营着一家加盟店，请把您的故事告诉我们。     

追求双赢的荣昌·伊尔萨

作为一种新的商业模式，特许经营越来越受到商海中人的关注，为此，本刊特辟“特许直通车”栏目，介绍各个行业的特许加盟店。如果您正准备创业，希望先行者的经验对您有所帮助；如果您是特许店盟主或者正在经营着一家加盟店，请把您的故事告诉我们。     

模式店快回本的要领

作为一种新的商业模式，特许经营越来越受到商海中人的关注，为此，本刊特辟“特许直通车”栏目，介绍各个行业的特许加盟店。如果您正准备创业，希望先行者的经验对您有所帮助；如果您是特许店盟主或者正在经营着一家加盟店，请把您的故事告诉我们。     

发展连锁商业提高市场的组织化程度

发展连锁商业提高市场的组织化程度杜帆，武永春连锁经营是指零售业或饮食业中若干同行业店铺，以共同进货，分散销售或授予特许等方式连接起来，采取统一商号，统一进货，统一配送，统一核算，统一价格，统一管理，统一服务规范，共享规模效益的一种现代化的商业组织形式...     

口才就是财富

提高效益的推力上学时读过一篇报道.说是两位下岗女工为了谋生.同时在一家大学校园门口开了店铺卖早点.都是摊点煎饼卖点茶叶蛋之类的小营当。两人一左一右守着大学的大门,做的口味也差不多。可是一年之后人们惊奇地发现甲兼并了乙的店铺,开了一家规模较大的早点店.乙给甲打工谋生.甲当起了女老板。这件事引起了一位老教授的极大兴趣.发现乙竟是败在一张嘴上。原来对顾客光     

无印良品的经营宝典

600天开25家店,平均24天开一家店铺,这是日本MUJI(无印良品)生活形态店在中国市场最想做的事情。截至2009年4月底,在北京拥有3家、上海拥有2家店铺的MUJI还在逆势扩张,他们预期的状态是2010年底前把中国的店铺扩张到30     

在零食店里追忆童年

“舌尖上的童年”是南锣鼓巷一家销售零食和创意饰品的小店,如果说其他精心装扮的店铺是流光溢彩的盛装美人,那么这家小店就是素面朝天的邻家女孩,虽不令人惊艳,却胜在亲和有加、暖意十足. 从店铺位置上来看,“舌尖上的童年”临近南锣鼓巷的胡同起点,是由南向北逛胡同的必经店铺.相邻店铺的经营项目也与它相去甚远,前后左右没有特别直接的竞争对手.