彩电业内一面旗——记深圳创维—RGB电子有限公司

1993年,在改革开放的前沿——深圳。 香港创维集团董事长黄宏生与深圳RGB公司合资建立深圳创维—RGB电子有限公司,开始正式在内地生产彩电。 5年后的今天,历史已在深圳     

彩电业内一面旗——记深圳创维—RGB电子有限公司

1993年,在改革开放的前沿——深圳。 香港创维集团董事长黄宏生与深圳RGB公司合资建立深圳创维—RGB电子有限公司,开始正式在内地生产彩电。 5年后的今天,历史已在深圳动维—RGB电子公司翻开新的一页,它已成为中国彩电行业中的高科技明星企业。 深圳创维—RGB电子公司与国内数十家电视生产厂家相比,可谓是个“小字辈”,然而就是他们,     

创维 创新造就新王者——创维 企业的灵魂是创新

2008年息营收150亿元人民币左右，同比增长8％，酷开系列一年售出90万台 “中国第一台高清电视”、“中国第一台机卡分离一体机电视”、“中国第一台可录电视”、“全球首台RM格式液晶电视——酷开TV”等等，创维在产品创新上打出了一连串的组合拳。2007年，创维以其优质的产品，顺利成为中国航天事业合作伙伴，创维电视、创维手机、创维安防监视器成为中国航天专用产品。     

创维：逆风飞扬的奥秘

成立于1988年的创维,经过二十年的奋斗,如今已经成长为蜚声国际的中国家电巨子,一个拥有两万多名员工的大型高科技上市公司.在国内设有40个分公司,176个办事处,发展了1万多个经销商.2007财年,创维集团年销售额达到139.39亿港元,出口额持续10年居全国领先行列,成功挺进世界彩电十大品牌之列,成为"中国电子百强"名列第16位的优秀企业.产品覆盖等离子电视、液晶电视、各类纯平电视、数字电视机顶盒、手机、汽车电子、安防产品(监视器)以及与数字电视产业链相关的产品.     

林卫平 走向前台

NO.22林卫平创维数码董事会主席最终得分:3.072还有不到一个月时间,林卫平即将履新创维数码董事会执行主席。作为创维创始人黄宏生的夫人,林卫平很少面对媒体。现年56岁的她,毕业于华南理工大学,获电子工程学士学位。1993年加盟创维集团,并于2006年2月被委任为公司执行董事。林在创维一直是实权派人物,曾任香港采购部副经理、行政管理部经理、集团人力资源部总监,主要负责集团海外物料采购、集团     

创维 产品创新打造核心竞争力

产品创新，是创维最强大的竞争武器。如果关注这一领域的人会发现，彩电业内近年来的“纯平风暴”、“逐行风暴”、“高清风暴”、“液晶风暴”都源于创维。     

深圳创维-RGB电子有限公司靠质量崛起

深圳创维-RGB电子有限公司是1988年成立的中外合资企业,主要生产彩色电视机、监示器、显示器,视听和通讯器材。自公司开业以来,始终坚持质量第一,技术进步、信誉至上的宗旨,帅先在国内推出多制式国际线路、图文电视、全功能遥控、屏幕显示型36厘米/51厘米/53厘米/64厘米/74厘米彩电。由于创维人彩用了先进工艺和严格的质量控制手段,创维牌彩电在1994年国家技术监督部门组织的两次产品质量抽查中均为合格,产品同时荣获1994年北京亚太博览     

企业产品创新管理模式的选择

21世纪经济全球化、信息网络化的来临，使现代企业面临更为严峻的市场竞争。通过对产品价值观的更新，对产品开发过程的重组实现持续的产品创新已成为企业竞争发展的重大战略课题。众多企业成败的案例表明，企业竞争已从生产和营销阶段前移到研发阶段，不断创新成为企业的灵魂。能否高质量、低成本、快速度地向市场源源不断地导入新的产品和服务，已成为企业生死存亡的关键因素。     

创维汽车电子的“六大引擎”

随着中国汽车市场的飞速发展,汽车电子产业行情迅速看涨,国内外众多知名企业纷纷争食这一块新鲜出炉的"蛋糕".作为中国三大彩电龙头企业之一的创维集团,以其敏锐的商业触角探得市场先机,2002年初,率先成立汽车电子项目组.在成功收购深圳一家汽车电子研发公司之后,2004年10月,组建创维汽车电子(深圳)有限公司.历时两年多的成长和发展,创维汽车电子公司不负集团厚望,从贴牌销售到自主研发生产,销售业绩节节飚升,实现了规模和效益的突飞猛进.其骄人成绩的成因何在?其发展的动力引擎又是什么?     

产品创新的基点

人类社会步入了知识经济时代,世界各国都高度重视知识创新、技术创新、管理创新。 企业是创新的主体,而产品创新是企业创新的根本。企业必须进行产品创新,不断地使产品更新换代,用新结构、新材料、新工艺、新技术开发出一系列新产品占领市场。 首先,企业产品创新要具有独特性,人无我有,在市场上是“奇货可居”。如５０５神功元气袋,１０１章光牌生发精,国产大型电子对撞机,银河计算机的设计和使用。湖南长沙有一家重工企业在海湾战争刚刚结束时,就设计出一种新型台灯,其外型模拟爱国者导弹,台灯样品在香港日用品博览会上一展出…     

创维前主席黄宏生被判6年

创维数码控股有限公司前主席黄宏生及其胞弟、创维前执行董事黄培升因串谋盗窃及串谋诈骗创维系5000多万港元等4项罪名成立．7月13日两人分别被香港区域法院判处有期徒刑6年。     

河北恒兴裘皮有限公司

枣强县富尔派皮草有限公司位于“天下裘都”大营镇人民西街，公司于2002年投入运营生产，主要生产各种裘皮、裘皮褥子、裘皮服装等产品，所经营的产品已成功打入了国际市场，销往韩国、日本、香港、德国、意大利、东欧等国家和地区，并受至到了国内外客商的一致好评。     

黄宏生的战略之伤

黄氏兄弟从公司管理层中退出已成定局。近日,关于黄宏生辞职的声音甚嚣尘上。 2004年12月14日,创维公司数位高层齐赴香港,创维方面向记者表示,此行旨在请求创维复牌,而对于黄宏生是否从管理层中退出,虽然创维方面表示在正式公告前对此     

企业产品档案数据有效性管理方法探索

引言:随着信息化技术及信息管理的发展,企业产品档案正在从传统的纸质管理模式转变为电子文件的数据管理,企业产品档案数据从接收、归档、有效控制、提供利用都是摆在企业档案管理人员面前亟待解决研究的课题。一、产品电子文件的接收、归档(一)产品电子文件的接收。企业产品档案的数据是指与产品设计、生产、制造有关,在数字设备及环境中生成,以数码形式存储于磁带、磁盘、光盘等载体,依赖计算机等数字设备阅     

不同市场结构下技术创新对产品利润影响研究

技术创新作为改进或创造产品、生产过程或服务方式的技术活动,分为工艺创新和产品创新两种类型。在不同的市场结构下,两种创新类型对需求曲线、成本曲线和边际成本曲线的作用不同,表现为产品成本、价格和销量的变动差异,因而产品的最终利润也不同。目前,我国不少企业在进行技术创新时,常常忽视创新类型与市场结构对需求和供给曲线的作用,导致技术上的成功无法转化为利润的实现,增加了企业的财务风险。     

黄宏生着手手机牌照及收购熊猫彩电事宜

2005年4月上旬,黄宏生以300万港币担保金获得自由出入香港与内地的权利。消息人士透露,黄宏生此行主要是为了手机牌照和收购熊猫彩电等事宜。手机牌照由审批制改为核准制之后,国家发改委公布的首批获牌企业,却未出现创维的名字。黄宏生此次亲自出马,主要任务就是确保手机牌照的获得。而在2004年12月,香港廉政公署突然拘捕创维高层。使得创维收购北京牡丹的谈判突然中断。目前,创维正在与熊猫彩电谈判品牌合作事宜。创维方面介绍,谈判进展顺利,签约指日可待。     

香港小厂商管理有术

香港许多商品,如电子、玩具、服装、钟表等,称得上数量多、花色全、款式新、质量好,在世界市场上名列前茅。但是生产这些产品的厂家并非设备技术十分先进的大厂,而是散布在数万家中、小厂中。他们的成功,除了技术较为先进更重要的是善于管理。     

香港小厂商管理有术

香港许多商品如电子、玩具、服装、钟表等称得上数量多、花色金、款式新、质量好,在世界市场上占有重要地位。 但是生产这些产品的厂家并不一定都是设备十分先进的大厂,有些甚至是些中小厂家。他们的成功除了技术较为先进外,更重要的是善于管理。 A.有一套完整的管理方法 香港中小企业都很重视管理制度与管理方法,都有一套科学完整     

月度人物

创维前主席黄宏生被判6年创维数码控股有限公司前主席黄宏生及其胞弟、创维前执行董事黄培升因串谋盗窃及串谋诈骗创维系5000多万港元等4项罪名成立,7月13日两人分别被香港区域法院判处有期徒刑6年。法官在宣判时表示,盗窃行为有违诚信,案件涉及金额庞大,对公众及社会有所打击,必须判有阻吓力的刑罚,以起警惕世人的作用。据报道,黄宏生兄弟从2000年11月1日至2004年10月31日期间,串谋其母亲罗玉英及另外一名人士王鹏,除盗窃创维数码控股有限公司4800多万港元外,还盗窃创维网络有限公司一笔超过220万港元的款项。微软副总裁泰勒闪电辞职继创始…     

产品创新的战略模式

引言战略一词来源于军事术语,美国经济学家巴纳德（ＣＩＢｅｒｎａｄ）,在１９３８年他的代表作《经理的职能》中,最早把战略概念引入到企业经济中。六十年代,美国企业经营史学家钱德勒为企业战略研究奠定了基础。七十年代以安索夫（Ｈ．Ｉ．Ａｎｓｏｆｆ）为代表的经济学家和管理学家们使该理论趋于成熟。１９６５年安索夫发表了《战略经营论》。他认为,企业经营战略就是企业的产品-市场战略;开发新的产品与市场、撤出不适宜的产品与市场、有计划地提高现有产品与市场的地位,是现代企业取得成功的关键。产品创新基因原理表明,产品创新战略…