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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
朝闵 《经贸世界》2004,(9):20-23
1930年,创建于1885年的英国“利华兄弟公司”(Lever Brothers)与成立于1920年的荷兰“玛格瑞乃公司”(Margarine Unie)强强联手,组合成“英荷联合利华公司”在大踏步挺进世界食品和饮料市场的同时,征战全球洗涤品,洁肤品,护发品领域,凸现出“打遍天下无敌手”的霸气,但1996年,“英荷联合利华公司”面临衰落,裴聚禄(Niall Fitzgerald)只身冒险地走上了“英荷联合利华公司”CEO位置,  相似文献   

2.
晓羽 《市场周刊》2005,(38):53-53
作为年销售额高达500亿美元的环球日用消费品“大哥大”——英荷联合利华公司,在大打城市零售市场“阵地战”的同时,不忘被许多商家忽略的乡村零售市场,以莫大的热情关注乡村居民这一处于全球经济“金字塔底部”的未来最大的消费群体。它充分发挥自己的子公司——印度斯坦利华公司的“天时、地利、人和”竞争优势,在印度乡村零售市场掀起了一波又一波“攻坚战”,巧出奇兵让自己的名牌日用消费品“飞入寻常百姓家”。  相似文献   

3.
易铭 《中国市场》2001,(2):44-46
回收“美加净“   时隔五年,上海牙膏厂再次令业界感叹震惊--2000年11月,上海牙膏厂毅然从合资公司联合利华手中收回“美加净“牙膏品牌.5年前,该厂选择与跨国公司联合利华合资时,把国内两大牙膏品牌“中华“、“美加净“也拱手相让,当时不少人悲叹:民族品牌牙膏厂全军覆没了.此番上海牙膏厂再次出手,颇令很多国人感到吐气扬眉.……  相似文献   

4.
联合利华被物价部门处以200万元罚款后,发表了_一份耐人寻味的声明:“联合利华作为一家对中国有长远承诺的跨国公司,我们充分了解中国国情,尊重国家发改委及上海市物价局的决定。作为负责任的跨国公司,联合利华一贯遵守中国的法律法规及联合利华全球商业准则。我公司本着消费者利益至上的原则,为消费者提供安全优质的产品。”  相似文献   

5.
《广告大观》2005,(2):8-8
拥有75年历史的跨国公司——联合利华(UNILEVER)近日在上海中国总部宣布启用新的公司标识。联合利华(中国)股份有限公司主席柏亚伦表示.到2005年12月31日,联合利华在全球范围内的产品外包装都将启用新标识.以体现品牌的“活力”新形象。  相似文献   

6.
仙桃市是湖北省县市经济发展的首强,其综合经济实力连续九年位于湖北省先进县市经济的前列.2003年合同利用内资26.4亿元,比上年增长16.7%;实际利用外资1,803万美元(全部系直接投资),比上年增长50.3%.目前在仙桃市落户的境内外的外商投资企业达120多家.香港丝宝集团、英荷联合利华公司、台湾旺旺集团、义大利阿尔曼公司、福建亲亲集团等民营资本在仙桃市投资建厂和相继增资扩产.  相似文献   

7.
在全球经济竞争日益加剧的背景下,发达国家消费萎缩,不少世界著名公司悄然把商业触角拓展到了一个新领域——"穷人市场",推出一系列面向低收入消费者的廉价商品,为企业寻找新的增长点。这是全球大公司过去几十年来忽视的一个领域。伴随全球经济的整体复苏与发展,拥有50亿人口的"穷人市场",市场潜力与价值将不可估量。在印度,英荷合资的联合利华公司在印度创办了斯坦利华公司,开发一种面向穷人阶  相似文献   

8.
业务变更     
《中国广告》2011,(6):159-159
上海Tribal DDB公司新赢得0MO与Comfort业务 上海Tribal DDB公司已赢得两项联合利华领先家庭护理品牌:“0M0”和“Comfort”,其将负责开发“OM0”和“Comfort”在中国的数字营销。  相似文献   

9.
卢翔 《中国海关》2004,(11):26-27
200G年11月某日.宁波海关工作人员在对当日报关信息进行重点风险分析时忽然发现:宁波某进出口公司向海关申报出口3票报关单,货名均为液体皂,出口国别为阿联酋。这3票相似的报关单立即引起了工作人员的警觉,因为它们存在重大的风险点:一是联合利华公司反映有假冒其品牌的香皂、洗发液经由宁波口岸出口:二是据反映,中东地区对假冒名牌的香皂、洗发液需求很大:第三,根据联合利华公司的线索,该公司有重大侵权嫌疑。于是,海关对这3票报关单下达了查验指令。经查验,发现3票报关单对应货物均为假冒联合利华有限公司“DOVE”商标的洗发液  相似文献   

10.
“将可持续行动置于业务模式的核心位置给公司业务增长带来了产品创新的核心,同时,这一品牌目标也促进了销售增长”,2013年4月27日,联合利华在其全球最大的工厂之一——合肥工业园公布了(《联合利华可持续行动计划两周年报告》,联合利华北亚区沟通与可持续总监吴亮向在座媒体展示了其可持续行动计划开展两周年以来所取得的成果。  相似文献   

11.
联合利华的中国战略   总被引:1,自引:0,他引:1  
“中国是联合利华未来发展战略中最重要的地区,它的重要性使其成为惟一在联合利华全球策略中被明确提到名称的国家。”“在持续高速发展的经济大潮中,联合利华和其合作伙伴将以强有力的姿态拓展其业务,以期在中国这个竞争激烈的广阔市场中永远立于不败之地。”“中国会成为联合利华全球增长的重要发动机,一颗20世纪20年代播下的种子开出了21世纪的花。”上述这些言论,出自全球著名消费品生产企业联合利华总裁之口,从中我们可以看出它的“中国战略”。早在1923年,联合利华的前身利华兄弟公司就在上海建造了肥皂厂,于1986年重返中国后,联合利…  相似文献   

12.
近几年,楼市一路呈现高温状态,买房已成为国人关注的焦点话题。但作为外行的普通购房者,往往对房子的建筑质量毫无把握。地基不稳、屋顶漏水、墙体裂缝、窗户存在安全隐患……诸多问题没准就会出现在你的新居中。于是,堪称“楼市王海”的职业验房师应运而生。一位年轻女孩靠为购房者“把关”在京城收割了百万财富和一家“验房公司”!她是怎样赢得绚丽人生的呢?  相似文献   

13.
公司简介联合利华(Unilever)公司成立于1929年,由英国Lever公司与荷兰Margarine Unie公司联合组建。经过82年发展,联合利华公司已经成为了世界上最大的日用消费品公司之一,在全球100个国家和地区拥有163000名雇员、264个生产基地,  相似文献   

14.
较量--土洋牙膏的阵地战   总被引:1,自引:0,他引:1  
易铭 《中国市场》2001,(1):44-46
回收"美加净" 时隔五年,上海牙膏厂再次令业界感叹震惊--2000年11月,上海牙膏厂毅然从合资公司联合利华手中收回"美加净"牙膏品牌.5年前,该厂选择与跨国公司联合利华合资时,把国内两大牙膏品牌"中华"、"美加净"也拱手相让,当时不少人悲叹:民族品牌牙膏厂全军覆没了.此番上海牙膏厂再次出手,颇令很多国人感到吐气扬眉.  相似文献   

15.
周智西 《国际广告》2010,(11):10-10
宝洁、联合利华重金请来中国明星推广品牌。近期,国际日化巨头宝洁和联合利华在中国的“宣传大战”日益升温,甚至不惜重金隆重推出品牌营销电视剧《丝丝心动》和《无懈可击之美女如云》。这两大巨头大量“烧钱”的目的,  相似文献   

16.
周博 《中国广告》2009,(2):90-91
你如何看待企业公益广告? 周博:公益广告作为社会公益事业的一个重要组成部分,对社会价值观具有推动作用。是主流价值观的一个沟通。我觉得用“广告”这个词其实不是很恰当,因为“广告”让人感觉是有商业性的,是为了一个商业利益有针对性去做的沟通。据我所知,大型企业不仅仅是在销售产品,也有很强的社会责任感。我记得联合利华一位前任全球CEO讲过几句话,对我的影响挺深的,他说在他刚刚加入联合利华的时候,想的是这个公司能帮他做些什么;  相似文献   

17.
8月初,联合利华(中国)公司旗下茶叶品牌“立顿”继“立顿红茶”之后,新近开发的“立顿绿茶”和“立顿茉莉花茶”也开始抢滩中国市场。报道说,红茶本非中国茶叶消费的主要品类,而立顿绿茶则针对中国的传统绿茶而来。并称,此举可能解决中国原来只有名茶而无名牌茶的问题。  相似文献   

18.
图说天下     
《成功营销》2010,(8):66-67
分享快乐的冰淇淋售货机 在今年的戛纳广告节上,联合利华公司的“分享快乐”(Share Happy)冰淇淋售货机广受人们关注。这台售货机的特别之处在于,它内部设置有一部“面部表情识别系统”,可以识别出购买者的性别、年龄,也能判断出他/她是否在微笑以及微笑的程度。  相似文献   

19.
公司实践     
《WTO经济导刊》2013,(10):14-15
联合利华设青年创业家大奖 联合利华和“剑桥可持续性发展领导力项目”9月2日宣布将设立一项国际奖项,面向全球年轻人,帮助应对环境、社会和健康等全球问题。最终大奖得主将被授予“威尔士亲王可持续青年创业家大奖”。该奖项面向全球30岁及以下的年轻人,  相似文献   

20.
在手机上下载"小行动大不同"应用程序,记录下自己每天的小行动并参与日常任务如"节水"、"步行",累积得分,即"微力",就有机会参加联合利华组织的各种公益活动,譬如去内蒙古植树、帮助西部贫困学校修建操场。这是5月13日联合利华正式推出的"小行动大不同"平台。联合利华希望借此在消费者与可持续发展之间建立起更真切的连结。而这一平台也被视为联合利华可持续行动计划三周年的重要成果。“在以往,我们的可持续行动向上延伸至供应商、坂材料采购的源头,而现在,我们的行动向下延展至消费者,真正实现了全价值链管理”。联合利华数字营销与电子商务负责人,北亚区副总裁刘盛雪提到的这种“全价敛链管理”,正是这家全球目化巨头的可持续发展具有行动力的秘籍。  相似文献   

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