试析公路工程技术管理中提高经济效益的方法

在公路工程技术管理中,要以经济效益为重点,不断探索更加完善的管理机制,促进工程进度,提高工程质量,从而提高经济效益.     

新时期公路工程经济效益提高的途径思考

本文首先对公路工程经济效益提高的作用与目的进行分析,其次阐述公路工程经济效益提高阶段现存问题,最后探究公路工程经济效益提高应采取的措施。     

加强公路工程施工管理 提高经济效益

随着我国公路在建里程数的不断增加,社会对于公路工程施工的重视程度也呈现出了不断上升的状态,加强对于公路工程施工的管理水平不仅仅不可以提高我国公路相关建设的水平,还可以减少相关工程施工的施工成本支出,从而提高我国公路工程建设的整体竞争力.在国际化竞争越来越激烈的今天,加强对于公路工程施工的管理,而且可以是施工单位的核心竞争力不断上升,从而在于国际化同类企业进行竞争的过程中占据上风地位,赢得国际化竞争的胜利.所以,加强我国公路施工的施工管理不仅仅是一种提升工程质量的手段,更是扩大我国相关建设企业企业规模的关键性影响因素.但是在我国现阶段的公路工程施工的过程中却存在着种种问题,公路工程的相关监督管理工作并没有得到应有的展开,对于工程的施工来说是一个十分严峻的问题.     

有效提高公路工程经济效益的途径

提高公路工程经济效益的重要途径之一是降低成本。除直接成本外,制度不健全不恰当、管理粗放缺位,会反映为成本上升,经济效益下降。1.合理规划、严格程序,确保工程质量。合理规划,严格履行建设程序是降低工程成本的基础。首先,规划设计时,专业技术人员对路线的选择要进     

试析如何加强建筑造价管理提高工程经济效益

在城市化建设速度不断加快的社会背景下,施工管理模式也逐渐得到了建筑行业的重视。但是由于受到各方面因素的制约,使得建筑工程造价在开展的过程中存在一些列弊端,为了有效的改善这中现状,实现提升企业经济效益的目的,就需要建筑行业不断提升经济效益。鉴于此,本文就如何加强建筑造价管理提高工程经济效益展开探讨,以期为相关工作起到参考作用。     

公路工程施工项目成本管理探析

在日趋激烈的市场竞争中,公路工程项目的投资越来越低,工程项目连年亏损逐渐成为当前公路工程施工企业面临的困境,所以如何科学有效地进行成本管理是公路工程施工企业面临的普遍问题。本文在对公路工程项目费用构成分析的基础上,分析工程成本预算的目标及成本控制方法,提出降低成本管理的措施,对公路工程施工企业提高经济效益,有很大的参考意义。     

浅议公路工程项目经济效益审计

随着市场经济的不断发展,我国公路事业也取得了较大的进步,与此同时,越来越多的工程项目也为公路企业带来了更多的压力,投资数额巨大、建设周期相对较长等问题都称为了影响公路工程效益的主要因素.因此,对于公路工程项目的经济效益审计工作也受到了越来越多的重视,如何充分发挥审计工作的有效性、促进公路投资效益的提升,是文章研究的重点课题.     

公路工程施工项目成本管理探析

在日趋激烈的市场竞争中,公路工程项目的投资越来越低,工程项目连年亏损逐渐成为当前公路工程施工企业面临的困境,所以如何科学有效地进行成本管理是公路工程施工企业面临的普遍问题。本文在对公路工程项目费用构成分析的基础上,分析工程成本预算的目标及成本控制方法,提出降低成本管理的措施,对公路工程施工企业提高经济效益,有很大的参考意义。     

加强物资管理 提高经济效益

在企业的大生产过程中,企业内部各项业务的管理过程都较为复杂.企业的生产过程又包括多个方面.而物资供应是企业大生产过程中一个较为重要的组成部分,也是实现企业进行再生产的重要条件.所以,本文以企业物资管理作为出发点,对如何加强物资管理,提高企业经济效益做出全面分析.     

加强成本管理 提高经济效益

为什么业务收人基本相似的医院．但其实际的经济状况差距甚远?问题的关键主要是成本管理的好坏。在某种意义上。成本比业务收人更重要。所以，降低成本，是医院管理十分重要的任务。医院护理工作数量的多少、质量的好坏、工作效率和仪器设备利用率的高低，医用材料使用消耗的节约和浪费．最终都可直接或间接地从医院成本中反映出来。     

加强无形资产管理提高企业经济效益

在经济发展、科技进步、市场竞争日趋激烈的今天，无形资产管理的好坏决定无形资产能否保值增值，决定能否靠无形资产获得经济效益。目前，无形资产的管理在我国多数企业还是空白，无形资产管理严重滞后致使无形资产流失严重，市场竞争能力差，企业综合素质低下。     

加强成本管理 提高企业经济效益

文章简要分析了目前企业成本管理中存在的问题,从明确成本内容、做好成本预测、控制和核算等环节详尽地阐述了如何加强成本管理,增强企业经济效益,为企业搞好成本管理提供了指导。