企业业绩评价体系研究

传统的重短期、重过去的经营业绩评价方法已不能适应新时期企业战略经营管理的要求。改革传统的企业绩效评价体系,建立与经营环境相适应的企业业绩评价体系势在必行,通过分析传统绩效评价体系的不足,在构建适合我国企业的经营业绩评价体系方面进行了初步探讨。     

企业业绩评价体系研究

传统的重短期、重过去的经营业绩评价方法已不能适应新时期企业战略经营管理的要求。改革传统的企业绩效评价体系，建立与经营环境相适应的企业业绩评价体系势在必行，通过分析传统绩效评价体系的不足，在构建适合我国企业的经营业绩评价体系方面进行了初步探讨。     

建立企业业绩评价体系的思考

我国原有的企业业绩评价体系尚存在不足。进一步完善有效的业绩评价体系对于实现企业经营目标具有推动作用。目标的实现需借助业绩评价手段来考核 ,应根据企业的经营目标、管理模式、产权特点综合考虑选择适合本企业特点的业绩评价模式 ,以便准确反映企业的经营业绩。     

首旅酒店EVA业绩评价研究

EVA业绩评价法立足于为股东创造更多财富的经营目标,有助于企业更加客观地判断经营现状和调整经营策略,近年来被越来越多的企业选择采用.本文以首旅酒店为例,探讨EVA模型在旅游业中的具体应用,分析EVA模型相较于传统的业绩评价指标的优点,并提出具体的实施建议.     

非财务指标在业绩评价体系中的应用

随着竞争环境的变化和企业经营理念的转变,传统的单纯以财务指标对企业进行业绩评价的机制已经越来越不适应经营管理的需要,暴露出了许多弊端.非财务指标作为财务指标的有益补充,越来越受到理论界和实务界的重视.本文从引入非财务指标的必要性入手,简要阐述了非财务指标的设计原则,并分析了非财务指标的具体应用问题.     

浅析EVA业绩评价系统

当前,我国虽然对传统财务业绩评价指标进行了改进,但还存在一定的局限性,如宏观经济环境基础不够完善,不能预见企业未来创造价值的情况,不利于面向未来的投资做决策.EVA指标的引入弥补了传统指标的缺陷,并能为国有企业准确的绩效评价体系提供统一的标准.从管理控制角度研究业绩评价,将业绩评价与价值管理结合起来,使企业活动围绕提高EVA来开展,从而建立适合我国企业环境特征的EVA的管理业绩评价系统模式.     

上市公司EVA业绩评价分析

随着企业经营目标由利润最大化向企业价值最大化转变,以往的业绩评价模式已经不再适合企业的需求,EVA(经济增加值)作为企业业绩评价指标,因为考虑了权益资本成本,考核业绩更全面科学,越来越受到企业管理者的重视.本文以S公司为例,应用EVA模型对其进行探讨分析,并与传统财务指标进行对比,发现EVA更能准确反映股东财富,由此提...     

论非财务指标在民营企业业绩评价中的应用

目前,在我国评价民营企业的业绩过程中主要应用财务性指标。主要阐述非财务指标在民营企业业绩评价中的应用问题。     

企业EVA业绩评价应用及建议

EVA (Economic Value Added)又被译为经济增加值或经济附加值,理论起源于20世纪80年代的美国,是基于财务指标改良的企业业绩评价方法。EVA评价方法与传统财务评价方法相比,考虑了权益资本成本,使企业评价方式更加科学全面,更能真实反映企业的价值创造能力,弥补了传统业绩评价方式的不足。作为一种更有效的业绩评价方法,EVA在国外已经被广泛的使用,旨在让企业的经营者更关注为股东创造价值。文章从EVA现行理论出发,对国内企业采用EVA进行业绩评价存在的问题进行了论述并提出了建议。     

EVA与企业业绩评价

EVA是一种目前最为流行的业绩评价与激励系统,它的目的在于使公司管理者以股东价值最大化作为其行为准则。文章在对EVA的理论进行简述的基础上,详细介绍了EVA在评价企业经营业绩方面的优越性以及需要注意的地方,希望能对构建我国企业的业绩评价系统有所帮助。     

EVA在企业业绩评价中的应用分析

随着我国市场经济的飞速发展，企业管理也在不断深化完善.选择一种有效的企业业绩评价指标对正确和有效的评价企业的经营业绩，提高经济效率有非常重要的意义和作用。本文通过对EVA基本原理的阐述并结合案例分析研究，与传统衡量公司业绩方法进行比较，表明EVA的企业业绩评价指标可以更真实的反映公司的经营业绩，对于在我国企业内部构建EvA业绩评价体系具有重要意义。     

上市公司EVA业绩评价体系实例研究

本文认为传统上市公司的业绩评价模式不利于企业实现科学决策和可持续发展,需要建立一套以EVA业绩评价指标为主的综合评价体系,并以河北上市公司为例对上市公司业绩评价体系现状、症结及对策进行了多角度研究。     

EVA在企业业绩评价中的应用

作为衡量企业价值管理和绩效考核的一种新型管理模式,经济增加值(Economic Value Added,简称EVA)指标从股东的角度重新定义企业利润,综合考量了资本的使用效率。本文从EVA的理念入手,构建基于EVA的企业业绩评价系统模式基本框架,就中国企业全面推行EVA管理业绩评价方法提出一些对策建议,以使读者对EVA有个比较深刻的认识。     

EVA在企业业绩评价中的应用

经济增加值(EVA)是美国Stern Stewart公司在20世纪90年代提出的,主要用来评价企业财务业绩,在西方被广泛运用。但国内外相关学者从不同的角度对EVA进行研究,得出很多不同的结论,争议也比较多。本文首先总结了EVA业绩评价指标的优缺点,然后分析我国企业运用EVA指标存在的主要问题,并提出建立有效的EVA业绩评价指标体系的步骤和应注意的问题。     

EVA业绩评价系统有效应用的分析

EVA作为一种全新的企业绩效财务评价系统,因为考虑了企业投入的所有资本(包括权益资本)的成本而得到了中外企业的广泛应用。本文在剖析EVA业绩评价系统优势与缺陷的基础上,就该业绩评价系统的有效应用进行了探讨。     

基于平衡积分卡的企业业绩评价体系研究

由于部分企业对平衡积分卡的实质与应用方法了解不足,导致平衡积分卡在应用期间出现许多失误,严重影响平衡积分卡的使用效果,引发部分企业或专家对其作用的质疑。基于此,本文对基于平衡积分卡的企业业绩评价体系进行研究。     

商业银行引入EVA业绩评价体系

本文以EVA作为切入点,分析了现行商业银行业绩评价方法存在的问题,提出EVA作为一种新的业绩评价指标,可以弥补现行业绩评价不重视权益资本成本的缺陷。本文在现行的业绩评价指标基础上引入EVA指标,针对商业银行的特点,提出EVA业绩评价体系框架,以此来完善和改进我国商业银行的业绩评价指标。     

基于EVA的企业业绩评价

本文描述了我国企业业绩评价的现状,评价了传统的企业业绩评价体系,并由此引入EVA这个经济评价指标,利用EVA的合理性建立基于EVA的企业业绩评价体系。