物美自有品牌SWOT分析

近几年来，我国零售企业逐渐重视发展其自有品牌产品。该文通过分析物美自有品牌所面临的机会、威胁和所具有的优势和劣势，为物美自有品牌制定战略提供一定的建议。     

物美超市自有品牌顾客满意度实证研究

随着零售行业竞争的日益加剧,单纯的商品销售利差明显趋薄,集中采购的价差利润也一再受到压缩,要想在竞争中略胜一筹,必须寻找新的利润增长点。而自有品牌的开发销售,是零售企业向上游进行供应链整合的一个有效突破口和切入点,必将挖掘出零售行业新的利润源泉。2001年,物美就成立自有品牌研发部,成为国内率先开展自有品牌开发销售的零售商之一。阐述了物美超市自有品牌发展历程,结合杭州物美超市(文一店、下沙店、丁桥店)自有品牌的经营情况分析物美自有品牌"物美特供"的顾客满意度,并对调研结果进行了分析说明。     

大型体育用品零售超市自有品牌定制营销策略研究——以迪卡侬体育用品专业超市为例

本论文在对自有品牌发展瓶颈与定制营销显性优势进行理论梳理的基础上,结合迪卡侬体育零售企业自有品牌经营现状,揭示出零售商自有品牌项目实施定制化营销的积极意义,预测定制与自有品牌组合营销的途径将成为大型体育用品零售超市的重要发展趋势之一,并从市场营销组合策略的角度切入,完成对体育类零售企业自有品牌定制化营销策略——品牌组合产品策略、分层价格策略、扁平渠道策略、柔性促销策略的整体设计工作。     

零售商创建自有品牌的发展策略

市场经济已超越产品经济阶段进入品牌竞争时代,创建和发展自有品牌成为零售商维持竞争优势的必然选择。但自有品牌在国内市场还刚刚处于起步阶段,为了改变这种落后局面,零售商应针对自有品牌的不同发展阶段特点采取适当的营销策略。     

企业零售自有品牌战略分析

零售商自有品牌战略作为零售营销理论中成长最促进新的分支,改变传统的零售功能和状态的变化的活力自有品牌战略的广度和深度的不断变化的零售营销战略和战术的出现使得零售行业不断皮革,调查的鼻祖品牌在零售的连续性和创新已成为零售营销理论位置中一个最具挑战性和径流的重要篇章,从营销渠道系统的改造检查中国零售企业,以改变中国零售企业的地位,分析其自己的品牌战略转移根据中国的实际情况,可以采取拟议的营销策略的动机和可行性构建基于中国零售商自有品牌战略公司购物中心形立体模型尺寸链业务,如供应链结构尺寸三维有机结合,并讨论了零售商的自有产品品牌和制造商品牌的均衡发展趋势。     

物美集团14亿人民币收购百安居中国70%股权

12月22日,世界五百强翠丰集团向中国本土著名零售企业物美集团出售中国百安居控股权。物美集团与翠丰集团签署正式协议,以14亿人民币收购中国百安居70%的股权,翠丰集团在合资企业中将保留30%股权。该交易在获得中国商务部审核批准后完成,物美集团将以现金支付全部收购价款。未来,百安居品牌仍将保留。     

物美百货携手德利多富进军百货连锁

物美集团第一家百货店决定选定德利多富公司作为其硬件产品的供应商。北京物美商业集团股份有限公司是国内最早以连锁方式经营超市的专业集团公司之一。目前物美已经拥有满足消费者一次购足需求的大卖场，为了更好的开拓百货连锁市场，物美集团第一家百货店将于2004年12月底在北京正式开业，其营业面积为1万多平方米。     

零售商培养自有品牌的营销策略

在我国,零售商经营自有品牌商品已成为近年来引人关注的一种商业现象。但大多数零售商缺乏科学的品牌规划,特别是对自有品牌营销策略的特殊性缺乏认识。为此,本文对零售商自有品牌的营销策略作了分析,指出零售商在经营自有品牌时,如何在时机、商品、品牌、价格、促销等方面作出正确选择。     

直播营销视角下传统零售企业自有品牌的营销策略创新研究

近年来,伴随消费升级,各行各业已认识到培养自有品牌的重要价值,传统零售企业入局自有品牌,可以更好地摆脱经营困境,获取价格竞争优势。打造自有品牌重在市场推广力,新消费场景下,越来越多的消费者在网上了解自有品牌,直播作为一种网上营销模式所激发出的强烈消费体验,更容易使消费者对品牌产生价值感知和认可,建立起品牌信任。从营销策略创新出发,传统零售企业要充分认识到直播作为营销新范式对打造自有品牌的引领作用,围绕直播效能设计出整体的营销框架。面对营销思维滞后、实力基础薄弱、模式选择不精准和直播内容同质化的困境,传统零售企业要避免直播误区;从战略角度出发,企业应发挥直播对自有品牌建设的积极作用,立足于系统规划打造自有品牌的直播营销体系,以差异化和内容丰富化确立自有品牌的竞争优势。     

零售企业自有品牌的开发研究

零售企业在发展过程中,其自有品牌的开发具有十分重要的现实意义。本文首先对自有品牌的概念进行概述,并浅谈零售企业自有品牌的发展,在分析了我国零售企业自有品牌发展优势所在的同时概述我国目前零售企业自有品牌在发展上所存在的问题,最后从品牌定位、品牌形象、营销范围、品牌传播以及人才培养等五个方面的内容上,简单对我国零售企业在自有品牌发展对策上进行探讨。     

零售连锁企业应用体验营销发展自有品牌的策略研究

随着我国零售连锁企业的扩大化发展,更多的国内零售连锁企业开始自主探索发展在体验营销之上的自有品牌。各大零售连锁企业在发展自有品牌的同时既有优势也有不足之处,面对我国国内愈演愈烈的自有品牌发展之势,各大连锁企业分别推出了不同的经营模式,大多数企业都在应用体验营销的基础上进行自有品牌的创立和推广,在此形势下,调整更加适应市场发展的自有品牌开发策略就显得尤为重要。本文主要分析目前连锁企业应用体验营销发展自有品牌存在的问题,在借鉴优良自有品牌发展成功的经验上,对零售连锁企业发展自有品牌的策略调整提出指导性建议。     

零售盘点

物美沿用百货+超市组合模式高端占比有所增加近日,怀柔区商贸龙头企业物美京北大世界第二家分店将落户海淀区学清路8号购物中心,预计今年10月1日开张。至此,物美集团旗下四大品牌——物美大卖场、美廉美两家超市与物美京北大世界、新华百货两家百货齐聚北京城区。     

零售企业自有品牌营销组合策略分析

现代意义上的零售企业自有品牌是伴随着零售业态的创新和发展、零售企业和制造商之间的关系发生深刻变化的市场背景下产生和发展起来的。本文分析了零售企业四代自有品牌的发展,介绍了零售企业自有品牌的功能,并从传统的营销组合策略,分析了零售企业自有品牌营销组合策略。     

中国消费品市场零售商品牌溢价研究

在过去的数十年中,在全球的零售市场上,零售商作为中间商越来越多的采用自有品牌作为其零售实力、品牌资产的一种展现形式.零售商在塑造自己的品牌形象时当然要考虑到零售商自身服务的质量、定价策略等方面.同时零售商的自有品牌也在其中扮演重要角色.国际品牌研究专家Aaker(1996)指出,品牌溢价的高低体现了品牌资产的大小.强化品牌资产能够提高消费者支付的溢价,减少消费者的信息搜寻成本,提升营销沟通的效率和效果,增加消费者对其衍生产品的认同感.本文旨在研究中国零售市场中的零售商自有品牌的运作情况和消费者对其的态度、对于溢价的认同态度等作出分析.预先调研表明我国零售市场上也已经出现了零售商品牌的产品,加之国际竞争者的进入,对于零售商品牌产品的研究也就变得可以实行了.     

零售企业自有品牌问题的研究

自有品牌,是零售企业通过搜集、整理、分析消费者对于某类商品的需求信息而开发出来的新产品的品牌。零售企业在功能、价格、造型等方面提出设计要求,自设生产基地或者选择合适的生产企业进行加工生产,最终用自己的商标注册该产品,并在本商店销售该品牌。由于自有品牌能够给零售企业带来更多的利润,赢得顾客的忠诚,因而受到越来越多零售企业的青睐,开发、销售自有品牌产品已成为零售企业广泛采用的营销策略。     

零售商发展自有品牌的影响因素分析

零售企业开发自有品牌可以有效提高企业核心竞争力,然而目前我国零售商自有品牌发展现状并不理想。本文从零售企业发展自有品牌的意义以及发展自有品牌的影响因素入手分析,提出相应的管理策略,为零售商制定合理的自有品牌营销策略指明了方向。     

索尼寻觅新点金术

“去年年底开发商的营销手段已经不再局限于打包促销了，而是侧重品牌推广这一环节，为今年更加趋于规模化的竞争做铺垫。”城启集团营销中心总经理梁志鹏说得直截了当。他对03年底楼市自有一番见解。     

感知风险及自有品牌营销策略研究

自有品牌是商业竞争的产物,发展自有品牌也成为微利时代下我国零售商的必然选择。从消费者感知风险的角度,提出了我国零售商降低消费者自有品牌购买感知风险的营销策略。     

抓住自有品牌商机

提起自有品牌,人们都会想到沃尔玛、大润发生产、销售的自有品牌产品,其价格比同类产品便宜,质量也有一定保障。由上海跨国采购中心有限公司(ISPC)和自有品牌制造商协会(PLMA)共同主办的"全球零售自有品牌产品亚洲展·2011上海"     

广东乐百氏集团有限公司的营销策略

乐百氏集团有限公司的“乐百氏”作为中国食品饮料行业为数甚少的驰名品牌之一 ,在几年的风雨变化中积累了大量的营销经验。本文通过对乐百氏公司品牌的定位、产品的介绍、核心产品的 4PS分析来透视其营销策略的优势及劣势 ,以供其他企业借鉴