石油工程管理的现状及策略分析

石油是重要的战略性能源,随着社会经济的发展,它已经逐渐深入到人们工作、生活的方方面面。为了更好的适应我国社会主义市场经济的发展,大力促进石油工业健康、可持续进步,就必须建立健全石油工程管理体系。本文首先立足石油工程管理的现状,找到目前在管理上存在的问题,并进行了深入的对策分析。     

石油工程技术服务公司的转型发展之路

自2014年下半年,国际油价"断崖式"的下跌,给整个石油行业带来了巨大冲击,上游企业利润大幅下滑,纷纷采取压减投资、压低施工价格的方式应对石油行业的"极寒期",对于石油工程技术服务企业来说,无疑进入了油服行业的优胜劣汰的调整周期。石油工程技术服务企业如何在长期的低油价下寻求出路,实现可持续发展,成为每个石油工程技术服务企业必须思考的问题。本文以中原石油工程公司为例,研究探讨国内石油工程技术服务公司改革转型发展之路。     

我国石油企业财务管理的现状及策略探析

目前,我国石油企业在财务管理方面已经取得了一定的进展,但是仍然存在不同程度的问题。作者针对石油企业的财务特点,对我国石油企业的共性问题总结出其财务管理的现状与问题,对如何进行石油企业的财务管理进行了相关研究。与此同时,针对石油企业财务管理发展过程中存在的问题,提出了相应的完善对策建议。比如,建立完善的审核问责机制以及对财务管理进行现代化重新界定等,旨在完善我国石油企业的财务管理水平。     

浅谈中石化重组下南阳腾远石油工程技术服务有限公司管理策略

2012年,随着炼化工程及石油工程板块的专业化重组成功,标志着中石化推进专业化发展迈出新的步伐,存续企业改革取得突破。面对中石化大模块专业化重组的到来,油田改制企业要想立于不败之地,必须着眼未来,树立现代企业的管理理念和发展战略。本文根据作者多年工作经验,详细阐述了中石化大模块重组下,作为改制企业的南阳腾远石油工程技术服务有限公司的管理策略,及油田改制企业当下的工作思路,以供读者参考。     

浅谈中石化重组下南阳腾远石油工程技术服务有限公司管理策略

2012年,随着炼化工程及石油工程板块的专业化重组成功,标志着中石化推进专业化发展迈出新的步伐,存续企业改革取得突破。面对中石化大模块专业化重组的到来,油田改制企业要想立于不败之地,必须着眼未来,树立现代企业的管理理念和发展战略。本文根据作者多年工作经验,详细阐述了中石化大模块重组下,作为改制企业的南阳腾远石油工程技术服务有限公司的管理策略,及油田改制企业当下的工作思路,以供读者参考。     

我国石油贸易现状分析及其发展策略研究

随着我国经济贸易的不断发展,石油进口的需求量也越来越大,而石油贸易发展中存在的矛盾和问题也日益突出。本文通过对我国目前石油贸易现状进行分析,对解决措施和发展策略提出建议,以供参考。     

我国餐饮信息化现状及策略分析

随着科技的发展,信息技术的出现和不断提高,信息化逐渐渗透到社会中的各行各业和人们的工作和生活中,因此餐饮行业也不例外,随着信息化的发展,传统的餐饮行业管理模式已不能满足其发展的需求,若想将企业做强做大,就必须信息化,所以我们需要更加深入的了解和认识它。     

手机产品创新发展现状及策略分析

随着科技和应用的迅猛发展以及人们对品质与享受的追求越来越高,手机产品在外观、功能和操作性上都频繁变更,在人们的生活中扮演的角色也越来越重要,手机生产企业要想在激烈的竞争中脱颖而出,就必须准确把握手机市场发展现状与趋势,选择适宜的自主创新策略。     

我国物流管理的现状及发展策略

随着科技的快速发展和世界一体化进程的推进,物流产业兴起并快速发展,对我国国民经济起到了极大的推动作用。本文从我国企业物流管理的重要性出发,阐释我国企业物流管理的现状,并深入探讨我国企业物流管理的发展策略。     

现阶段石油企业人才策略

石油工业在国民经济、世界政治经济和人类社会生活等方面的地位举足轻重,石油工业的经营状况是影响一国经济秩序和社会稳定的重要因素。我国的石油工业是一个拥有200多万职工、石油企业遍布全国的庞大行业,建国以来,为我国的社会主义现代化建设提供了优质的能源;同时,也吸纳了大量的人力资源就业,为社会的稳定发展做出了巨大的贡献。     

我国保险业电子商务的发展现状及策略分析

随着电子商务在我国的兴起,各行各业都已经融入其中。保险业借助互联网进行营销已经成为保险业新的发展方向。本文通过分析我国目前保险电子商务快速发展的现状,论证了保险电子商务在我国发展的必要性和可行性,接着提出其在创新、风险识别技术、信息化水平和监管等方面的问题,并针对性地给出了对应的改进策略。     

关于石油钻井技术的现状及展望

我国社会经济的不断发展,工业化、城镇化进程的不断推进对石油的需求也越来越多。为了保证国内的石油安全,经济健康、可持续运行,必须不断提高我国石油开采业的工作效率,大力开发国内石油资源。但是我国现在的开采环境对钻井工程提出了更大的挑战,钻井技术也越来越难。本文首先探讨了我国发展石油钻井技术的必要性,然后分析了我国钻井技术的发展现状,并对未来石油钻井技术的发展进行了展望。     

石油工程技术服务单井核算管控措施

将企业的目标成本控制活动贯穿于单井预算的编制,单井核算的执行,单井评价、考核兑现全过程.通过事前的工序成本费用分解,施工过程中的工序费用控制,完工后的单井目标成本差异分析,对单井费用实现了同步跟踪核算,达到了控制单井目标成本.有利于调动全员参与成本管理的积极性,是油田企业为深化经营管理,采取的以细化会计核算主体和成本核算对象为主的财务管理手段.目标是要不断探索降低单井作业成本的新途径,从而找出控制成本消耗的关健点、易失点和着力点,不断提升经济效益的增长点,取得最佳的经济收益.     

我国体育产业发展现状及创新策略

近年来,我国体育产业发展十分迅猛,不仅壮大了我国体育综合实力,还成为我国市场经济中的一支活跃力量。然而,当前体育产业在法制建设、区域发展、专业人才、市场定位等还存在很多突出的问题。针对我国体育产业的发展现状,提出了富有建设性的创新策略。     

我国编辑出版现状及创新策略

随着我国改革开放的深入,社会主义市场经济的迅速发展,文化在社会快餐时代似乎已经被挤到了边缘地带。社会在瞬息万变,文化要顺应社会,就要不断的创新,在编辑出版行业中编辑创新的重要性也就不言而喻了。夯文着重从编辑创新的必要性以及重要性方面进行阐述,希望能够有助于推动编辑创新工作的开展。     

我国石油产品质量检测现状及发展对策分析

我国石油企业是国家发展的基础企业,它的生存与发展关系着国民的生活与经济,甚至关乎国家的安全,石油产品的质量更是直接关系到安全生产和人民生活水平的提高.作为我国国民经济的支柱产业,石油工业的产品是满足国民经济各行业、国防现代化建设和人民生活必不可少的基本能源之一.它的质量管理与检测,是作为销售成品之前的最重要的工序,只有这样才能保证我国石油产业的产品质量,从源头抓起,为工程施工和措施有效实施提供强有力的质量保障,确保生产经营工作的健康、有序运行.     

美国战略石油储备补仓策略分析及对我国的启示

战略石油储备是能源战略的重要组成部分,世界众多发达国家都把石油储备作为一项重要战略加以部署实施。当前,我国战略石油储备正开展二期工程建设,即将启动三期工程。国际油价大幅下滑,为我国战略石油储备的补仓提供了机遇。本文通过梳理以往美国战略石油储备补仓的做法,分析美国战略石油储备补仓策略,并结合我国战略石油储备的实际情况,为我国开展战略石油储备补仓工作提出相关建议。     

战略石油储罐区消防策略研究

目前,我国的石油储罐区在消防布置上还存在着一些问题,给这些地区的安全造成了一些隐患.本文结合国内外的石油储罐区的安全事故,分析了造成石油储罐区安全事故的原因,针对这些原因,提出了相应的消防措施,希望能有助于改善我国石油储罐区的消防状况,保证石油储藏的安全.     

我国石油企业国际化进入策略研究

石油企业实施跨国经营,是我国国内油气资源解决供求矛盾的必然选择,也是维护和保障国家经济安全的必由之路。本文以国际化战略管理的基本理论为基础,分析了各种国际化进入策略的优缺点,针对我国石油企业面临的国际环境,确定目标市场,提出我国石油企业国际化经营的进入策略。     

石油工程技术企业技术档案管理浅析

以编制石油工程技术企业技术档案管理对于企业发展具有重要意义,该文主要是探讨研究如何加强档案管理,更好地发挥档案作用,从而服务企业中心工作。