企业文化建设的战略关键——企业精神

针对我国一些企业在长期生产实践中忽视企业精神重要性的问题提出自己的一些建议,指出建设有中国特色的企业精神文化必须树立企业人本哲学,要有民族特色和企业特色相结合的企业精神,希望对目前我国企业精神资源的开发和利用有一些帮助。     

论企业文化建设

企业文化有广义和狭义之分。广义的企业文化是在一定的社会历史条件下，企业及企业员工在生产经营中逐步形成的总和。狭义的企业文化是企业在经营中形成的，并为本企业员工自觉遵守和奉行的共同价值观念、经营哲学、精神支柱、道德伦理、礼仪以及文娱生活的总和。企业文化的内容和结构主要包括五个方面：企业精神、企业目标、企业形象、企业制度和企业环境。随着商品经济的日益发达，市场竞争的日趋激烈，企业文化建设显得愈加重要。     

浅议我国的企业文化建设

企业文化是企业在生产经营和管理过程中所创造的具有本企业特色的物质财富和精神财富的总称，它包括了组织机构、企业制度、企业环境、企业产品、行为准则、道德规范、企业精神、价值观念等等众多方面，不同企业组织其企业文化也不尽相同，即使同一企业由于面临的市场环境和发展的阶段不同，企业文化也不断发生变化。企业文化对企业发展具有激励、凝聚、辐射等重要作用。研究通过对企业文化的发展现状进行了分析，阐述了必须强调企业文化建设的原因．以及建设的途径。     

浅析国外企业文化对中国企业文化建设的借鉴作用

随着经济全球化速度的加快,国内外企业的交流合作机会不断增加,如何在这日益激烈的市场竞争中抢占先机,如何创建发展一个企业自己的文化,我们又该从国外企业文化中学到些什么。企业文化是一个企业的魂,它维系着企业不断的发展壮大,企业的员工在不断的更替,但是只要企业的魂不倒,企业就会继续发展。如何学习借鉴国外先进的企业文化,如何取其精华,去其槽粕便显得尤为关键。     

立足人本管理,建设企业文化

随着管理理论和科学技术的发展,管理技术和方法日益完善,企业对财、物及信息的管理与利用也趋向成熟,但是对第一资源人力资源的管理与使用却成为当今企业发展的"瓶颈".以人为本的思想自二战后逐步被管理者所接受,如何运用好人本管理的思想,建设适合企业发展的企业文化,创设适合本企业的人本管理模式,调动和运用员工的积极性和创造性,便成为迫切需要解决的问题.     

借鉴体育文化建设企业文化的路径

体育文化是企业文化的重要组成部分,在提高企业职工素质、促进企业生产经营、提高企业核心竞争力等方面起着重要作用。企业要认清体育文化的重要性,充分借鉴体育文化加快企业文化的建设进程,从而为提升企业文化层次和品位奠定基础。基于此点,本文对借鉴体育文化建设企业文化的路径进行探讨。     

《政府论》对建设服务型政府的借鉴分析

洛克的《政府论》一书对政府的产生和权力行使及其权限进行法理论证,提出国家产生于契约、分权理论和法治理论。我们把洛克的政府思想拿来作为建设服务型政府的理论基础和法理来源,试图找到新型政府形态建设的途径。     

论政府支持政策的完善与文化企业创新发展

本文在阐明当前我国文化体制改革与文化产业发展背景前提下,分析当前我国文化企业的现状,探讨发展和培育文化企业的现实必要性,并从政府与企业角度分析政府支持文化企业发展中存在的主要问题,指出目前政府需要合理利用行政、经济等多元化手段,有选择地对文化企业提供外部政策扶持,而文化企业自身的独立创新则是根本的生存发展之源。     

论企业文化建设

企业文化不是物质层面的满足,而是一种精神层次的再加工,能够在思想方面使企业员工形成凝聚力,以达到为企业更好的服务的目的。这也是越来越多的公司重视企业文化建设的根本。国外管理学家提出:企业文化在下一个十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。现在,越来越多的企业认识到文化的重要并注重文化的建设。     

论沃尔玛企业文化对我国企业文化建设的启示

沃尔玛已经连续几年占据了财富榜的首席,在其企业发展的过程中,其企业文化在其间起到了不可估量的作用,可以说独具特色的企业文化造就了沃尔玛的成功,本文以沃尔玛文化的主要特点为切入点,通过对其成功经验的分析,摸索和探讨出一些对我国企业文化建设的启示.     

论沃尔玛企业文化对我国企业文化建设的启示

沃尔玛已经连续几年占据了财富榜的首席,在其企业发展的过程中,其企业文化在其间起到了不可估量的作用,可以说独具特色的企业文化造就了沃尔玛的成功,本文以沃尔玛文化的主要特点为切入点,通过对其成功经验的分析,摸索和探讨出一些对我国企业文化建设的启示.     

以企业文化建设为核心构建企业人力资源的和谐管理

和谐管理突出体现了“人本管理”思想。要构建和谐的企业管理体系,必须从组织内部最根本的“人”出发,以企业文化建设为核心,协调好企业员工自身的和谐、员工与企业发展的和谐、企业人际氛围的和谐及企业与外部环境的和谐四个层面的关系,最终达成企业人力资源的和谐管理。     

潞安集团和谐企业文化建设初探

潞安集团建设和谐企业文化进程中,深谙优秀的企业文化是企业的灵魂和企业可持续发展的动力。和谐企业文化作为时代文化在一定程度上决定着企业的生存和发展,只有打造适应新时期转型跨越发展的和谐企业文化,才能切实提高企业的核心竞争力。     

以企业文化建设为核心构建企业人力资源的和谐管理

和谐管理突出体现了"人本管理"思想.要构建和谐的企业管理体系,必须从组织内部最根本的"人"出发,以企业文化建设为核心,协调好企业员工自身的和谐、员工与企业发展的和谐、企业人际氛围的和谐及企业与外部环境的和谐四个层面的关系,最终达成企业人力资源的和谐管理.     

唱响“五部曲”推进以人为核心的企业文化建设——浅谈大型国有企业企业文化建设模式

在知识分子为主体的科技型企业所有要素中,人是最首要、最主要、最重要的因素。坚持以人为本的文化理念和文化管理是开展企业文化建设、打造优秀企业的关键。本文以中石化南京工程有限公司为例,从大型国有企业本身特点出发,提出了国有科技型企业企业文化建设的"五部曲"管理模式,即建立共同的发展愿景、形成先导的价值理念、建立完善的制度体系、实施全新的人才方略、开展丰富的业余文化活动。该管理模式为企业加快融合与和谐发展提供了强大的精神动力和文化支撑,同时,也为其他大型国有企业的企业文化建设提供借鉴。     

国有企业改革中企业文化建设的重要性

国有企业是我国国民经济的支柱，它的状况如何，关系到国家的前途和命运，关系到经济体制改革的成败。国有企业改革是巨大的系统工程，是建立社会主义市场经济体制的基础性工程，其战略重点是以公司制改革为主要方式，建立现代企业制度。国有企业改革已进行多年，     

论企业文化及我国的企业文化建设

企业具有自己的各种构成要素,把这些要素有机地整合起来除了要有一定的正式组织和非正式组织以及规章制度之外,还要有一种协调力和凝合剂,它以无形的"软约束"力量构成企业有效运行的驱动力。这种力量就是被称为管理之魂的企业文化。从四个方面对企业文化及其我国的企业文化建设进行论述。