医院感染防控中护理管理的不足与措施

医院感染随着医学的不断发展而变化。随着医学新技术的临床应用和越来越多的新感染病的频发，医院感染日渐难以预防及控制，也日渐受到国内外医学界的重视。护理管理在医院感染的防控的作用也是医疗机构的一项重要工作。本文主要探讨了护理管理在医院感染监控方面的不足，护理人员对医院感染知识相当缺乏，管理观念落后，认知不足，以及要充分发挥护理管理在控制医院感染中的作用应采取的措施。     

ICU医院感染危险因素及对策

目的探讨ICU患者医院感染发生的特点及危险因素,制定有效的预防措施.方法随机跟踪ICU医护人员工作流程,家属探视流程.结论 ICU医院感染与侵入性操作、机体抵抗力低、不合理抗菌药物应用、医务人员控制意识,家属不正规探视流程等因素密切相关,加强ICU管理,遵守无菌技术原则,加强手卫生规范,提高患者机体抵抗力,合理应用抗菌药物,做好标准预防措施等是预防ICU的医院感染有效对策.     

浅谈医院网络安全现状解析及防控措施

随着计算机和互联网技术的飞速发展，计算机网络技术已成为人们日常生活和工作中必不可少的组成部分，各行各业也越来越依赖于网络，医院也不例外。但是由于计算机网络自身具有开放性，这就使得网络安全问题日益呈现。因此，加强医院网络安全的管理及防范工作也就显得尤为重要。笔者基于工作实践，简述了医院网络安全的定义，并针对医院网络存在的安全隐患，提出防控措施，以供参考。     

探析医院财务管理中内部控制的应用及相关问题思考

在市场经济环境下,医院面临更大的挑战,需要提高自主经营能力,有效防控经营风险。为此,医院必须高度重视加强财务管理工作、完善财务内部控制,从而不断优化财务管理体系,厘清财务管理风险因素,提高财务管理整体质量。本文主要指出医院财务管理内部控制改革的具体指向以及内控工作中存在的问题,围绕医院财务管理内部控制现状,提出内部控制的优化措施,旨在为医院财务管理改革提供参考。     

新形势下如何加强医院设备管理工作的思考

医疗设备是医院各项医疗服务业务开展的物质基础，医院只有充分发挥医疗设备的多项功能和作用，才能更好地为患者服务，可以说医疗设备的使用效益会在很大程度上影响医院的收益与声誉。因此，医院必须加强医疗设备管理，采用科学的管理方法。维护医疗设备的长期、稳定运转，提高医疗设备的使用效益。本文针对这一问题展开讨论，分析了新形势下医院如何加强医疗设备管理．确保医疗设备作用的充分发挥。     

试论怎样加强和完善医院财务管理工作

医院财务管理工作是医院管理的重要组成部分，医院内部控制制度建设相对企业而言比较薄弱，随着经济形势的发展，必须加强医院的内审内控制度，加强成本核算，做好财务分析工作，提高管理水平。     

医保数据测算在医院医保管理部门的应用分析

医院医保管理部门测算数据的工作意义:为引导医保费用支出合理,有效防控医院医疗费用不合理增长,医保费用数据的测算能为医院的运营管理提供针对性支持。通过对院内医保费用数据信息化获取,采用经典增量法、移动平均法+增量法、Logistic回归测算方法,对现有数据进行统计分析测算,提升测算结果与现实数据的拟合度,进而获得精准度较高的测算数据,辅助制定管理目标,提高医院资金的运营管理能力。     

医院高质量运营中的会议成本效益分析——以W医院为例

医院是救死扶伤的主要场所,院内工作者每日要花费大量的时间进行医疗、运行决策及给予患者治疗。但院内各类会议对于医院运营影响如何,尚缺乏具体数据。本文以某三级综合医院为例,统计其某年度所召开的各类会议频次、参加人数、耗费时长、成本等数据,分析其对医院运营的作用及影响。为医院这一特殊场所进一步提升会议效率、高质量发展提供借鉴。     

全国海关对强化新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作进行再动员再部署再加强

2020年1月27日,通过电视电话系统,全国海关对强化新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作进行再动员、再部署、再加强。海关总署署长、党委书记、总署新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作总指挥倪岳峰作动员部署,署领导、总署新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作副总指挥胡伟、王令浚、邹志武、陶治国、李国、张际文参加动员部署。     

医院财务管理中存在的问题分析及对策

为了进一步规范医院财务管理，提高医院管理效能，我们从医院财务管理现状来分析财务管理存在的问题，可以看出大多数医院存在着预算管理重视不够、认识不足，资产不实、家底不清；对无形资产评估未能具体化等问题，所以要提高财务管理，必须加强认识，运用零基预算管理，提高医院财务管理水平；加强资产管理，摸清家底；加强无形资产的研究，优化资源配置，从根本上来规范医院的财务管理。     

如何加强医院管理

医院的可持续发展,良好的管理体系远优于精湛的医疗技术。在当今社会的大背景下,医院必须加强自身管理,才能不断发展壮大,在激烈的竞争中脱颖而出,立于不败之地。本文将在继续深入医疗服务宗旨的改变、不断提高医务人员的技术水平、继续规范就诊流程、加强院长责任制、加强医院文化建设、加强医院对外宣传的力度、努力加强创新等方面展开讨论,探索新时期下加强医院管理的方法。     

新时期医院财务风险因素及防控策略分析

新时期背景下,我国社会环境不断发生变化,各行各业在发展中既面临着各种机遇,同时也面临着各种挑战。就医院的经营管理来说,这几年财务风险不断增加,亟待加强防控策略。文章对医院财务风险进行分析,概括了新时期医院财务风险的主要内容,并提出了相应的风险防控策略,促进医院的可持续发展。     

如何有效加强医院财务收费处管理

随着医院经济发展速度的不断加快．想要确保医院稳定发展．就必须要对其财务收费处的管理效力进行提高。想要对医院财务收费进行加强，就必须要完善相应的规章制度。同时还必须要做到赏罚分明。不管是想要有效强化医院的经济管理．还是从遏制违法犯罪的角度分析，加强管理都有一定的积极作用。不单单可以带给医院客观的经济收益，还能提高收费人员的执法力度．将犯罪的几率降到最低。使得医院的管理更加规范化和科学化。下面本文就对医院财务收费处管理的具体措施进行探讨。     

浅析如何加强和改进医院财务管理

新形势下必须加强和改进医院财务管理工作，而这可以从完善制度，加强培训，强化监督等方面着手。     

采取有效措施 积极防控疫情

为搞好“人感染猪链球菌病”疫情防控工作，资中县物价局采取了一系列切实有效的措施，积极防控“人感染猪链球菌病”疫情。     

大型医院人力资源管理问题分析与对策

在市场经济发展的大背景下,医院若想在激烈的竞争中占有一席之地,必须积极整合院内的各种资源。人力资源作为医院的核心资源,其管理的质量水平应引起充分重视。本文结合大型医院发展的实际情况,对人力资源管理过程存在的问题进行分析,有针对性地提出解决对策。     

三级甲等中医院全成本核算之思考简

三级甲等医院想提高盈利能力，必须加强医院整体成本核算，实行科室责任成本核算。笔者结合自己所在医院的实际，就此成本核算模式作一探讨。     

加强医院财务管理的目标及措施研究

随着市场经济的发展，医院必须进行改革。医院的财务管理隐患问题逐渐显露，如何加强医院财务管理的目标，提高医院中的经济效益。就成为了急需解决的问题。本文就是对医院财务管理目标现状入手，分析存在的问题并给出合理的措施。     

优化物资管理降低医院成本费用

医院谋求经济效益以取得持续性的竞争优势，始终是现代医院管理必须考虑的首要问题。加强医院物资管理，运用现代的先进成本控制方法是医院求生存、求发展的一个关键，其中，不断提高成本管理水平尤为重要。采购成本是综合反映医院经营管理水平的主要指标，是构成医院产品成本和产品价格高低的重要因素。该文分析了影响医院物资采购成本的主要因素，并提出了加强医院物资采购成本管理与控制的主要策略。     

医院财务收支审计风险和防控

当前经济环境下，医疗改革持续深化，使得医院外部发展环境产生了较大变化，医院财务收支审计工作也面临着较多风险。若想实现医院发展目标，应对医院财务收支审计中存在的风险因素进行深入分析，通过对风险问题的合理评估，制定出有效的防范措施防控各项风险。基于此，本文从医院财务收支审计内涵及要求入手，分析医院财务收支审计中的风险问题，提出医院财务收支审计风险防控策略。希望能促进医院财务收支审计工作顺利开展，使医院获得良好的经济效益与社会效益，实现稳定发展。