现代电子商务企业成本管理分析与探讨

现阶段,我国的电子商务正式步入发展快车道,电子商务不断改变着人们的消费方式,同时带动了经济的发展。数据显示,我国2013年网上零售市场交易金额达12594亿,人均达5203元,在双十一网购狂欢节,网购交易额达到350亿元。但在电子商务环境下有效控制成本,实现利润最大化已成为电子商务企业面临的一大困扰。与传统行业相比,电子商务企业尤其独特的成本构成结构,在目前的商业环境下面临着一些挑战。     

现代成本管理在电子商务企业中的应用

电子商务正在以其丰富的交易手段、广阔的市场前景、灵活的经营方式赢得越来越多商家和顾客的青睐,但在电子商务环境下如何控制其成本以达到盈利的目标是目前电子商务企业面临的一大困扰。电子商务企业的成本构成有其自身的特点,且在目前的商业环境下面临着一些挑战。因此,有必要引入现代成本管理理念,并结合现代成本管理方法以加强成本管理,提高企业经济效益。     

电子商务 对企业战略成本管理的影响

电子商务改变了企业运营方式,增强了企业竞争力。它可以降低企业生产经营、交易成本,也增加了额外的自身应用成本,由此对企业战略成本管理产生了极大的影响。     

电子商务对企业战略成本管理的影响

电子商务改变了企业运营方式,增强了企业竞争力.它可以降低企业生产经营、交易成本,也增加了额外的自身应用成本,由此对企业战略成本管理产生了极大的影响.     

现代企业成本管理浅析

随着我国市场经济体制改革的不断深入,各行各业面临激烈的市场竞争。企业要想在不断竞争的市场中立于不败之地,成本管理就显得尤为重要。本文深刻剖析了企业成本管理中存在的问题,并提出了加强成本管理的六项措施。对我们企业管理人员提高成本管理有很好的借鉴作用。我们要不断探索成本管理的新模式,以适应形势变化发展的需要。     

电子商务企业成本控制探讨

成本控制是成本管理的核心,是企业提高经济效益的重要途径.电子商务企业怎样控制成本从而达到盈利的目的是电子商务企业面临的一大难题.电子商务企业的内外环境与传统企业有很大不同,因而针对其成本控制有独特的控制方法与重心.本文首先回顾总结了国内外学者对于企业成本控制的研究成果;然后对成本控制的相关理论进行了深入的理解与分析;其次分析了我国电子商务企业成本控制方面存在的问题;最后针对我国电子商务企业的成本控制提出了一些建议.     

电子商务企业成本控制的探讨

电子商务企业的成本主要包括网络运维成本、客户成本,取得和保留客户的成本。针对目前存在的网络运维成本、订货成本、物流成本、售后服务成本和安全成本较高,以及客户成本效益低等问题,电子商务企业应降低网络运维成本和订货成本,充分利用客户信息,控制物流成本,完善售后服务,加强立法与监督,以达到控制成本的目的。     

电子商务企业物流成本管理的问题及对策

随着互联网的迅速发展,电子商务行业的规模正在逐步扩大,并深入到了社会经济生活的各个领域。而作为企业盈利和发展的关键因素,成本管理同样是电子商务企业管理的重要内容。与传统企业相比,电子商务企业物流成本具有独特的管理特点和方法。本文结合我国目前电子商务企业物流成本管理的现状,分析电子商务企业物流成本管理存在的问题,提出了加强电子商务企业物流成本管理的对策。     

电子商务与企业成本竞争力

随着网络经济时代的到来,电子商务的快速发展,正逐步改变着传统的企业管理、营销等运作模式和观念。在竞争激烈的市场经济环境中,企业应顺应信息化、知识化、网络化的发展趋势,利用电子商务,提高应变能力,降低成本,增强竞争优势。     

电子商务环境下服装企业战略成本管理研究

信息技术高速发展使电子商务随之而来,全球经济发生了巨大变化。电子商务以其广阔的市场前景、丰富的交易手段和灵活的经营方式获得了众多商家及顾客的青睐,服装领域在电子商务中发展最为迅速。而在电子商务环境下怎样管理服装企业的战略成本,实现最大额度盈利已成为一大难题。本文分析了我国服装企业成本管理的现状及问题,从而对电子商务环境下服装企业的战略成本管理进行分析,成功地找到解决的方法和途径。     

分析企业的成本控制与成本管理

在信息化发展的过程中,企业成本的管理与控制影响着企业的发展,为企业在社会主义经济体制中的发展获得竞争上的优势。企业成本的控制与管理是企业发展的重要基础,树立正确的企业成本管理战略是企业获得长足发展的重要保障。本文就针对企业在发展中对于成本的控制与管理存在的问题进行相应的分析,提出解决的办法。实现企业的最大利润,使企业获得良性发展。     

分析企业的成本控制与成本管理

在信息化发展的过程中．企业成本的管理与控制影响着企业的发展,为企业在社会主义经济体制中的发展获得竞争上的优势。企业成本的控制与管理是企业发展的重要基础．树立正确的企业成本管理战略是企业获得长足发展的重要保障。本文就针对企业在发展中对于成本的控制与管理存在的问题进行相应的分析．提出解决的办法。实现企业的最大利润。使企业获得良性发展。     

现代企业成本管理创新探讨

分析了当前成本管理存在的问题，剖析了其产生的根源，提出创新成本管理的立足点和具体措施。     

探讨我国企业的成本管理

随着经济的发展,企业面临的竞争环境越来越复杂。成本管理作为企业实现现代化管理的重要内容,对企业起着举足轻重的作用。有效的成本管理能够降低企业的生产成本,增加利润,增加企业持久竞争的筹码。但是我国企业在成本管理方面存在竞争意识淡薄、先进成本管理方法没有得到应用、不重视技术、人力资本控制不足等问题,本文主要通过对我国成本管理现状进行研究,进而提出对降低企业成本、提升企业管理水平的建议和措施。     

现代企业成本管理探讨

现代企业成本管理在企业发展中有着举足轻重的地位,传统成本管理方法存在着种种弊端。以剖析现代企业成本管理中沿用传统模式的弊端为出发点,在探析现代企业成本管理的趋向和新内容的基础上,对现代企业强化成本管理可采取的有效举措进行论述。     

经济新常态下电子商务企业的成本管理

随着社会的快速发展,电子商务企业取得了前所未有的进步,逐渐转变为电子商务的经营模式.与此同时,在发展的过程中逐渐反应出电子商务企业的成本管理缺陷,阻碍了电子商业平稳的发展.本文将对经济新常态电子商务企业的成本管理进行浅析,并提出电子商务企业成本管理的有效应对策略,从而促进经济新常态下电子商务企业的发展,提高企业的经济效...     

企业成本管理之探讨

当前,我国企业成本管理存在的问题主要是：成本管理观念落后,成本管理范围过窄;成本管理方法陈旧;对成本管理主体认识有偏差;企业成本信息核算失真;成本管理短期行为严重;企业成本管理缺乏市场理念等。强化企业成本管理应树立战略成本意识观,树立宏观成本效益观,树立创新成本管理意识观,建立适应市场经济要求的现代成本管理方法,实行全员成本管理和全过程的成本控制,建立全面预算管理体系,实施作业成本计算和作业成本管理,从而全面提升企业成本管理整体能力和水平。     

现代企业成本管理探讨

现代企业成本管理在企业发展中有着举足轻重的地位,传统成本管理方法存在着种种弊端。以剖析现代企业成本管理中沿用传统模式的弊端为出发点,在探析现代企业成本管理的趋向和新内容的基础上,对现代企业强化成本管理可采取的有效举措进行论述。     

现代企业成本管理创新的探讨

我国加入WTO以后,多个行业遭受了境外反倾销调查,背负了沉重的反倾销税。始于2008年席卷全球的金融危机愈演愈烈,全球制造业PMI指数持续走低,面对双重压力使我们的企业面临着前所未有的挑战。在这样的大环境下,企业如何增强成本管理信息化,采用何种成本核算模式进行有效的成本管理等,成为企业界及学术界研究的重要课题。     

企业成本管理措施分析

随着我国经济的不断发展,企业的竞争日趋激烈,这给企业的发展带来了严峻考验。因此,最大限度降低企业成本已经成为企业提高竞争力和发展潜力的重要途径,成本管理已经成为学者和企业家们关注的焦点问题。本文分析了企业成本管理的重要性,并结合目前企业成本管理的现状指出我国企业在成本管理过程中存在的问题,在此基础上分析相应的应对措施。