会计成本控制中的定额管理探讨

企业利润与成本之间存在密切联系,为了能将企业利润最大化,需要对企业成本加强控制,定额管理是企业会计成本控制中的主要组成部分,也是企业成本控制中的关键环节。而企业定额管理是利用定额的指标对企业的财力、人力和物力等资源进行合理配置和利用,以最小付出换取最大的利润,因此,做好企业定额管理工作,就能实现成本控制这一目的。     

强化定额管理下的企业会计成本控制研究

所有企业经营的目的都是获得利润，而成本控制对于企业利润的提高有直接的关系，成本越高，利润越低，成本越低，利润越高。因此，许多企业都从成本控制上提高企业获利空间。成本控制中，定额管理便是重要的组成部分，实施定额管理也是企业实现持续经营的必然途径。本文由定额管理对会计成本控制的作用入手，分析强化定额管理下企业会计成本控制的实施策略，期望能为企业的会计成本控常]提供参考。     

会计成本控制中的定额管理分析

实现利润最大化是企业的经营目标，企业的利润是总产值和成本的差，要使企业的利润最大，不仅需要增加企业的营收。还需要控制企业的成本。企业的会计成本控制是企业重要的内控内容，定额管理是进行成本控制的主要手段，和现代企业成本控制的发展方向相符。本文分析了定理管理的内涵进行了分析，在此基础上阐述了定额管理的组成，并具体说明了定额管理对企业发展的意义。以期加深人们对会计成本控制中定额管理的理解，更好地加强企业会计成本控制的发展。     

关于企业会计成本控制中的定额管理研究

获得利润是一切企业的目的,而成本控制的好坏直接关系到企业的利润,成本越大企业的利润相应的就会减小,因此,企业要想获得更多的价值就要从成本的角度下手,而定额管理是是成本控制的一大关键,也是企业持续发展下去的必然选择,本文主要分析了企业会计成本控制中的定额管理,希望对企业的会计成本控制带来一定益处。     

企业会计成本控制中定额管理的研究

不论企业采用哪种管理模式,其目的都是使企业获得长足发展而最终获得利润。采用科学的方法管理成本对企业的发展有着直接影响,成本越小,企业获得相应的利润就越大,反之亦然。企业如果想要获得尽可能多的利润,就需要科学合理地控制成本,因此,会计成本控制就显得十分重要。定额管理是现代企业中控制成本的主要手段,也是会计成本管理中的重要内容,能够有效地为企业获得发展以及获取利润提供帮助,是企业稳定发展的时代要求。本文分析企业会计成本控制中的定额管理,以期对企业成本管理有一定帮助,从而实现企业的可持续发展。     

浅谈定额管理在医院成本控制中的应用

随着医院数字化信息管理的推广和应用，成本管理水平得到进一步发展。定额管理逐渐变成医院节支增效行之有效的重要手段之一。新《医院财务制度》第三十六条明确规定：医院应在保证医疗服务质量的前提下，利用各种管理方法和措施。按照预定的成本定额、成本计划和成本费用开支标准，对成本形成过程中的耗费进行控制。本文从定额管理在医院成本管理中的应用基础、应用范围、制定成本定额的具体方法、成本定额管理在医院成本管理中的意义四个方面．阐述了成本定额管理在医院成本控制中的重要作用及意义……     

对烟草商业企业定额控制体系建设的思路

摘要：定额管理是企业内部控制的重要手段之一．它作为一种成本管理方式,长期运用于传统生产领域。定额管理研究力求拓展“定额管理”运用范围,在充分开展调查研究的基础上,全面分析企业成本费用的组成结构、职能性态、关联关系以及驱动因素,深入探讨以“定额管理”作为成本管理重要工具的可行性。探索“定额管理”在全面预算和对标工作中的运用,进而以“定额管理”完善和改进企业的内部控制体系。     

对烟草商业企业定额控制体系建设的思路

定额管理是企业内部控制的重要手段之一,它作为一种成本管理方式,长期运用于传统生产领域。定额管理研究力求拓展"定额管理"运用范围,在充分开展调查研究的基础上,全面分析企业成本费用的组成结构、职能性态、关联关系以及驱动因素,深入探讨以"定额管理"作为成本管理重要工具的可行性,探索"定额管理"在全面预算和对标工作中的运用,进而以"定额管理"完善和改进企业的内部控制体系。     

谈定额管理在烟草企业物流成本控制中的应用

烟草企业的现代化物流建设对于物流效率与成本的要求的进一步提升,同样也促进了定额管理制度在企业物流成本控制过程中的应用。在企业内部实行积极有效的定额管理制度,不仅可以节约使用原材料,还可以通过合理的组织劳动来调动劳动者的积极性,从而提高企业的经济效益。因此研究定额管理在烟草企业物流成本控制中的应用,具有非常积极的现实意义。     

探讨商业企业预算管控中引入定额管理的思考

在商业企业的经营之中,对于企业的预算控制是企业进行长足发展的必要保证,预算管控已经成为企业发展的重要成本战略之一,通过这种成本管控可以更好地将企业的经营成本降低,伴随着成本降低的是企业利润的加大以及对外投资的增加,这对于企业的快速发展以及长期发展来说是十分重要的,在预算管控之中定额管理是最主要的预算管控方法,因此,在企业预算管控之中积极引进定额管理的模式,将更多地企业资源进行计划控制,避免在经营之中的浪费,通过这种机制来不断降低企业的成本,本文就通过简单的阐述来说明定额预算以及企业引入定额预算的意义及注意问题通过这种形式来不断为商业企业提供一种预算管控的借鉴和思考。     

对加强企业材料消耗管理降低企业成本的思考

企业成本是企业管理的主要内容,通过降低企业成本可以有效的提高企业利润,实现企业可持续发展,本文从材料采购管理、生产工艺管理、定额管理以及车间修复等角度出发,对如何有效降低成本进行了思考。     

浅谈企业如何进行价格定额管理工作的创新

通过分析企业如何推进价格、定额管理工作的创新，探讨了加强企业成本管理的方法。在市场经济条件下，企业始终面对的是全方位的竞争，企业要想在日益激烈的市场中谋取经济利益，取得持续性的竞争优势，必须精打细算，搞好价格、定额管理工作，加强成本控制，努力降低成本。     

施工项目的成本控制研究——以某地下管线普查项目为例

加强施工项目成本控制是降低成本、提高项目利润和施工企业经济效益的基本途径，是企业经营管理中的重要手段。本文通过对某市地下管线普查项目成本控制的研究，并提出改进建议。     

论成本管理的方法

成本管理是企业内部控制的重要组成部分,成本管理的方法包括成本预算控制、质量成本管理、成本定额管理、成本全员管理和全过程控制等.     

全面预算管理在企业成本控制中的应用研究

随着市场经济的发展，各方面竞争都十分激烈，为了制定有竞争力的市场价格，提升管理水平，实现目标利润，越来越多的企业开始推行全面预算管理制度。而成本控制作为企业管理永恒的主题，科学地将成本控制与全面预算相结合不仅能有效降低成本，更能提升企业的核心竞争力。本文以全面预算管理在企业成本控制中的应用为研究方向，首先对全面预算概念及全面预算管理的特征进行概述，其次分析了当前我国全面预算管理下企业成本控制存在的问题；最后根据相关问题及成因，提出全面预算管理在企业成本控制中的应用及措施，旨在为我国企业成本控制提供理论指导与帮助。     

企业成本控制有关问题的研究

成本控制是企业持续健康发展的一个重要因素。成本的高低决定了企业的利润空间，也决定了企业的发展态势。然而在市场竞争激烈的今天，很多企业还是采用传统的成本控制方法，以致成本控制过程中存在各种问题，严重影响了企业的生存发展。本文从企业成本控制的意义入手，分析了企业成本控制中存在的主要问题及对这些问题的解决对策，希望能为企业的成本控制管理提供一些帮助。     

浅析作业成本法下的产品成本控制

成本的核算与控制是企业管理的重要方面,特别是对制造型企业来说,作业成本法的运用使成本核算与控制都能合理化,现代社会的竞争力使企业不得不增加自身的竞争力使其处于不败之地。合理运用资源并且降低企业的成本能够使资源利用最优化,并且能够使企业获得更大的利润空间,还能为客户创造更大的价值,成本控制得当是提高企业综合竞争力的重要的途径。     

试论企业成本控制与成本管理有效方法

对于企业来说,扩大成本与收入之间的差距是取得更多利润的途径,成本控制和管理对企业经济效益能产生直接的影响。目前,一些企业对成本控制和管理的理解存在误区,以牺牲企业的长远利益追求短暂的利润,最终对企业的发展产生阻碍。文章对对当前企业成本控制和成本管理中存在的问题做了分析,同时提出了有效的改善措施。     

浅析火力发电企业成本管理的方法

发电集团成本费用预算定额管理后,基层企业对成本分解控制。作为基层企业,如何进一步加强成本管理?结合实际和工业企业广泛采用的标准成本系统谈几点自己的想法。     

定额管理在广州地铁运营企业中的应用

定额管理是广州地铁运营业务中重要的成本管理手段,通过定额管理整合企业内部各项资源。系统科学地建立健全成本费用控制体系,实现企业的“节流”,满足企业发展的经济效益及社会效益。