对我国民营企业文化建设的思考

随着中国加入WTO，我国民营企业在享有巨大发展机遇的同时，也面临国外企业的严峻挑战。培育和增强核心竞争力是我国民营企业的当务之急，而企业文化作为核心竞争力的重要组成部分，在企业发展中发挥着至关重要的作用。谁能构建成具有时代特色，适应时代需求的优良企业文化，谁就能在竞争中成为赢家。创新企业文化，推动民营企业的健康、持续发展，是具有时代意义的。     

企业文化—民营企业发展的驱动力

党的十一届三中全会以后，民营企业应运而生，民营企业在成长发展过程中，逐渐形成了自身的企业文化，民营企业文化，是精神文明和物质文明建设的综合体，是一种经济与文化相结合的产物，它将企业管理从以往单纯的物质层次推进到了注重职工价值导向，道德规范，经营理念，行为方式和形象塑造的文化层次，如果说经济实力是民营企业的“形”的放,是民营企业的“神”，企业文化对于焕发企业精神，产生向心力和辐射力，对外提高市场竞争力，从而保进企业的二次腾飞，具有难以估量的影响和作用，东港二十年的发展实践证明，加强企业文化建设，是企业发展的强大的驱动力，是企业不断前进的不竭源泉。     

加强企业文化建设实现甘肃民营企业全面发展

随着我国社会主义市场经济的深入发展，民营企业在我国经济发展中的重要地位也变得十分突出，企业文化已经成为民营企业竞争力的重要组成部分，因此，加强企业文化建设，提高甘肃省民营企业的竞争力，实现甘肃省民营企业健康、全面发展，显得十分重要。     

全球化背景下的民营企业文化重构

在经济全球化进程中,民营企业如何构建适应国内竞争和参与国际竞争的核心能力已经成为不可回避的话题。本文试图从企业文化的视角,对民营企业发展的内在推动力问题作一探讨。本文认为,民营企业文化重构可以从构成企业文化主体内容的企业价值观、经营理念和管理理念入手,创建企业价值观—共同愿景—核心竞争力链、企业员工—顾客—相关利益者链和企业诚信—协作共赢—创新链,以此来重构民营企业文化,从而为企业的发展寻求更深层的文化驱动。     

浅谈企业文化建设

企业文化是企业发展的原动力．企业文化体现着企业的核心竞争力。企业有无自己特有的先进文化，关系到企业能否持续健康发展，永葆生命力。民营企业应准确把握企业文化对其生产经营的意义，走出对企业文化的误区，有效的加强企业文化的建设，提高企业的竞争力。     

民营企业文化重构的路径选择分析

文章从企业文化的视角,对民营企业发展的内在推动力问题进行了探讨.文章认为,民营企业文化重构可以从构成企业文化主体内容的企业价值观、经营理念和管理理念入手,创建企业价值观-共同愿景-核心竞争力链、企业员工-顾客-相关利益者链和企业诚信-协作共赢-创新链,以此来重构民营企业文化,从而为企业的发展寻求更深层的文化驱动.     

我国民营企业文化软实力的缺失及对策

企业文化是民营企业可持续发展的重要条件,但当前我国民营企业的发展却缺乏强有力的文化支撑。因此,只有借助企业文化建设,才能提升企业的凝聚力、影响力和竞争力,打造跨越式发展的新优势。     

经营企业文化是一种境界——一位民营企业家的文化论

在非公有制经济快速发展的今天，每天不断地涌现出新的民营企业，也不断地有民营企业销声匿迹。有专家指出，民营企业“美人迟暮”的主要原因在于不注意企业核心竞争力的培养，企业普遍缺乏核心竞争力。     

浅析如何加强民营企业文化建设

企业文化作为民营企业的无形资产和竞争力之一，是提高企业核心竞争力的主要源泉，是调动员工积极性的有力保障，其对树立企业形象、打造企业品牌、促进企业做大做强等方面具有深远的影响。本文从企业文化建设对民营企业的作用、建设的措施以及注意的问题等方面做了阐述，旨在加强民营企业的文化建设。     

对企业核心竞争力——诚信文化建设的思考

诚信是我国传统道德规范的重要内容。在社会主义市场经济条件下,企业诚信是企业在生产、经营、管理及国内外市场交换关系中必须坚持的基本道德原则,是促进市场经济中效益最大化的核心要素。企业诚信的加强有赖于企业诚信文化内涵建设的提高。因而对加强企业诚信文化建设进行探讨,寻求加强企业诚信文化建设的可行措施和途径,为提高民营企业核心竞争力创造条件。     

基于诚信文化的联想信用之路

信用是市场经济的道德基础,是企业竞争的核心力量,是企业最宝贵的资产,联想集团从明确企业信用管理现状和作用着手,通过诚信文化的塑造和制定各种信用规章制度,自己严格遵守,对外严格要求,坚持不懈,最终获取企业核心竞争力提升、企业业绩剧增等“信用之果”的成功经验,给我国全面推行企业信用建设提供了有益的借鉴。     

民营企业应慎重选择多元化经营战略

相关多元化经营战略是企业发展的重要战略选择，民营企业在发展到一定规模时也要采用多元化经营，但我国很多民营企业仅仅看到多元化经营“花环”的一面，忽视了其“陷阱”的风险，陷入了多元化经营的误区。为此，民营企业必须提高竞争力和管理水平，审时度势，有序推进。     

浅析新形势下企业文化建设问题

企业文化是企业在长期生产经营过程中逐步形成和发育起来的企业价值观、企业精神、行为规范、道德准则、生活信念、企业风俗、习惯、传统等，以及在此基础上生成的企业经营意识、经营指导思想、经营战略等。企业文化对于培育企业核心竞争力的重要性已经引起了我国企业的重视，许多大企业都在努力塑造适合自身发展的企业文化。比如，海尔集团多年来形成的“零缺陷”，“真诚到永远”、“赛马不相马”、“客户满意”等海尔文化，贯穿于企业运行的每一个环节，其质量宗旨为高标准、精细化、零缺陷，售后服务永远坚持“用户是衣食父母”、“用户永远是对的”、“海尔真诚到永远”、“国际星级服务”等原则；科研开发以“用户的难题就是我们的课题”为宗旨。“海尔文化”是海尔核心竞争力的重要组成部分，有力促成了海尔在激烈的市场竞争中始终保持着竞争优势。     

浅议企业文化在构建和谐企业中的重要作用

企业文化是以价值观为核心,以知识为基础,以事业为共同追求,以职业道德、相关法律、法规为导向而形成的一种共识。企业文化建设作为现代企业管理的重要内容,对企业经营业绩的提升作用已经得到社会公认,企业文化对企业长期经营业绩发挥着重要作用。     

企业文化创新与企业核心竞争力

一、问题的提出 企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化建设作为现代企业管理的重要内容．对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。优秀企业文化已成为当今企业生存和发展的关键所在．企业文化的差别决定了一个企业是否有核心竞争力。企业核心竞争力是建立于企业文化基础之上的创新力——管理创新力、组织创新力、制度创新力、知识创新力、技术创新力、产品创新力、营销创新力等要素的合力。建设优秀的企业文化的直接目的就是提升企业核心竞争力．成为百年企业。     

开发银行独特的信用文化

自1994年成立以来，开发银行在促进国家经济建设，特别是在支持“两基一支”建设方面，发挥了极其重要的作用。同时由于注重企业文化建设与经营实际的结合，坚持以先进的文化理念推动经营战略的实施，经营业绩接近国际一流银行标准，开发银行逐步形成了自己独特的企业文化——信用文化。     

企业文化的经济学思考

企业文化是一种经济资源.文章从经济学的角度,阐述了企业文化能为企业节约交易费用,提高经营业绩和增强企业竞争力等,进而呼吁我国企业要努力加强企业文化建设.     

烟草企业文化建设对策浅议

当前,六盘水烟草行业企业文化建设已进入“固化于制”的阶段.但如何将文化建设的“软实力”与生产经营的“硬实力”有机结合,逐步实现“内化于心”到“外化于形”的行为意识转变,增强企业核心竞争力,笔者从工作实践中体会到:要使企业文化“宣贯落地、入脑人心”实现员工的言行合一,达到良性互动、聚势合能的目的,需要我们把“虚功实做”,找准企业文化建设与企业生产经营有机结合的平台和载体；借助“内力”,助推文化建设宣贯落地和人脑人心,促进企业健康发展.     

加强供电企业文化建设的思考

企业文化建设对企业的发展具有重要作用。面对知识经济浪潮和电力改革走向深入的新形势，供电企业必须高度重视企业文化建设，充分发挥企业文化的重要作用，把企业的文化建设与企业的经营活动紧密结合起来，加快构建富有时代精神和行业特点的供电企业文化．使企业文化成为推动企业经营的动力，成为提高企业核心竞争力的重要手段。     

经念改革开放30年为文化建设服务

浙江素有“文化之邦”的美称，是我国社会经济与文化比较发达的地区，民营企业文化建设起步较早，他们在创造物质财富的同时。在精神文明建设中，同样发挥着积极的作用。各级工商联把积极推动民营企业文化建设作为工作的重要内容之一，通过各种方式，全方位引导和推动会员企业和谐创业，为企业的健康发展提供了强有力的思想保证与精神动力，使企业沿着当代中国先进文化的前进方向健康发展。