讨论人力资源管理中的柔性管理

本文以人力资源管理为核心,从柔性管理的内涵和特征、柔性管理在人力资源管理中的作用、人力资源管理存在的问题、柔性管理在人力资源管理中的应用等方面进行探讨,希望能为人力资源的柔性管理提供参考,推动行业健康发展。     

探析勘察设计企业的人力资源柔性管理模式

在市场竞争日趋白热化的今天,勘察设计企业为适应市场变化,逐步将柔性管理模式融入人力资源管理中,为企业技术创新、开拓市场提供了强有力的人力资源保障。本文分析了柔性管理及知识型员工的特点,并结合工作实际探析了柔性管理模式在勘察设计企业人力资源管理中的应用。     

柔性管理模式在人力资源管理中的应用策略

在社会经济快速发展的背景下,企业发展面临着新的环境和新的挑战,传统的人力资源管理模式已经难以满足企业的发展需求,因此在人力资源管理过程中应加强对柔性管理模式的应用。柔性管理模式的应用,是人力资源管理以人为本理念的体现,可以帮助员工缓解压力,激发员工的工作积极性,是提升人力资源管理水平与成效的有效措施。基于此,文章阐述了柔性管理模式概念,并就其在人力资源管理中的应用策略进行探究,仅供参考。     

柔性管理在企业人力资源管理中的应用研究

在市场经济的大环境下,企业与企业之间的竞争越来越激烈,要想不断提升企业自身的核心竞争力,做好其内部的人力资源管理工作是非常必要的,这是企业发展的基础也是保障。近年来,在企业的人力资源管理中,越来越多的管理者将柔性管理这种方式融入进来,为的是不断提升管理的实效性,而本文则是就柔性管理在企业人力资源管理中的应用研究为议题展开论述。     

柔性管理在企业人力资源管理中的应用研究

随着知识经济的发展,传统的人力资源管理模式已经不能适应当今企业快速发展的需要,而柔性管理却为当代企业应对内外部瞬息万变的环境提供了重要手段,成为企业发展的新趋势。本文简要的介绍了柔性管理的含义和基本特征,对实施人力资源管理的内容进行分析,并提出了实施人力资源柔性管理的具体实施方案。     

柔性管理——发展人力资源管理的新趋势

随着经济全球化和知识经济的发展，人们已不再满足传统的人力资源管理模式。柔性管理，作为一种新型的人力资源管理模式，日益受到管理者的青昧。研究围绕柔性管理的含义及在现代人力资源管理中的具体应用而展开，并提出柔性管理给当代人力资源管理的启迪，柔性管理应该刚柔并济，应该与柔性管理的理念、组织结构、方法及手段配套，应该更突出以人为本的管理模式。     

浅谈柔性管理在企业人力资源管理中的应用

随着经济的发展以及企业管理理念的更新,柔性管理在企业人力资源管理中发挥着越来越重要的作用。本文通过界定柔性管理实质,归纳总结了柔性管理的四大特征,通过具体分析柔性管理的作用和方法,为企业人力资源的具体实践提供理论指导。     

探讨如何在企业人力资源管理中融入柔性管理理念

企业的人力资源管理中,若能充分融合柔性管理理念,可以增加企业人才留存率,营造愉悦的企业文化氛围,对企业综合效益的提高产生积极影响.本文简要分析了柔性管理理念特性,并围绕人力资源管理不足之处,提出对应的优化路径以及柔性管理理念渗透策略,继而为我国制造业兴旺发展,全面提高制造业人力资源水平提供一定的参考.     

柔性管理在人力资源管理中的应用研究

随着社会的进步,人们越来越重视人力资源管理的工作,其不但能够帮助企业更加合理地、有序地规划资源,还可以在此基础之上促进企业的持续发展。 而在现代化的背景下,人力资源管理需要更加注重人性化的工作理念,因此,遵循“以人为本”原则的柔性管理愈加重要。 文章首先阐述了柔性管理的特点,然后分析了柔性管理的重要性,最后对其应用进行了简单的探究。     

柔性管理在企业人力资源管理中的应用对策

当前我国企业之间的竞争已经开始转变为人才的竞争,这也要求企业在平时经营发展过程中切实提高人力资源管理能力,帮助企业留住高素质人才,同时吸引外部优秀人才。在人力管理中,如果能够灵活使用柔性管理模式,就可以起到事半功倍的效果。本文先阐述了企业人力资源管理的现状,接着明确了柔性管理在企业人力资源管理中的应用作用,最后从融入以人为本理念、调整日常经营流程、建立弹性工作模式、设计柔性管理制度、改善员工管理体系等五个方面,提出了有效发挥柔性管理的改善策略。     

人力资源管理柔性化——柔性管理的关键

柔性管理是知识经济时代的必然趋势 ,柔性管理的关键部分———人力资源管理的柔性化 ,主要包括领导的授权与员工的全面参与、工作分析的柔性化、员工的培训与发展以及柔性的激励措施 ,以利于柔性管理成为企业核心竞争力的法宝     

现代物流企业人力资源柔性管理效应探究

现代物流企业的蓬勃发展离不开人力资源建设与管理。传统人力资源管理并不适用于现代物流企业,应考虑引入柔性管理。文章首先探讨现代物流企业的人力资源要求,并分析现代物流企业人力资源管理柔性化发展迫切性。指出了现代物流企业人力资源柔性管理效应,并提出优化柔性管理效应的积极对策。     

论柔性管理在人力资源管理中的运用

柔性管理是当今企业管理发展的重要趋势。本文介绍了人力资源柔性管理的本质及特征,并分析了柔性管理运用于人力资源管理中的意义,最后重点阐述了柔性管理在人力资源管理活动中的具体运用,从而为组织人力资源管理引入柔性因素提供借鉴。     

对企业人力资源管理中柔性管理应用的几点探讨

随着经济的飞速发展,传统人力资源管理已经不适应现代企业的发展需求。因其人性化的管理特点,柔性管理方式在企业人力资源中获得了重要的运用,本文针对柔性管理的含义和特质进行探究,并根据柔性管理方式在企业人力资源管理中的应用提出强化措施,供行业工作者参考。     

对人力资源柔性管理模式的几点探讨

本文对人力资源柔性管理进行了简要的说明,并以案例分析为主要形式探讨了该管理模式在实际工作中的实施措施,总结柔性管理模式的作用并提出相关建议。希望本文能够为企业人力资源管理工作的发展提供帮助。     

企业人力资源管理中柔性管理模式研究

企业的生存和发展离不开人力资源的合理配置和科学管理,人才是企业发展的必备资源,而在人事管理工作中,对于人力资源的管理工作中要讲究方法和新的管理手段,随着当今社会经济的迅速发展,企业所面临的外部竞争压力越来越大,包括对市场占有率的竞争,也包括对人才的竞争,因此各企业加强内部人事管理的水平,采用柔性管理的具体模式来更好进行人力资源的合理配置。     

基于柔性管理的人力资源管理模式

柔性管理,作为一种新型的人力资源管理模式正日益受到管理者的青睐。本文围绕柔性管理的历史产生及在现代人力资源管理中的具体应用而展开,并提出柔性管理应该刚柔并济,应该与柔性管理的理念、组织结构、方法及手段相配套,应该更突出以人为本的管理模式。     

公立医院人力资源管理的柔性战略

人力资源是公立医院业务开展的践行者和实施者,也是企业资源不可或缺的重要组成部分。不同于一般的企业与单位,公立医院有着独特的业务组成和管理方式,其人力资源管理水平的高低与医院发展的水平直接相关。柔性战略使企业管理的策略之一,也是当前公立医院人力资源管理探索和创新的管理模式。文章就柔性战略在公立医院人力资源管理中的相关概念和问题作出分析和阐述。     

地勘企业人力资源柔性管理策略探究

人力资源是企业事业单位各项工作、制度精准推进的执行者,是推动地勘行业长远发展的主力军。人力资源整体质量对地勘企业工作质量、综合管理成效、发展进程等具有直接影响。要想在发展机遇与生存挑战并存的市场环境中实现长远发展,地勘企业应当努力做好人力资源管理工作。当前多数地勘单位所采用人力资源管理模式呈现出传统型、强硬性、约束性、刻板性特点,制约着职工个人发展与潜能发挥。而柔性管理旨在从思想意识层面对职工进行正向引导、鼓励激励,可以与硬性管理优势互补,提高人力资源管理成效。本文针对地勘单位人力资源柔性管理策略加以分析,以供相关单位及人员参考借鉴。     

组织柔性中的人力资源管理

柔性组织的人力资源管理与传统组织相比有很大的不同,员工的创造力成为了人力资源管理的核心问题,通才比专家更加重要,关注的是长期组织绩效,还需要建立双轨晋升机制才能适应组织柔性化的要求。