属于世界500强自己的家装公司——百安居装饰工程有限公司

目前世界排行第三,欧洲第一的百安居建材超市连锁由世界500强之一的翠丰集团控股,百安居装饰工程有限公司是百安居(中国)的三大子公司之一,自1999年建立到2005年,百安居装潢以其绝对的业绩优势占据了国内装饰行业的头号位置,2004年全年装潢合同量达到了十一个亿。百安居装潢以丰富的建材选择,完善的质量保证,国际标准的企业质量管理认证做保障,现代化迅速反应的货物运送流程给家装行业带来了全新的一体化概念。百安居装潢从咨询,选材,预算,设计,购材,施工,质监,装修后期软饰服务,退货,后续检测,保洁以及两年保修终身维修的服务全过程都一站…     

掀起“橙红风暴”百安居在华变脸不变心

卫哲很感慨：7年前第一次面对百安居全体董事会成员，他以永道会计师事务所项目负责人的身份做报告；7年后的今天。第二次面对全体董事会成员。他以百安居中国区总裁的职位述职——中国．已经成为百安居在全球最重要的增长点。     

公司动作

百安居为万科提供物流服务近日,地产巨头万科与建材领头羊百安居签订了“北京万科装修材料一站式战略采购合作协议”,正式宣布双方结成战略联盟。此协议签署后,北京万科今后的全部装修材料将直接从百安居采购。百安居中国区总裁卫哲表示:“此次合作促成了百安居成为万科外包的重要供应链和物流部门。”世界最大工业房地产投资信托公司普洛斯公司与大连保税区在大连宾馆签订整体合作投资意向,普洛斯公司将分别投资3000万美元和6000万美元,在汽车物流园区和保税物流园区建设现代物流设施。按照签订的协议,普洛斯将在汽车物流园区建设占地面积1…     

“雅百事件”折射民族家居产业危机

6月6日,上海雅迪尔居饰用品有限公司公开宣布,在全国范围内停止向百安居供货,这一事件宣告着雅迪尔与百安居从"蜜月般的战略合作伙伴关系"     

全国最大经济连锁酒店如家的孙坚 为“情”所困的CEO

2004年12月，百安居（B＆Q）的国际总裁专程从英国飞到上海，一下飞机就径直来到上海万豪酒店的大堂，约见当时的百安居（中国）副总裁孙坚。     

不甘寂寞的建材连锁业

先看这样一组数据:在我国,百安居有24家门面店,年销售额32亿元,利润达到7000万元;欧倍德(OBI)的门店数量为13家,年销售额为15亿元。截至去年年底,我国“建材超市”的排名中,百安居名列榜首,欧倍德排名第四。从全球范围看,百安居所属的英国翠丰集团在全球有606家门店,年销售额达到1159亿元,利润上百亿元;欧倍德在全球有486家店,年销售额为646亿元。百安居世界排名第三,欧倍德紧随其后。这是两家在全球都颇具竞争力的建材超市。不久前,这两个竞争对手在中国这个市场上终于一决雌雄。收购之战4月27日,百安居所属的母公司英国翠丰集团对外宣布…     

百安居装潢中心,装修让你更放心

世界500强自己的装潢公司——百安居装潢中心,一直致力于提供给家装客户国际水平的设计施工售后一条龙服务,也受到越来越多消费者的信赖和支持。百安居装修公司究竟有怎样的魅力?下面就为大家——解读。     

百安居丰富商品结构 新品迭出

~~百安居丰富商品结构 新品迭出     

百安居：先入为主

10月的北京媒体一窝蜂似地播报着同一条信息，说一个名叫“百安居”的建材连锁店将在10月18日登陆京城；同时频频映入北京人视线里的还有百安居(B&;amp;Q)别出心裁的大量广告。随后人民大会堂又洋洋洒洒地上演了百安居北京金四季店开业新闻发布会，并且向外界透露，该店的开业典礼将请来其母公司翠丰集团总裁马杰瑞(Gerry Murphy)。翠丰集团在2002年的全球营业额为106亿英镑。     

百安居5年成功演绎“中国故事”

“到2005年底,百安居(B&Q)在中国将开出12家至14家新门店,从而使我们在中国内地的专业建材连锁店的数量从目前的22家增加到至少33家。”在上海最具活力、最吸引全球目光的浦东百安居中国总部大楼里,百安居中国总裁卫哲对于未来显得信心十足。按照中国加入世界贸易组织的有关承诺,从2004年12月11日起,包括批发、零售在内的中国的商业流通领域全面对外开放。对于海外投资者来说,原先投资中国商业流通领域在地域、股权、门店数量等方面的严格限制都被逐一取消。与此同时,外资还被允许进入中国数量众多的二三线城市,甚至更为广阔的农村市场。“…     

关于纳税人以清包工形式提供装饰劳务征收营业税问题的通知

近期，上海市地方税务局报来《关于上海百安居装饰工程有限公司以清包工形式开展的家装业务征收营业税问题的请示》（沪地税流[2006]41号），反映上海百安居装饰工程有限公司以清包工形式提供的装饰劳务在征收营业税时存在重复征税问题。经研究，现将纳税人以清包工形式提供装饰劳务的营业税问题明确如下：     

人事

张建国出任中国建设银行行长；富士（中国）新总裁横田孝二上任；傅建华出任浦发银行行长；百安居中国总裁加入阿里巴巴；辉瑞制药换帅     

分开运行 集中管理——记百安居建材连锁超市人力资源解决方案

百安居是一家大型自助式建材连锁集团,位列世界500强企业。百安居于1998年正式进驻中国市场,随着业绩蒸蒸日上,连锁店也越开越多。     

百安居的“中国式烦恼”

与供货商之间的"双输",沉沙折戟的威胁,让百安居遇到了进入中国以来最大的难题。它能安然度过吗?     

变革者 卫哲

曾给百安居带来变革和扩张的卫哲，会给阿里巴巴带来什么？对于跨行业发展的职业经理人，如何有效利用原有经验推动新团队的成长？     

企业

雅虎将出台重组计划；IBM欲将西欧裁员岗位转移中国等地；英国电信将再裁员1万；韩国双龙汽车裁员遭工会抵制；百安居中国关店三分之一……     

“不休假是管理有问题”

百安居中国区总裁卫哲9月24日晚上来到上海交通大学安泰管理学院，作为“东方企业家论坛”2005午第四场嘉宾，带来了一场人力资源管理的生动演讲。     

解密百安居的双引擎供应链

1999年,欧洲装饰建材超市第一品牌百安居从英伦半岛来到中国时只播下一粒种子,短短九年时间却已收获累累硕果,拥有了63家门店,并登上了中国装饰建材连锁经营行业销售额第一的宝座.     

卫哲,运营专家&职场高手

卫哲被这个崇拜产业英雄的年代誉为“传奇”,他的职业生涯经常被职业咨询专家所借鉴。万国证券、东方证券投资银行、百安居、阿里巴巴,他的每一步,身后都是无数人艳羡和惊奇的目光。     

卫哲：25岁开始悟道

从离开万国到进入百安居，5年之间，卫哲如一个游方僧，到任何一座庙，都是半路出家。不同的是，这个半路和尚，在漂泊江湖中一路悟道。