加强农业发展银行内部控制与管理研究

文章探讨加强农业发展银行内控与管理问题。     

对加强农业发展银行内部控制环境建设的思考

文章探讨农业发展银行内部控制的环境建设问题     

浅谈如何加强铁路企业财务内部控制

企业财务的内部控制可以说是现代企业制度的有机组成部分,对于铁路企业来说,加强其财务的内部控制是转变经营理念提高运营效率,从而提高铁路市场竞争力的根本手段是铁路企业持续发展的重要保障。     

浅谈如何加强医院内部控制

医院要在激烈的市场竞争中提高竞争力,就必须完善内部控制,加强管理,从组织机构、岗位责任、人员培训、业务程序、工作考核和内部审计等方面建立一整套严密的控制系统。     

浅谈如何加强医院财务的内部控制与管理

医疗服务市场的激烈竞争和不断完善,要求医院财务部门必须加强内部控制和管理,减少不必要的开支,加强和巩固内部控制与管理在医院财务工作中的重要地位,完善各项制度,防范医疗风险,及时发现财务工作的问题并采取有效措施加以解决.     

浅谈如何加强医院财务的内部控制与管理

医疗服务市场的激烈竞争和不断完善,要求医院财务部门必须加强内部控制和管理,减少不必要的开支,加强和巩固内部控制与管理在医院财务工作中的重要地位,完善各项制度,防范医疗风险,及时发现财务工作的问题并采取有效措施加以解决。     

浅谈如何加强医院内部控制

内部控制是保障组织权力规范有序、科学高效运行的有效手段,也是组织目标实现的长效保障机制.医院是一个相对来说具有较强公益服务性质的特殊机构,在国家的各种医疗卫生规章指导下,遵循经营管理规律是首要的,但在新形势下,有些医院并不能及时完善内部控制结构和制度,妥善面对一些政策风险、正确处理医患关系的能力也不够强大.本文在分析医院内部控制问题的基础上着重讨论加强其内部控制的解决方法.     

浅谈如何加强内部审计质量控制

正审计质量是审计工作的生命线,但目前在一些地方由于内部审计机构设置不合理、内部控制环境不理想、相关法规.不健全等因素,内部审计质量不高。笔者认为,加强内部审计质量控制应重点做好以下三项工作。加强内部审计全过程质量管理,是提高内部审计质量控制水平的重心。实际工作中应重点把好"四个关口",健全"四个控制体系"。所谓"四个关口",一是项目计划关。在选项立项上要加强调查研究和项目论证,保证项目立项的科学性、针对     

如何加强监狱内部审计工作

监狱是我国特殊性质的职能部门,承担着暴力监管、生产改造及内部经济建设等多重任务.在当前经济新常态发展背景下,全面转变监狱的发展定位,在经济生产方面将其按照企业的发展路径进行有效管控,在满足政府强制教化职能的前提下,注重提升经济职能,满足监狱这类特殊性质企业发展的未来需求.加强监狱内部的审计工作,对于转变监狱发展定位,促进监狱内部发展协调性、规范性和有效性.本文首先对监狱及其经济实质进行了有效阐述,接着系统分析了加强监狱内部审计工作的多元化意义,最后有针对性提出了加强监狱内部审计工作的方式方法.     

如何加强企业内部控制

<正>财政部、证监会、审计署、银监会、保监会于2008年6月28日联合发布了我国第一部《企业内部控制基本规范》,被称为中国版的"萨班斯法案"于2009年7月1日起正式施行,为企业内部控制提供了纲领性的指导意见,这是我国继实施与国际接轨的企业会计准则和审计准则之后,在会计审计领域推出的又一与国际接轨的重大改革。内部控制概述和目标(一)内部控制的涵义《企业内部控制基本规范》中把内     

建筑施工企业加强内部审计与内部控制管理研究

很多建筑施工企业内部审计在机构的设置、工作重点、审计内容的深度和广度、审计方式和规范管理等方面,还未发挥出应有的支持内部管理的作用,更无法适应现代企业建立健全内部控制制度的要求。近年来内部审计最重要的理念创新,就是强调内部审计是控制系统。因此要充分利用内部审计的功能,加强建筑施工企业内部控制制度建设,有效推动建筑施工企业现代化建设。     

浅谈加强中小企业内部控制的对策

中小企业在我国国民经济的占有重要地位,本文从中小企业内部控制的重要性出发,针对我国中小企业内部控制的现状及存在问题,结合我国中小企业的特点,提出加强企业文化建设,强化企业内部控制意识;完善财务会计制度,切实提高财务人员的业务素质;建立多层次的内部监控体系,设立事后监督体制;建立有效的危机应对预案,有效调动资源化解危机及建立健全内部审计机制,加强企业内部审计监督等强化中小企业内部控制的对策建议,以期能促进中小企业内部控制制度的完善。     

加强企业内部控制方法浅析

内部控制是组织为了提高效率和充分有效地获取和使用各种资源，达到既定的管理目标而在内部实施的各种制约和调节的计划、方法和程序。加强和完善内部控制制度也是审计的一个主要内容和目的。笔认为，加强企业内部控制，应做到以下几点：     

浅谈企业内部审计与内部控制

在企业自我调整中,非常重要的一个方面是内部审计,其能够帮助企业完善内部控制,提升经营管理水平等;内部审计完善了内部控制制度,而内部控制又会促进内部审计的发展,互相作用。因此,企业要想获得持续稳定发展,就需要对企业内部审计与内部控制之间的关系有效协调,创建环境促进两者的有效实施。     

浅谈如何加强行政事业单位内部控制

行政单位内部控制是指行政单位为履行职能、实现总体目标而建立的保障系统,它由内部控制环境、风险评估、内部控制活动、信息及其沟通和内部控制监督等要素组成,并体现为与行政、管理、财务和会计系统融为一体的组织管理结构、政策、程序和措施等,是行政单位为履行职能、实现总体目标而应对风险的自我约束和规范的过程。目前行政事业单位在内部控制方面存在一些问题,亟待改进与完善。     

公路运输企业如何加强内部控制管理

一个企业建有良好的内部控制制度,是企业生存、发展、壮大的基础。作为以货物运输为主产的公路运输企业,因行业所属特性决定必须建立更为完善的内控制度。文章以机械化公司在内控制度建立、明确会计人员岗位职责、内控制度执行监督上的一些做法为具体实例,说明公路运输企业是如何在内部控制上加强管理的。